有效面試與甄選-文庫吧
2024-12-25 02:03 本頁面
【正文】 渠道選擇中、高級管理人才及技術(shù)人才中、高級管理人才及技術(shù)人才報(bào)紙招聘報(bào)紙招聘網(wǎng)上招聘網(wǎng)上招聘獵頭尋訪獵頭尋訪員工推薦員工推薦渠道選擇普通員工普通員工網(wǎng)上招聘網(wǎng)上招聘報(bào)紙招聘報(bào)紙招聘人才交流會人才交流會員工推薦員工推薦渠道選擇應(yīng)屆畢業(yè)生：應(yīng)屆畢業(yè)生：? 每年由大學(xué)生分配處及當(dāng)?shù)厝耸戮峙e辦的應(yīng)屆畢業(yè)生每年由大學(xué)生分配處及當(dāng)?shù)厝耸戮峙e辦的應(yīng)屆畢業(yè)生專場招聘會；專場招聘會；? 在全國約在全國約 30所重點(diǎn)理工科院校做專場報(bào)告會；所重點(diǎn)理工科院校做專場報(bào)告會；? 向各學(xué)校發(fā)放年度招聘需求宣傳單；向各學(xué)校發(fā)放年度招聘需求宣傳單；? 員工推薦員工推薦篩選簡歷篩選簡歷? 根據(jù)職位說明書的任職 基本要求 為依據(jù)進(jìn)行簡歷篩選。職位說明書? 意義：意義：? 明確了職位 、 職責(zé)、工作關(guān)系、任職 條件、責(zé)任范圍和衡量標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)內(nèi)容? 明確職位說明書的過程，也是一個(gè)溝通 與承諾的過程職位設(shè)立的目的 通過分析職位存在的必要性以及在什么限制和指導(dǎo)下工作，從而明確描述出職位存在的理由、限度以及職位目標(biāo)。相關(guān)影響圖 這一部分主要描述職位與上下級和周邊的關(guān)系。從而明確管理匯報(bào)關(guān)系以及外部環(huán)境的影響。職位說明書的主要內(nèi)容 目的（職位存在的理由、限度和目標(biāo)）為了提高員工素質(zhì)與工作能力，以實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。在公司有關(guān)政策和規(guī)章制度指導(dǎo)下，開展員工培訓(xùn)的規(guī)劃和實(shí)施工作。? 相互影響圖 內(nèi) 部? ? 同業(yè)者? 外部 (IN)外部 (OUT)? 合作伙伴 ? 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)? 人事干事 各部門 員工本職位本職位任職資格 任職資格描述了為了完成本職工作，對任職人的最低資格要求； 任職資格包括所受教育程度、經(jīng)驗(yàn)要求、特殊知識要求、技能要求以及對價(jià)值觀和企業(yè)文化的認(rèn)同程度等； 不同職位、不同職位級別，任職資格的具體要求也不同。職位說明書的主要內(nèi)容 ? 最最低要求? 教教育程度 大學(xué)本科學(xué)歷 ? 經(jīng)經(jīng)驗(yàn) 從事二年以上人事或一年以上培訓(xùn)工作? 特特殊知識 熟悉人力資源管理的基本理論和操作方法，掌握培訓(xùn)管理的一般理論和技術(shù)? 技技能 價(jià)值觀：誠信、敬業(yè)、協(xié)作? 管理能力：計(jì)劃、組織、控制、監(jiān)督? 基本素質(zhì)：溝通、協(xié)調(diào)、敏銳、演講職責(zé)范圍 所謂職責(zé)范圍，指本職位的工作內(nèi)容、影響級別、完成本項(xiàng)工作所應(yīng)該達(dá)到的目的以及對具體目的所制定的衡量標(biāo)準(zhǔn)。目的一定是具體的、可實(shí)現(xiàn)的 .影響級別表明該職位所承擔(dān)的各項(xiàng)責(zé)任在組織中是如何分擔(dān)的，一般分為全部、部分和協(xié)助三種。職位說明書的主要內(nèi)容 ? 任職者 職位名稱 1
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1