工程項目管理若干最佳實踐教材-文庫吧
2025-01-04 00:45 本頁面
【正文】 例 ? 1986年 世行貸款的福建水口水電站（ 1400mw） 工程建設管理 ? 1990年 世行貸款的二灘水口水電站（ 3300mw） 工程建設管理 ? 1993年 世行貸款的小浪底水利樞紐電站（ 1800mw） 工程建設管理 ? 1994年 三峽工程 ? 1994年 中石化全行業(yè)推行 P3系列軟件 ? 1995年 廣州地鐵工程 ? 1996年 中油全行業(yè)推行 P3系列軟件 ? 1997年 世行貸款的引黃入晉工程、秦山核電工程 ? 1998年 中國國家電力公司全行業(yè)推行 P3系列軟件 ? 2023年 國家電網(wǎng)公司三峽 — 上海送出輸變電工程 ? 2023年 遼寧省、山西、江蘇、河南電力公司推行 P3系列軟件 ? 2023年 北京奧運會組委會、西氣東輸工程 ? 2023年 北京地鐵工程、奧運會主場館工程 ? 2023年 蘇通大橋工程、大亞灣核電檢修工程 10 大型基建工程的進度控制最佳實踐 ? 20年來，許多大型工程提高了進度與投資控制能力 ? 電力系統(tǒng)圍繞 P3建立了標準的計劃編制與進度控制模式 ? 外高橋電廠 （ 比合同工期提前 71天，它 為 2023 年上海的迎峰度夏作出了貢獻）（工程投資 13億美元，貸款利息 35萬美元 /日） ? 秦山核電 （提前了 112天全面建成投產(chǎn)，創(chuàng)造了國際 33座重水堆核電站建設周期最短的紀錄）（總投資 ， 貸款利息 60萬美元 /日） ? 裝置型基礎建設項目的進度控制具有巨大的效益 11 例如 : 計劃編制過程 里程碑計劃 （業(yè)主） 二級指導性計劃 （業(yè)主） 編制綜合性四級 進度計劃（ 廣東火電） 編制圖紙 /設備等需求進度計劃 （業(yè)主） 匯總并組織審定 廣東火電四級計劃 （山東誠信監(jiān)理 /業(yè)主） 批準？ 形成 珠海項目 四級施工總進度計劃 匯總形成 珠海項目 三級 控制性 總進度計劃 建立 珠海項目 四級施工總進度目標計劃 建立珠海項目三級施工 總進度目標 計劃 每周進行四級施工進度計劃的跟蹤與更新 （ 廣東火電 ） 匯總形成珠海項目 二級控制性 目標計劃 是 否 12 查看計劃的完整性 查看邏輯關(guān)系的合理性(包括與二級計劃的邏輯關(guān)系） 查看費用的合理性 查看總工期的符合度 審查通過 查看 WBS的合理性 審查三級計劃 是 否 例如 : 計劃編制過程 是 否 歸庫 二級計劃作業(yè)改成配合作業(yè) 進度計算 檢查總體匯總工期 建立目標并凍結(jié) 審查通過 下達正式三級計劃 三級計劃建立目標并凍結(jié) 計劃調(diào)整 控制性計劃編制 一級計劃編制 里程碑作業(yè) 一級計劃下達 二級計劃編制 項目詳情設置 二級計劃 WBS 二級計劃作業(yè) 檢查項目完整性 檢查計劃工期可行性 下達二級計劃 WBS細化 查看二級計劃預期 三級作業(yè)編制 建立自身邏輯關(guān)系 建立與二級計劃邏輯關(guān)系 加載其他費用 檢查工期符合度 上報三級計劃 三級計
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