net_項目開發(fā)實踐-文庫吧
2025-12-20 16:53 本頁面
【正文】 階段的意義： ? 有得于進行計劃和對項目進行控制 ? 定義對項目的檢查點和項目不同時段主要焦點 ? 階段點評審： ? 確保前一階段的正確性和完整性 ? 為開展下一分階段的工作做好準備，準備資源 項目生命周期示例 需求分析 計劃 設(shè)計 編碼 模塊測試 系統(tǒng)測試 運行維護 產(chǎn)品線管理 開發(fā)組 系統(tǒng)測試部 客戶服務(wù)部 階段點 階段點 階段點 階段點 10 項目管理 5個過程 啟動 計劃 控制 執(zhí)行 收尾 決定立項 依照計劃執(zhí)行 計劃提供控制基線 根據(jù)變更調(diào)整計劃 執(zhí)行情況與計劃比較 調(diào)整執(zhí)行情況 11 啟動 計劃 執(zhí)行 控制 結(jié)束 項目綜合管理 項目計劃編制 項目計劃執(zhí)行 綜合變更控制 項目范圍管理 啟動 范圍計劃 范圍定義 范圍驗證 范圍變更控制 項目時間管理 活動定義、排序、 時間估算 進度計劃編制 進度控制 項目成本管理 資源計劃、 成本估算 成本預(yù)算 成本控制 項目質(zhì)量管理 質(zhì)量計劃 質(zhì)量保證 質(zhì)量控制 人力資源管理 組織計劃 人員獲取 團隊發(fā)展 項目溝通管理 溝通計劃 信息發(fā)布 績效報告 管理收尾 項目風險管理 風險管理計劃、風險識別、風險定性、定量分析、風險應(yīng)對計劃 風險監(jiān)控 項目采購管理 采購計劃 詢價準備 詢價、選擇、 合同管理 合同收尾 PM9大知識領(lǐng)域 項目管理過程 12 軟件過程能力成熟度模型 CMM 5. 優(yōu)化級 4. 已管理級 3. 已定義級 2. 可重復(fù)級 1. 初始級 過程控制 持續(xù)改進 過程定義 13 關(guān)鍵過程域關(guān)注的內(nèi)容 項目管理 等級 組織管理 工程 優(yōu)化級 已管理級 已定義級 可重復(fù)級 需求管理 項目策劃 項目跟蹤域監(jiān)控 子合同管理
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