某公司項目hse管理介紹-文庫吧
2024-12-28 13:30 本頁面
【正文】 預(yù)審 承包商資格預(yù)審內(nèi)容 ? 單位資質(zhì)、經(jīng)營范圍 ? 類似項目的經(jīng)驗和能力 ? HSE管理機(jī)構(gòu)建立情況 ? 相關(guān)人員人員 HSE資質(zhì) ? 特種作業(yè)人員的持證情況 ? HSE規(guī)章制度及操作規(guī)程 ? 以往 HSE管理情況及業(yè)績等 目前萬華工業(yè)園主要承包商 中石化南京工程公司 SINPEC NANJING ENGINEERING COMPANY ③評標(biāo) \合同 – HSE專業(yè)人員參與 – HSE管理組織機(jī)構(gòu)是否滿足 –能否滿足最低安全標(biāo)準(zhǔn) – HSE投入是否滿足 –安全措施是否滿足特殊風(fēng)險控制要求 – HSE績效目標(biāo)是否滿足要求等 評 標(biāo) –必須將 HSE條款納入合同 –明確 HSE績效目標(biāo) –雙方 HSE責(zé)任和權(quán)利 – HSE管理體系建立標(biāo)準(zhǔn) –安全風(fēng)險抵押金要求 –萬華相關(guān)程序、制度和標(biāo)準(zhǔn) – HSE激勵措施等 合 同 不能沒有考慮 HSE 能力 /業(yè)績的前提下，對最低價格的競標(biāo)者預(yù)以放寬政策 ④開工前準(zhǔn)備 項目啟動會 – 進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)前 – 萬華主責(zé)人；承包商項目經(jīng)理、 HSE經(jīng)理；監(jiān)理總監(jiān)、 HSE工程師 – 了解承包商 HSE計劃、措施；解釋、強(qiáng)調(diào)萬華 HSE政策；溝通 工作風(fēng)險分析（ JSA） – 承包商組織 – 施工各階段 HSE風(fēng)險 – 討論制定對應(yīng)安全控制措施，并落實到方案或計劃中 HSE培訓(xùn) – 承包商完成員工三級安全培訓(xùn) – 組織員工參加萬華入場安全培訓(xùn) – 定期參加專項安全培訓(xùn) 工作前確認(rèn) – 對現(xiàn)場和管理進(jìn)一步落實確認(rèn) – 主要確認(rèn)：培訓(xùn)、機(jī)具、人員、 PPE、風(fēng)險抵押金、工作許可、施工用電、現(xiàn)場隱患整改等 ⑤監(jiān)督實施 ? 承包商對所屬施工區(qū)域安全全面負(fù)責(zé)，接受萬華和監(jiān)理監(jiān)督和指導(dǎo) ? 項目經(jīng)理是施工區(qū)域安全第一責(zé)任人 ? 施工現(xiàn)場所有安全隱患由承包商負(fù)責(zé)落實整改 ? 承包商應(yīng)積極主動做好區(qū)域內(nèi)的安全管理工作，定期向萬華和監(jiān)理報告 ? 承包商單位應(yīng)對各施工隊（組）負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行劃分，實行區(qū)域一把手負(fù)責(zé)制 ?區(qū)域安全管理 ?承包商人員管理 三級安全教育 人員入場申請 入場安全培訓(xùn) 考試 合格？ 發(fā)放出入證 是 否 進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè) 承包商 萬華 HSE部 人員資料審核 監(jiān)理 報名表 三級安全教育記錄 人員身份證復(fù)印件 縣級以上人員體檢報告 特殊工種資格證 個人 1寸照片 1張 不少于 3小時 萬華安全理念 施工現(xiàn)場基本安全要求 施工作業(yè)安全要求 施工事故案例等 定期進(jìn)行專項培訓(xùn)、違章再培訓(xùn) 一般違章錄入系統(tǒng)記錄 嚴(yán)重違章開除出場 ?文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理 ? 推行上下班 5分鐘文明施工整理活動 ? 編制了文明施工標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則，共 10個專項， 115條 ? 工業(yè)園共劃分 12個驗收單元，必須全部達(dá)標(biāo) ? 每季度進(jìn)行一次驗收檢查，不達(dá)標(biāo)單位文明施工措施費將被扣除 10% 序號 文明施工項目 標(biāo)準(zhǔn)條 款數(shù) 1 通用標(biāo)準(zhǔn) 9 2 總體布局 39 3 施工用電 9 4 起重作業(yè) 7 5 外腳手架 18 6 電焊氣割作業(yè) 6 7 土建作業(yè) 10 8 防腐保溫 6 9 環(huán)境保護(hù) 7 10 施工機(jī)具 4 總計 115 ? 任何承包商都有責(zé)任報告所發(fā)現(xiàn)的事故、未遂事故，立刻上報 ? 對事故隱瞞不報的行為將受到最嚴(yán)厲的處罰 ? 所有事故都必須經(jīng)過調(diào)查 ? 事故調(diào)查必須查找根本原因即管理上的缺陷 ? 萬華鼓勵未遂及 5級事故上報，并獎勵 ?事故管理要求 ?HSE激勵措施 處罰 ?罰款 2023元 /次 ?3個紅色 ?5人清除 /月 ?3次通知書 /季度 ?四級事故 ?6人次黃色 ?2人次紅色 ?再培訓(xùn) 9人次 /月 ?重大隱患 ?其他管理隱患 ?違章 +嚴(yán)重后果 ?違反不可違背條例 ?紅色違章 ?累計四次違章 ?藍(lán)色違章 ?黃色違章 ?其他違章，但未造成事故 口頭警告、罰款 ?1年內(nèi) 3次停工整頓 ?3次通報 ?3級及以上事故 ?重大隱患 ?拒絕管理 ?未經(jīng)認(rèn)可或許可 個人清
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1