【總結(jié)】供應(yīng)商品質(zhì)保證協(xié)議書范本 為了明確供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,確保產(chǎn)品原材料及外協(xié)加工產(chǎn)品質(zhì)量滿足本公司需求,保障本公司生產(chǎn)順利進行,經(jīng)供、需雙方商定達成以下協(xié)議。供方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任: ,對供應(yīng)商的...
2025-03-31 22:05
【總結(jié)】表格名稱表格編號項次頁次管理技術(shù)品管協(xié)力廠商品保登記表品保活動資料體系表特許采用申請單外包零件再轉(zhuǎn)包資料表協(xié)力廠監(jiān)查實施通知書生產(chǎn)前品質(zhì)保證計劃書生產(chǎn)前品質(zhì)保證計劃書一范例協(xié)力廠商設(shè)計變更申請表設(shè)計變更調(diào)查/執(zhí)行通知單檢驗規(guī)格承認申請書檢驗規(guī)格A檢驗規(guī)格B檢驗規(guī)格C管理工程圖A管理工程圖
2025-06-27 11:05
【總結(jié)】質(zhì)量保證協(xié)議(甲方)公司名稱:地址:(乙方)公司名稱:地址:甲方代表公章:簽約人:時間
2025-05-14 05:22
【總結(jié)】強勢供應(yīng)商的品質(zhì)管理制作:束謙日期:07年1月25日一、引言§在經(jīng)濟全球化的今天,供應(yīng)商和企業(yè)的關(guān)系已經(jīng)不再是單純的買賣關(guān)系,供應(yīng)商作為企業(yè)的一種寶貴資源,越來越得到企業(yè)的重視,企業(yè)間的競爭已經(jīng)延伸到對優(yōu)秀供應(yīng)商的競爭。企業(yè)要確保產(chǎn)品的品質(zhì),必須加強對供應(yīng)商的品質(zhì)管理。一般我們談到供應(yīng)商品質(zhì)管理都會基于一個前提:企業(yè)處于強勢,
2025-01-01 17:35
【總結(jié)】Preparedby:KESTeamSupplierManagementPlan供應(yīng)商管理計劃目的?讓供應(yīng)商更清楚的知道蘇州樓氏?讓供應(yīng)商熟悉我們的管理方法。?最終建立長期、穩(wěn)定、雙贏的供應(yīng)商關(guān)系。1.滿足客戶的需求。2.提高市場競爭力。3.持續(xù)穩(wěn)定的增長。4.綠色產(chǎn)品.(Environ
2025-01-21 01:47
【總結(jié)】供應(yīng)商員工品質(zhì)觀念培訓(xùn)為了創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,請您:目錄1.為什麼要學(xué)習(xí)品質(zhì)2.品質(zhì)意識3.正確的品質(zhì)觀念4.品質(zhì)思想的轉(zhuǎn)變5.每天進步一點點6.質(zhì)量成本之品質(zhì)成本7.PDCA8.ISO精髓9.員工常犯的錯誤10.1%=100%有時我們想殺人?。?!
2025-08-02 12:11
【總結(jié)】1機密?2023PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集團股份有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月七日,成都2機密內(nèi)容?研討會目標(biāo)?主計劃總體流程?月度主計劃?日計劃?編碼管理?倉庫管理?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商績效考核3
2025-01-08 10:08
【總結(jié)】謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITS
2025-02-09 09:19
【總結(jié)】1《品質(zhì)保證》今天的質(zhì)量明天的市場沒有最好只有更好!2品質(zhì)發(fā)展歷程(質(zhì)量檢驗)事后控制-品質(zhì)是檢出來的(質(zhì)量控制)事中控制-品質(zhì)是制造出來的(質(zhì)量保證)事前控制-品質(zhì)是設(shè)計出來的(質(zhì)量管理)事前控制-品質(zhì)是管理出來的(質(zhì)量管理體系)事前控制-品質(zhì)是
2025-03-04 16:19
【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點是什么?3.公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購項目與供應(yīng)
2025-01-21 01:20
【總結(jié)】OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會
2025-02-22 13:09
【總結(jié)】----供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議需方:地址:郵編:電話:傳真:供方:(以下簡稱“供方)法人:地址:郵編:電話:
2025-08-08 19:28
【總結(jié)】供應(yīng)商稽核ISO9001:2023Audit.2023/7/131課程概要1.品質(zhì)觀念/品質(zhì)系統(tǒng)2.Auditplanning稽核計劃3.AuditTeamup稽核小組之任務(wù)分配4.稽核文件準(zhǔn)備5.實施稽核(Openingmeeting/Onsiteaudit/Closi
2025-01-18 20:23
【總結(jié)】關(guān)于全數(shù)品質(zhì)保証所謂品質(zhì)保證就是向客戶100%地承諾品質(zhì)?性能.3個~不?不制造不良品?不流出不良品?不接受不良品不制造不良品1).標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的貫徹2).進行變更點管理3).進行目視管理不流出?不接受不良品?防止不良品流出?消除不良的原因
2025-01-11 19:27
【總結(jié)】供應(yīng)商評價和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和
2025-01-21 01:58