水道運輸業(yè)之經(jīng)營與管理-文庫吧
2024-12-23 09:31 本頁面
【正文】 之經(jīng)營與管理 6 海運公司之經(jīng)營環(huán)境 4/4 雙率變動之影響 匯率變動 利率變動 燃油價格之變動 通貨膨脹之壓力 運輸管理 Chapter 13 海運運輸業(yè)之經(jīng)營與管理 7 海運公司之經(jīng)營環(huán)境 4/4 區(qū)域經(jīng)濟區(qū)塊的形成 歐洲經(jīng)濟聯(lián)盟 北美貿(mào)易協(xié)定 航運法律之遵守 航業(yè)政策之配合 造船政策 亞太地區(qū)經(jīng)濟體 世界貿(mào)易組織的成立 國貨國運政策 運輸管理 Chapter 13 海運運輸業(yè)之經(jīng)營與管理 8 第二節(jié) 海運公司之經(jīng)營理念、使命與目標 1/2 經(jīng)營理念 同舟共濟 不斷創(chuàng)新 追求卓越 經(jīng)營使命 配合政策 拓展海運 服務顧客 分享利潤 運輸管理 Chapter 13 海運運輸業(yè)之經(jīng)營與管理 9 海運公司之經(jīng)營理念、使命與目標 2/2 經(jīng)營目標 結(jié)合船岸全體工作人員 ， 運用所有的運輸設備 ，循一定的規(guī)制 ， 分工合作 ， 密切配合 ， 以發(fā)揮最高的運輸能力 ， 進而創(chuàng)造最高的獲利水準為 依歸 。 運輸管理 Chapter 13 海運運輸業(yè)之經(jīng)營與管理 10 第三節(jié) 海運公司之經(jīng)營策略 1/4 圖 132 持久性航業(yè)競爭優(yōu)勢之評估 運輸管理 Chapter 13 海運運輸業(yè)之經(jīng)營與管理 11 海運公司之經(jīng)營策略 2/4 定期航運競爭優(yōu)勢的意義 必須涵蓋定期航運業(yè)的 「 關鍵成功因素 」 是一種與競爭者有顯著差異的 「 競爭優(yōu)勢 」 必須能 「 因應環(huán)境變動 」 及 「 抵抗競爭者的 行動 」 運輸管理 Chapter 13 海運運輸業(yè)之經(jīng)營與管理 12 海運公司之經(jīng)營策略 3/4 定期航運競爭優(yōu)勢的基礎 成本優(yōu)勢 差異化優(yōu)勢 定期航運競爭優(yōu)勢之評估 定期航運價值鏈概念 成本優(yōu)勢之評估 差異化優(yōu)勢之評估 運輸管理 Chapter 13 海運運輸業(yè)之經(jīng)營與管理 13 海運公司之經(jīng)營策略 4/4 鞏固優(yōu) 勢競爭策略之作法 鞏固成本優(yōu)勢的作法 鞏固差異化優(yōu)勢的作法 運輸管理 Chapter 13 海運運輸業(yè)之經(jīng)營與管理 14 競爭優(yōu)勢定位與競爭策
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