戰(zhàn)略管理-企業(yè)并購與合作戰(zhàn)略概述-文庫吧
2025-12-11 03:16 本頁面
【正文】 說 專業(yè)碩士學(xué)位研究生教育中心 /MBA中心 五、德魯克的并購決策原則 ? 考慮能為被并購企業(yè)做出什么貢獻(xiàn)？ ? 需要一個(gè)團(tuán)結(jié)的核心，有共同的文化。 ? 必須情投意合。 ? 能提供高層管理人員。 ? 能提供個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)。 專業(yè)碩士學(xué)位研究生教育中心 /MBA中心 六、企業(yè)并購失敗的原因 ?難以整合各自的企業(yè)文化。 ?高估被并購企業(yè)潛在的經(jīng)濟(jì)效益。 ?支付過高的并購費(fèi)用。 ?市場(chǎng)決策不當(dāng)。 專業(yè)碩士學(xué)位研究生教育中心 /MBA中心 第二節(jié)、虛擬經(jīng)營 專業(yè)碩士學(xué)位研究生教育中心 /MBA中心 一、虛擬經(jīng)營的概念 ? 指突破企業(yè)有形界限，借用外部力量對(duì)各種資源進(jìn)行整合運(yùn)作，以創(chuàng)造超常競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略。 專業(yè)碩士學(xué)位研究生教育中心 /MBA中心 二、 虛擬經(jīng)營的優(yōu)勢(shì) ?有利于提高效率及降低成本 ?有利于提升最終產(chǎn)品的品質(zhì) ?有利于將有限的資源集中在核心能力上 ?有利于對(duì)市場(chǎng)的變化作出快速反應(yīng) 專業(yè)碩士學(xué)位研究生教育中心 /MBA中心 三、虛擬經(jīng)營的形式 （一）虛擬生產(chǎn) 指企業(yè)弱化產(chǎn)品的直接生產(chǎn)功能，將生產(chǎn)功能以外包的形式，委托人工成本低的企業(yè)加工生產(chǎn)，企業(yè)集中優(yōu)勢(shì)在研究開發(fā)（尤其在 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 上）和市場(chǎng)營銷功能（尤其在 品牌建設(shè)和營銷網(wǎng)絡(luò) 開拓上）。 專業(yè)碩士學(xué)位研究生教育中心 /MBA中心 橄欖型 啞鈴型 橄欖型 兩頭小、中間大 啞鈴型 兩頭大、中間小 研究開發(fā) 市場(chǎng)營銷 生產(chǎn)制造 研究開發(fā) 市場(chǎng)營銷 生產(chǎn)制造 專業(yè)碩士學(xué)位研究生教育中心 /MBA中心 虛擬經(jīng)營的形式 （二）虛擬銷售網(wǎng)絡(luò) 指企業(yè)采用各種方式，利用企業(yè)外部的銷售力量或
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