戰(zhàn)略管理--壟斷競爭下的差異化戰(zhàn)略-文庫吧
2024-12-25 14:52 本頁面
【正文】 特權”： 話費節(jié)約、業(yè)務任選 聯盟優(yōu)惠、手機常新 PEKING UNIVERSITY 就要你最紅 ? “ Up新勢力”打出“就要你最紅”口號，但是至今聯通公司都仍沒有較清晰的業(yè)務與之匹配，不能體現“ UP新勢力”的獨特性，更與品牌內涵中的團隊精神似有違背，“就要你最紅”是要指個體，而“ Up新勢力”的品牌文化是要塑造團隊精神。 ? 短信，接聽話費 ? 網間，朋友之間 PEKING UNIVERSITY 國美 PEKING UNIVERSITY 大中電器 PEKING UNIVERSITY 如何搶占市場？？？ ?模型分析 —— 伯蘭特模型 —— 領導者模型 PEKING UNIVERSITY PEKING UNIVERSITY 2023年：支持北京申奧“一分錢”活動 2023年：陽光工程 為失學兒童捐贈 2023年：中國載人航天工程贊助商 2023年：入選 “影響中國營銷進程的十大企業(yè)” PEKING UNIVERSITY 產品差異競爭一般類型 ? 現代營銷理論認為，一個企業(yè)的產品在顧客中的定位有三個層次： ? 一是核心價值。它是指產品之所以存在的理由，主要由產品的基本功能構成。如手表是用來計時的，羽絨服是用來保暖的。 ? 二是有形價值。包括與產品有關的品牌、包裝、樣式、質量及性能，是實際產品的重要組成部分。 ? 三是增加價值。其中包括與產品間接相關或廠家有意添加的性能和服務。如免費發(fā)貨、分期付款、安裝、售后服務等。 PEKING UNIVERSITY 產品差異競爭一般類型 ? 在此基礎上，差異競爭策略可以分為： ? ? ? ? ? ? PEKING UNIVER
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