基層主管的角色與權(quán)責-文庫吧
2024-12-28 18:03 本頁面
【正文】 egic Banto Action Banto 變革推手 經(jīng)營大師 全球先鋒 企業(yè)專家 團隊靈魂 策略專家 管理專家 部屬導師 溝通高手 企業(yè)對主管的要求 — 7I ? 一切的 I 都以 「 誠信 Integrity 」 為核心基礎 ? 主管能力的 7個 I 是一個連續(xù)的過程 – Insight – Initiation – Inspiration – Involvement – Improvisation – Individuality – implementation Integrity 誠信 ? 核心價值觀的基礎－誠信 ? .：「老實聰明人」 ? 所有的主管及同仁都應具備誠信的特質(zhì) Insight 洞察力 ? 須藉由學習及經(jīng)驗的累積 ? 看事 – 洞悉事情原由、發(fā)現(xiàn)脈絡軌跡 – 洞察可發(fā)展的市場及事業(yè)機會 ? 看人 – 看出部屬潛力（表達能力、真誠、優(yōu)缺點、氣質(zhì)） – 安排部屬于適當?shù)奈恢? Initiation 首創(chuàng)力、點火能力 ? 主動積極（ proactive） ? 找出未來追求的目標 ? 自己帶頭點燃組織氣氛 ? 領導部屬向目標前進 ? 通常必須有 Ownership及歸屬感 Inspiration 帶動氣氛、鼓舞 ? 信任感及關(guān)系的建立 ? 適時鼓舞士氣 ? 無形獎勵勝于有形獎賞 ? 建立部屬的 mitment Involvement 投入、參與 ? 適時的參與投入，有助于增加部屬歸屬感 ? 不用事必躬親，只須參與關(guān)鍵時刻 ? 適當授權(quán)，共同承擔責任 ? Job well done through – Yourself ? Employee – Others ? Manager – Organization ? Manager’ s manager – Culture ? Core/ Strategy / Vision Improvisation 及時應變能力 ? 及時處理突
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