【總結(jié)】1機(jī)密?2023PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月七日,成都2機(jī)密內(nèi)容?研討會目標(biāo)?主計劃總體流程?月度主計劃?日計劃?編碼管理?倉庫管理?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商績效考核3
2025-01-08 10:08
【總結(jié)】謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITS
2025-02-09 09:19
【總結(jié)】1《品質(zhì)保證》今天的質(zhì)量明天的市場沒有最好只有更好!2品質(zhì)發(fā)展歷程(質(zhì)量檢驗)事后控制-品質(zhì)是檢出來的(質(zhì)量控制)事中控制-品質(zhì)是制造出來的(質(zhì)量保證)事前控制-品質(zhì)是設(shè)計出來的(質(zhì)量管理)事前控制-品質(zhì)是管理出來的(質(zhì)量管理體系)事前控制-品質(zhì)是
2025-03-04 16:19
【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點是什么?3.公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購項目與供應(yīng)
2025-01-21 01:20
【總結(jié)】OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會
2025-02-22 13:09
【總結(jié)】----供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議需方:地址:郵編:電話:傳真:供方:(以下簡稱“供方)法人:地址:郵編:電話:
2025-08-08 19:28
【總結(jié)】供應(yīng)商稽核ISO9001:2023Audit.2023/7/131課程概要1.品質(zhì)觀念/品質(zhì)系統(tǒng)2.Auditplanning稽核計劃3.AuditTeamup稽核小組之任務(wù)分配4.稽核文件準(zhǔn)備5.實施稽核(Openingmeeting/Onsiteaudit/Closi
2025-01-18 20:23
【總結(jié)】關(guān)于全數(shù)品質(zhì)保証所謂品質(zhì)保證就是向客戶100%地承諾品質(zhì)?性能.3個~不?不制造不良品?不流出不良品?不接受不良品不制造不良品1).標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的貫徹2).進(jìn)行變更點管理3).進(jìn)行目視管理不流出?不接受不良品?防止不良品流出?消除不良的原因
2025-01-11 19:27
【總結(jié)】供應(yīng)商評價和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和
2025-01-21 01:58
【總結(jié)】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評選?事后應(yīng)如何進(jìn)行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應(yīng)商的評價應(yīng)該用哪些指標(biāo)?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-21 01:29
2025-01-21 01:42
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載單元五供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃和控制教學(xué)目標(biāo):1、會利用MRP制定物料的采購計劃;2、了解閉環(huán)MRP的原理和特點;3、了解MRPII的原理和特點;4、理解ERP的原理和特點。來自中國最大的資料庫下載任務(wù)一:森博公司利用買進(jìn)的部件組裝有一個平面和四個腿的餐桌。桌
2025-01-10 06:18
【總結(jié)】品質(zhì)保證實務(wù)本課程主軸:制造企業(yè)的"三個流"-物質(zhì)流:進(jìn)料→制程→成品→出貨。-信息流:需求和供應(yīng)信息在跨部門間的流動。-資金流:企業(yè)生存發(fā)展的血液循環(huán)。現(xiàn)代質(zhì)量管理體系的理論根源,TQM的核心精神:戴明博士的“PDCA管理循環(huán)”。品質(zhì)保證實務(wù)?請問“品質(zhì)管理
【總結(jié)】問題通報與解決(PR/R)合格供應(yīng)商體系開發(fā)合格供應(yīng)商年度等級評定合格供應(yīng)商供貨比例分配潛在供應(yīng)商調(diào)查潛在供應(yīng)商評估PSA(包括TA)技術(shù)交底供應(yīng)商報價供應(yīng)商確定簽訂價格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)簽定采購總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應(yīng)
2025-08-09 20:41
【總結(jié)】1先進(jìn)生產(chǎn)計劃及調(diào)度(APS)在半導(dǎo)體制造業(yè)中面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇張濤(英特爾,上海)/鄭力(清華,北京)’03IEEMAdvancedPlanning/Scheduling(APS)inSemiconductorManufacturing:ChallengesandOpportunitiesMikeZHANG(Inte
2025-02-28 12:00