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正文內(nèi)容

營銷推廣_中原xx年媒體投放策略淺談-文庫吧

2025-01-01 18:10 本頁面


【正文】 體策略嗎?NO, IT’S NOTCodeofthisreport|13169。CopyrightCentalineGroup,2023對方案的 N個質(zhì)疑① 為什么費用是 1200萬 ,而不是 800萬亦或者是 1500萬 。② 投放市場究竟處于什么樣的競爭水平 。③ 為什么選擇北京、深圳、上海 。④ 為什么投放以戶外廣告為主 。⑤ 目標(biāo)客群特征是什么 。⑥ 競爭對手投放媒體的選擇及頻率是多少 。⑦ 投放的目的又是什么 。⑧ 投放效果是怎么評估的 。⑨ 廣告的創(chuàng)意是否吻合目標(biāo)群體 。⑩ 最重要的是如何做媒體效果的管理到底為什么?Codeofthisreport|14169。CopyrightCentalineGroup,2023媒體的 策略 : 做對的事情媒體的 執(zhí)行 : 把事情做對Codeofthisreport|15169。CopyrightCentalineGroup,2023媒介投放應(yīng)是企業(yè)的一種投資,同樣需要最大的投入產(chǎn)出比。即然是投資,就有其戰(zhàn)略性與科學(xué)性。 “用最少的成本達(dá)到最好的效果 ”是企業(yè)最大的愿望。Codeofthisreport|16169。CopyrightCentalineGroup,2023Codeofthisreport|17169。CopyrightCentalineGroup,2023低高高ABCDCDIBDICDI與 BDI的象限圖Codeofthisreport|18169。CopyrightCentalineGroup,2023① 高 CDI高 BDI——A 象限。成熟市場,強勢品牌 ;② 低 CDI低 BDI——D 象限。弱勢市場,對手威脅 ;③ 高 CDI低 BDI——B 象限。弱勢 品牌 ,大有潛力 ;④ 低 CDI高 BDI——C 象限。 有限市場 , 有限發(fā)展 ;Codeofthisreport|19169。CopyrightCentalineGroup,2023n 成熟市場,強勢品牌 ;① 在這種市場投放廣告一是提醒消費者不要淡忘品牌;二是從競爭對手那里搶奪份額。尋找進(jìn)一步打擊對手。若企業(yè)品牌是領(lǐng)導(dǎo)品牌,目的只是提醒消費者,那么只做提示性廣告即可,毋須大量投放廣告。高 CDI高 BDI——A 象限關(guān)鍵點:低成本延續(xù)記憶關(guān)鍵點:低成本延續(xù)記憶案例掃描:;Codeofthisreport|20169。CopyrightCentalineGroup,2023深圳萬科歷年市場占有率 深圳萬科歷年廣告投入比例高 CDI高 BDI——A 象限案例:深圳萬科( 0409年)Codeofthisreport|21169。CopyrightCentalineGroup,2023n 弱勢市場,對手威脅 ;① 這與上面情況相反,說明消費者對廣告主品牌還不夠認(rèn)可 —— 可能消費能力不夠,也可能有替代品出現(xiàn)。而且,市場對品牌不認(rèn)可,可能其它品牌強勢,或者市場無序也無領(lǐng)導(dǎo)者低 CDI低 BDI——D 象限關(guān)鍵點:市場定位、營銷戰(zhàn)略關(guān)鍵點:市場定位、營銷戰(zhàn)略案例掃描:;Codeofthisreport|22169。CopyrightCentalineGroup,2023低 CDI低 BDI——D 象限“ 狼來了 ” 、東莞樓市標(biāo)準(zhǔn)化時代來臨!案例:萬科城市高爾夫花園( 04年) 打打 破破 四大派系n 市場定位:未來 5年東莞市場作為主戰(zhàn)場;n 營銷戰(zhàn)略: “ 非屈指發(fā)力 ” 策略;n 營
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