品牌建設(shè)流程內(nèi)部資料重點(diǎn)-文庫(kù)吧
2025-12-14 17:49 本頁(yè)面
【正文】 ?(待建立 ) 品牌策劃： ?(待建立 ) 戰(zhàn)略咨詢： ?(待建立 ) ?市場(chǎng)調(diào)研： ?(待建立 ) 1個(gè)月 中層干部座談 中層主管之企業(yè)文化、品牌形象、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、品牌傳播、消費(fèi)者狀況、市場(chǎng)環(huán)境等方面的了解和建議 ：與會(huì)者和鼎談人就 座談大綱進(jìn)行討論與建議 , ： 3小時(shí) /20位受訪人 基層問(wèn)卷調(diào)查 基層員工之企業(yè)文化、品牌形象、管理溝通、消費(fèi)者狀況、市場(chǎng)環(huán)境等方面的了解和建議 定量調(diào)查： 50份有效問(wèn)卷 消費(fèi)者焦點(diǎn)座談 了解消費(fèi)者消費(fèi)行為 了解消費(fèi)者生活態(tài)度 了解消費(fèi)者品牌吸引利基點(diǎn) 與對(duì)萬(wàn)通地產(chǎn)總體要求與期許 ， 約二場(chǎng)，共 16人 、分析 、界定問(wèn)題 同業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷、形象、廣告等方面競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) ：以書面資料、實(shí)地暗 訪、網(wǎng)上查詢方式進(jìn)行，預(yù)計(jì) 20 份有效資料 ：國(guó)內(nèi)外地產(chǎn)同業(yè) 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)調(diào)研 從宏觀、微觀的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、文化、自然環(huán)境變化、消費(fèi)觀念等方面了解市場(chǎng)需求點(diǎn)與趨勢(shì) 1社會(huì)調(diào)查 2資料文獻(xiàn)書面搜集 品牌形象現(xiàn)況調(diào)研 了解 VI應(yīng)用現(xiàn)況 了解品牌形象推廣現(xiàn)況 了解未來(lái)對(duì)于形象的期許 、拍照、測(cè)繪、紀(jì)錄 企業(yè)品牌升級(jí)規(guī)劃 —項(xiàng)目作業(yè) （動(dòng)態(tài)內(nèi)容） 作業(yè)階段 作業(yè)內(nèi)容 內(nèi)容說(shuō)明 作業(yè)方式 作業(yè)人員 作業(yè)時(shí)間 品牌分析整合階段 企業(yè)理念文化分析 ?了解 ” 我是誰(shuí) ” 、 ” 我為什么存在 ” 、 ” 存在的理由 ” ？ ?了解 ” 我未來(lái)將往何處去 ” 、 ” 如何去 ” ?了解 ” 我與眾不同之處 ” 、 ” 我有什么優(yōu)勢(shì) ” ？ ?了解 ” 別人怎么看我 ” 、 ” 如何讓別人認(rèn)同 ” DataInformationKnowledge 客觀調(diào)研資料整理、歸納、分析，找出最大共同性與差異性，發(fā)覺(jué) BtoC”是什么 ” 、 ” 有什么 ”、 ” 像什么 ” 、 ” 需要什么 ” ，提供品牌調(diào)研分析報(bào)告書 客戶服務(wù)： ?(待建立 ) 品牌策劃： ?(待建立 ) 戰(zhàn)略咨詢： ?(待建立 ) ?市場(chǎng)調(diào)研： ?(待建立 ) 1個(gè)月 經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略分析 企業(yè)產(chǎn)品特性分析 企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 外部客戶認(rèn)同分析 企業(yè)與品牌形象檢討分析 品牌策略定位階段 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略整合 ?未來(lái)的企業(yè)定位 ?中、長(zhǎng)期目標(biāo) ?優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析 ?制定競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中相對(duì)優(yōu)勢(shì)的品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 (USP) ?在各事業(yè)領(lǐng)域中找尋目標(biāo)客戶切入點(diǎn)與突破口 ?制定占據(jù)目標(biāo)客戶心理位置的方法和手段 ?將具體的運(yùn)營(yíng)策略轉(zhuǎn)換感性的形象概念植入客戶心靈 ?根據(jù)品牌實(shí)態(tài)調(diào)研所搜集的資料，以 SWOT分析、價(jià)值定位法、比較定位法、形象定位法進(jìn)行，提供品牌策略定位報(bào)告書 ?制定萬(wàn)通地產(chǎn)以及下屬事業(yè)體和產(chǎn)品品牌品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，作為品牌一切最高指導(dǎo)準(zhǔn)則，提供品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告書 1個(gè)月 企業(yè)理念文化整合 ?核心理念：核心價(jià)值觀 /核心宗旨 ?愿景展望 ?企業(yè)文化 品牌定位策略 ?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)定位 ?核心產(chǎn)品與服務(wù)定位 ?目標(biāo)族群定位 ?顧客心理認(rèn)知定位 ?資源優(yōu)勢(shì)與差異點(diǎn) 品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃 ?品牌定位 ?品牌核心產(chǎn)品 ?品牌核心價(jià)值 ?品牌愿景 ?品牌短中長(zhǎng)期發(fā)展策略 ?品牌個(gè)性與承諾 ?形象訴求主題標(biāo)語(yǔ) ?顧客需求切入點(diǎn) 企業(yè)品牌升級(jí)規(guī)劃 —項(xiàng)目作業(yè) 作業(yè)階段 作業(yè)內(nèi)容 內(nèi)容說(shuō)明 作業(yè)方式 作業(yè)人員 作業(yè)時(shí)間 品牌規(guī)劃與 設(shè)計(jì)階段 品牌家族架構(gòu)規(guī)劃 企業(yè)品牌與產(chǎn)業(yè)品牌結(jié)構(gòu)關(guān)系 產(chǎn)業(yè)品牌品牌與產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)關(guān)系 根據(jù)品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定品牌家族結(jié)構(gòu)關(guān)系 客戶服務(wù)： ?(待建立 ) 品牌策劃： ?(待建立 ) 戰(zhàn)略咨詢： ?(待建立 ) ?市場(chǎng)調(diào)研： ?(待建立 ) 2個(gè)月 品牌形象策略建議 根據(jù)品牌定位進(jìn)行形象概念化 ?功能向度 ?社會(huì)向度 ?個(gè)人精神向度 ?群體精神向度 提供品牌形象策略與視覺(jué)設(shè)計(jì)策略報(bào)告書 品牌策略建議 現(xiàn)有產(chǎn)品品牌延伸命名建議 新項(xiàng)目品牌策略建議 ?感性價(jià)值主張?jiān)V求 (品牌理念、價(jià)值觀、遠(yuǎn)景、消費(fèi)者心理或行為暗示 ) ?理性價(jià)值主張?jiān)V求 (行業(yè)屬性、產(chǎn)品功能利益 ) 視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì) 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)系統(tǒng)完善 ?設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)： 應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)完善 ?設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) 品牌 VIS體系全面設(shè)計(jì) ?設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) 新事業(yè)品牌 VIS體系運(yùn)用設(shè)計(jì) ?設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) 企業(yè)品牌升級(jí)規(guī)劃 —項(xiàng)目作業(yè) 作業(yè)階段 作業(yè)內(nèi)容 內(nèi)容說(shuō)明 作業(yè)方式 作業(yè)人員 作業(yè)時(shí)間 品牌實(shí)施與 管理階段 品牌管理手冊(cè) B. 經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略 C. 品牌經(jīng)營(yíng)
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