某汽車公司研發(fā)體系管理-文庫(kù)吧
2024-12-25 16:58 本頁(yè)面
【正文】 軟件開(kāi)發(fā)、流程和制度建設(shè)等方面的能力。 ? 國(guó)家節(jié)能環(huán)保汽車工程技術(shù)中心 負(fù)責(zé)節(jié)能環(huán)保汽車技術(shù)的研究和產(chǎn)業(yè)化，以產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟為依托，通過(guò)自主創(chuàng)新、引進(jìn)吸收等方式，開(kāi)發(fā)節(jié)能環(huán)保動(dòng)力系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)，重點(diǎn)研究發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)、混合動(dòng)力技術(shù)、車用電子控制技術(shù)、代用燃料技術(shù)和燃料電池汽車技術(shù)等。 ? 國(guó)外合作機(jī)構(gòu) 是奇瑞公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴，負(fù)責(zé)與奇瑞共同開(kāi)展整車、發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱的產(chǎn)品研究、設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，工藝技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)與應(yīng)用 。負(fù)責(zé)推薦和引進(jìn)相關(guān)的國(guó)際行業(yè)先進(jìn)技術(shù)、裝備和標(biāo)準(zhǔn)。 制度建設(shè)情況 ? 建立了適應(yīng)市場(chǎng)要求的咨詢、決策、研發(fā)管理制度。 重大決策實(shí)行技術(shù)委員會(huì)會(huì)議制度 . ? 研究開(kāi)發(fā)方向及重大技術(shù)問(wèn)題和重點(diǎn)項(xiàng)目的咨詢、評(píng)價(jià)， 推行專家委員會(huì)會(huì)議制度 . ? 實(shí)行了強(qiáng)弱項(xiàng)目矩陣管理模式和平臺(tái)開(kāi)發(fā)技術(shù) ，建立了項(xiàng)目選擇、立項(xiàng)、過(guò)程管理等約束機(jī)制 . ? 建立了一整套產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)流程，編制了相應(yīng)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)指南，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的標(biāo)準(zhǔn)化 激勵(lì)機(jī)制建立情況 ? 奇瑞公司目前有員工近 8000人，其中工程技術(shù)人員 3000多人，外籍及海歸員工近 40人 ,來(lái)自國(guó)內(nèi)大型汽車企業(yè)的老專家和技術(shù)骨干 150多人。 ? 用真摯的情感留住人 ? 用精彩的事業(yè)吸引人 ? 用艱巨的工作鍛煉人 ? 用有效的學(xué)習(xí)培養(yǎng)人 ? 用合理的制度激勵(lì)人 ? 一是大力吸引人才 公司將人才開(kāi)發(fā)納入發(fā)展規(guī)劃，積極吸引國(guó)內(nèi)外科技人員到奇瑞工作。公司人力資源部設(shè)有專人維護(hù)國(guó)際重點(diǎn)人才庫(kù)，為同步擁有世界級(jí)人才資源，在庫(kù)的人員常年保持在 200多人。 ? 二是用創(chuàng)新的機(jī)制激勵(lì)人 1 堅(jiān)持短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié) 合的原則，開(kāi)發(fā)出適合不同層級(jí)員工的具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬政策及激勵(lì)制度 。 2 將公司的專項(xiàng)
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