【總結】供應商品質保證協(xié)議書范本 為了明確供應商產(chǎn)品質量責任,確保產(chǎn)品原材料及外協(xié)加工產(chǎn)品質量滿足本公司需求,保障本公司生產(chǎn)順利進行,經(jīng)供、需雙方商定達成以下協(xié)議。供方應承擔的責任: ,對供應商的...
2025-03-31 22:05
【總結】表格名稱表格編號項次頁次管理技術品管協(xié)力廠商品保登記表品?;顒淤Y料體系表特許采用申請單外包零件再轉包資料表協(xié)力廠監(jiān)查實施通知書生產(chǎn)前品質保證計劃書生產(chǎn)前品質保證計劃書一范例協(xié)力廠商設計變更申請表設計變更調(diào)查/執(zhí)行通知單檢驗規(guī)格承認申請書檢驗規(guī)格A檢驗規(guī)格B檢驗規(guī)格C管理工程圖A管理工程圖
2025-06-27 11:05
【總結】質量保證協(xié)議(甲方)公司名稱:地址:(乙方)公司名稱:地址:甲方代表公章:簽約人:時間
2025-05-14 05:22
【總結】強勢供應商的品質管理制作:束謙日期:07年1月25日一、引言§在經(jīng)濟全球化的今天,供應商和企業(yè)的關系已經(jīng)不再是單純的買賣關系,供應商作為企業(yè)的一種寶貴資源,越來越得到企業(yè)的重視,企業(yè)間的競爭已經(jīng)延伸到對優(yōu)秀供應商的競爭。企業(yè)要確保產(chǎn)品的品質,必須加強對供應商的品質管理。一般我們談到供應商品質管理都會基于一個前提:企業(yè)處于強勢,
2025-01-01 17:35
【總結】Preparedby:KESTeamSupplierManagementPlan供應商管理計劃目的?讓供應商更清楚的知道蘇州樓氏?讓供應商熟悉我們的管理方法。?最終建立長期、穩(wěn)定、雙贏的供應商關系。1.滿足客戶的需求。2.提高市場競爭力。3.持續(xù)穩(wěn)定的增長。4.綠色產(chǎn)品.(Environ
2025-01-21 01:47
【總結】供應商員工品質觀念培訓為了創(chuàng)造良好的學習環(huán)境,請您:目錄1.為什麼要學習品質2.品質意識3.正確的品質觀念4.品質思想的轉變5.每天進步一點點6.質量成本之品質成本7.PDCA8.ISO精髓9.員工常犯的錯誤10.1%=100%有時我們想殺人?。?!
2025-08-02 12:11
【總結】1機密?2023PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集團股份有限公司業(yè)務戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月七日,成都2機密內(nèi)容?研討會目標?主計劃總體流程?月度主計劃?日計劃?編碼管理?倉庫管理?供應商選擇?供應商績效考核3
2025-01-08 10:08
【總結】謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITS
2025-02-09 09:19
【總結】1《品質保證》今天的質量明天的市場沒有最好只有更好!2品質發(fā)展歷程(質量檢驗)事后控制-品質是檢出來的(質量控制)事中控制-品質是制造出來的(質量保證)事前控制-品質是設計出來的(質量管理)事前控制-品質是管理出來的(質量管理體系)事前控制-品質是
2025-03-04 16:19
【總結】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購項目與供應
2025-01-21 01:20
【總結】OHT0-1初級評估PA潛在供應商評估PSA確定供應商產(chǎn)品質量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質量研討會
2025-02-22 13:09
【總結】----供應商質量保證協(xié)議需方:地址:郵編:電話:傳真:供方:(以下簡稱“供方)法人:地址:郵編:電話:
2025-08-08 19:28
【總結】供應商稽核ISO9001:2023Audit.2023/7/131課程概要1.品質觀念/品質系統(tǒng)2.Auditplanning稽核計劃3.AuditTeamup稽核小組之任務分配4.稽核文件準備5.實施稽核(Openingmeeting/Onsiteaudit/Closi
2025-01-18 20:23
【總結】關于全數(shù)品質保証所謂品質保證就是向客戶100%地承諾品質?性能.3個~不?不制造不良品?不流出不良品?不接受不良品不制造不良品1).標準作業(yè)的貫徹2).進行變更點管理3).進行目視管理不流出?不接受不良品?防止不良品流出?消除不良的原因
2025-01-11 19:27
【總結】供應商評價和選擇步驟確定關鍵的資源需求確定供應商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應商限制供應商的范圍選擇供應商確定供應商評價和選擇的方法確定關鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應商之間的差距關鍵需求與供應商績效和水平之間的差距供應商品質,成本,交付和
2025-01-21 01:58