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正文內(nèi)容

5s基礎(chǔ)與實(shí)施管理-文庫(kù)吧

2024-12-25 08:06 本頁(yè)面


【正文】 料可以考慮回收利用 做記錄匯總和跟進(jìn) 定位:根據(jù)物品在生產(chǎn)過(guò)程中的使用頻度來(lái)決定物品的合理放置位置。將物品的放置位置固定下來(lái),有利于員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,便于物品的尋找和管理,提高工作效率。 設(shè)備和工作臺(tái)定位; 工具、夾具、刀具、檢具定位; 原材料、半成品、成品定位。 定量:確定保留在工作場(chǎng)所或其附近物品的數(shù)量。物品數(shù)量的確定應(yīng)該以不影響工作為前提,數(shù)量越少越好。 相同的物品,在包裝方式和數(shù)量上應(yīng)盡量一致; 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的量具來(lái)取量; 設(shè)定電高限量基準(zhǔn)、安全庫(kù)存存量區(qū)隔與標(biāo)識(shí)。 定容:各種材料、成品的規(guī)格不一,要有不同容器平裝載,大小不一的容器不僅顯得不整齊,同時(shí)也浪費(fèi)空間,容器的規(guī)格選擇需考慮搬運(yùn)方便、目視管理的需要、安全因素及投入資金等。 關(guān)鍵 可視化管理 :什么,哪里,多少,準(zhǔn)備好恢復(fù) 2S如何實(shí)施 2S(確定合適的物品放置地點(diǎn)) 使用頻次 同時(shí)使用的工具 自動(dòng)歸位的工具 放置地點(diǎn)的大小 合并“同類項(xiàng)” 根據(jù)“功能”或“產(chǎn)品”放置 減少不必要的動(dòng)作產(chǎn)生的浪費(fèi) 保持舒適的姿勢(shì),舒適的動(dòng)作: ?雙手同時(shí)開(kāi)始和結(jié)束動(dòng)作 ?運(yùn)用自然重力而非肌肉 ?避免“ Z”形運(yùn)動(dòng)和突然改變方向 ?移動(dòng)的節(jié)奏應(yīng)該是平衡的 ?如適用,用腳來(lái)控制開(kāi)關(guān) 2S如何實(shí)施 2S(確定合適的物品放置地點(diǎn)) 減少不必要的動(dòng)作產(chǎn)生的浪費(fèi) 使材料和工具便于拿?。? ?使材料和工具位于操作人員的前方或靠近 ?按使用順序排放材料和工具 ?使操作人員位于合適的工作高度 ?移動(dòng)的節(jié)奏應(yīng)該是平衡的 ?減少推運(yùn)車搬運(yùn) 2S如何實(shí)施 2S(確定合適的物品放置地點(diǎn)) 2S如何實(shí)施 2S(標(biāo)識(shí)地點(diǎn)) 標(biāo)識(shí)板:標(biāo)明是什么物品、在哪里、有多少。 顯示:工作區(qū)域的名稱、庫(kù)存位置、設(shè)備存放位置、標(biāo)準(zhǔn)化程序等 方位指示:標(biāo)明物品在哪里 物品指示:標(biāo)明在這個(gè)地方有哪些物品 數(shù)量指示:標(biāo)明此地有多少物品 螺絲、螺母的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化管理 2S如何實(shí)施 2S(標(biāo)識(shí)地點(diǎn)) 標(biāo)識(shí)線(油漆) ?區(qū)域劃分、人行走道、開(kāi)門范圍、危險(xiǎn)區(qū)域 5S地圖 顏色策略 輪廓策略 2S如何實(shí)施 2S 分辨“需要”和“不需要” 整理 紅單運(yùn)動(dòng) 需要 不需要 整頓 哪里什么多少 丟棄 2S工作步驟 ?確定地方 ?整理,簡(jiǎn)化 ?指定放置地點(diǎn),做上標(biāo)記 ?使用不同的顏色 ?制定須遵守的規(guī)則 ?尋找合適的容器 ?考慮頻次 ?讓問(wèn)題一覽無(wú)遺 紅單 /放入倉(cāng)庫(kù) 1尋找的浪費(fèi) —沒(méi)有人能找到柜子的鑰匙,正巧柜子里放著要用的工具 2材料移動(dòng)的浪費(fèi) 4次品浪費(fèi) 5不安全環(huán)境 3動(dòng)作的浪費(fèi) 6…… 清掃: 將工作場(chǎng)所及工作所用的設(shè)備清掃干凈,保持工作場(chǎng)所的干凈、亮麗。 經(jīng)過(guò)整理、整頓之后,要用的物品馬上就能準(zhǔn)確地取出,但是取出的物品能被正常使用的狀態(tài)下才行,這就是清掃的關(guān)鍵所在。 從清掃開(kāi)始,逐步地了解灰塵、臟污、異物、切屑等是引起品質(zhì)不良、設(shè)備故障、災(zāi)害等問(wèn)題的源頭。通過(guò)清掃運(yùn)動(dòng)將問(wèn)題一一突破。 發(fā)現(xiàn)不正常的現(xiàn)象或細(xì)微的質(zhì)量問(wèn)題 使員工保持良好的工作情緒 穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,減少設(shè)備故障 確定清掃對(duì)象 安排清掃人員 確定清掃方法 準(zhǔn)備工具 清掃 ? 對(duì)區(qū)域進(jìn)行劃分,實(shí)行區(qū)域責(zé)任制 劃分責(zé)任區(qū) ? 利用各種清潔工具對(duì)場(chǎng)地、區(qū)域進(jìn)行清掃 ? 基本原則是每天進(jìn)行清掃和擦拭 抹布作戰(zhàn) ? 對(duì)設(shè)備的清掃,著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),清掃設(shè)備要同設(shè)備點(diǎn)檢結(jié)合起來(lái),清掃即點(diǎn)檢。清掃也是保養(yǎng)。 設(shè)備點(diǎn)檢 ? 眼看、耳聽(tīng)、
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