7s管理培訓(xùn)(ppt38頁)-文庫吧
2024-12-25 08:55 本頁面
【正文】 維持機器設(shè)備的穩(wěn)定性，減少故障發(fā)生 創(chuàng)造清潔的工作場所。 ※ 主要活動： 對區(qū)域、設(shè)備進行徹底的清掃（責(zé)任到人、無清掃盲區(qū)）。 實施無垃圾、無污垢化。 強化對發(fā)生源的處臵和對策。 ※ 實施要點： 徹底貫徹清掃（點檢）的原則。 （三） 清掃 在實際工作中的具體體現(xiàn) （ 1）規(guī)定好現(xiàn)場的責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。 （ 2）每個班次始末前后都要進行清掃。 （ 3）規(guī)定清掃的用具及清掃的方法。 例：清掃環(huán)境時、清掃設(shè)備時的注意事項； 清掃用具怎樣放臵（扭干、放臵處）； 某些特殊部位用吸塵器等。 （ 4）設(shè)備的清掃要按規(guī)定執(zhí)行。（次數(shù)、方法） （ 5）清掃后的垃圾應(yīng)及時處理。 （ 6）日光燈、空調(diào)管道、空氣配管等也要定期清掃。 （四）清潔 持續(xù)推行整理、整頓、清掃工作，并使之 規(guī)范化、制度化 ，保持工作場所的干凈整潔、舒適合理。 ※ 目的： 保持場所、設(shè)備等的清潔，使異常現(xiàn)象顯在化（易發(fā)現(xiàn)），并做到異常時的對策辦法可視化。 創(chuàng)造舒適的工作條件。 ※ 主要活動： 徹底地、持續(xù)地實施整理、整頓、清掃工作，并做到責(zé)任到部門到個人、保證無清掃盲區(qū)。 將異常狀態(tài)及其對策進行標(biāo)識。 ※ 實施要點： 活動標(biāo)準(zhǔn)化。 （四） 清潔 在實際工作中的具體體現(xiàn) （ 1）作業(yè)結(jié)束后在設(shè)備、在制品上做防塵處理。 （ 2）車間內(nèi)只能穿工作鞋，外來人員應(yīng)于行政聯(lián)系穿戴指定的鞋套。 （ 3）修理設(shè)備、加工部件要在指定的場所，完成后要立即清掃。 （ 4）在車間施工應(yīng)取得有關(guān)部門認可。 （ 5）保持一個讓人賞心悅目的工作環(huán)境。 （五）素養(yǎng) 要求工作人員建立自律和養(yǎng)成從事前 4S工作的習(xí)慣，使前 4S的要求成為日常工作中的自覺行為。 ※ 目的： 營造團隊精神 讓員工遵守規(guī)章制度 培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才 ※ 主要活動： 強化對員工的教育 。 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作氛圍 。 加強員工之間的溝通 。 對員工的努力給予恰當(dāng)?shù)脑u價 。 ※ 實施要點： 制作培訓(xùn)教材 ， 加強對員工的教育 。 （五） 素養(yǎng) 在實際工作中的具體體現(xiàn) （ 1）具有強烈的時間觀念，遵守出勤和參加會議的時間。 （ 2）養(yǎng)成良好的文明禮貌習(xí)慣。 （ 3）工作中保持良好的狀態(tài)。 （ 4）員工要衣著得體。 （ 5）工作要認真敬業(yè)。 （ 6）尊重別人，為他人著想。 （六）節(jié)約 就是養(yǎng)成 節(jié)省成本 的意識 ,主動落實到人及物 ※ 目的 提高經(jīng)濟效益，降低管理成本。 ※ 主要活動 就是對時間、空間、能源等方面合理利用，能用的東西盡可能利用 。 以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源 。 切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之使用價值。 ※ 實施要點 合理利用發(fā)揮最大效能。 物盡其用。 （六） 節(jié)約 在實際工作中的具體體現(xiàn) （ 1）不生產(chǎn)不良品，減少不良品的浪費。 （ 2）縮減在庫，減少存放場地的浪費。 （ 3）致力于省人化工程改善，人員精簡。 （ 4）手套、抹布等清洗后重復(fù)使用。 （ 5）紙張的再生使用。 （七）安全 安全就是消除工作中的 一切不安全因素 ， 杜絕 一切不安全現(xiàn)象。 ※ 目的 目的是保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進行，同時減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟損失。 ※ 主要活動 就是要求在工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。 時刻注意安全 , 時刻注重安全。 ※ 實施要點 清除隱患，排除險情，預(yù)防事故的發(fā)生。 （七） 安全 在實際工作中的具體體現(xiàn) （ 1）物品按要求放臵，堆積時要遵守一定的高度限制，以免傾倒。 （ 2）滅火器放臵處、消防栓、出入口、疏散口等禁止堆放物品。 （ 3）設(shè)備儀器需由專人管理和操作。 （ 4）易燃易爆
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