【正文】 ? 幅度重疊 ? 工資幅度的重要性 ? 多少結(jié)構(gòu) ? 高出或低出 37 決定工資政策（ 1） ? Lag Policy 落后政策 – Your Reference Salary EQUAL Updated Market Benchmark at start of year 標(biāo)準(zhǔn)工資在年頭相等最近新的市場工資 ? Lead Policy 領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn) – Your Reference Salary FULLY AHEAD of Updated Market Benchmark at start of year 標(biāo)準(zhǔn)工資在年頭百分之一百領(lǐng)先最近新的市場工資 ? LeadLag Policy 落后 領(lǐng)先 (妥協(xié) ) – Your Reference Salary HALFWAY AHEAD of Updated Market Benchmark at start of year 標(biāo)準(zhǔn)工資在年頭百分之五十領(lǐng)先最近新的市場工資 38 決定工資政策 (2) ? Do we differentiate our Pay Policy for different employee categories 是否對員工類別辨別工資政策 – . ? Management 管理層 ? Professionals 專業(yè)層 ? Staff/Others 其他員工 – . ? Management 管理層 ? Technical Service 技術(shù)服務(wù) ? Administrative 行政 ? Production 生產(chǎn) 39 薪酬政策 $ Grade 級 別 標(biāo) 準(zhǔn) 工 資 Reference Salary 40 市場數(shù)據(jù) 050,000100,000150,000200,000250,000300,000350,000400,00041 43 45 47 49 51 53 55 57 5990百分比 90th Percentile 75百分比 75th Percentile 中位數(shù) Median 25百分比 25th Percentile 10百分比 10th Percentile RMB Position Class 41 P o s itio n C lassNo . o f Ob s .Yr o f E x pR eg r ess ed 1 0 th P er ce n tileR eg r ess ed 2 5 th P er ce n tileR eg r ess ed Me d ianR eg r ess ed 7 5 th P er ce n tileR eg r ess ed 9 0 th P er ce n tile A ctu al Me anA ctu al Me d ian41 5 3 1 2 , 3 2 9 1 3 , 8 0 6 1 5 , 6 2 8 2 0 , 1 6 4 2 7 , 7 5 9 1 5 , 5 0 9 1 6 , 6 0 6 42 17 3 1 4 , 0 7 7 1 5 , 9 2 5 1 8 , 2 7 2 2 3 , 3 8 3 3 1 , 7 6 8 1 9 , 0 4 4 2 0 , 0 5 6 43 41 6 1 6 , 0 7 3 1 8 , 3 6 9 2 1 , 3 6 3 2 7 , 1 1 6 3 6 , 3 5 6 2 2 , 1 1 4 2 3 , 4 0 0 44 32 6 1 8 , 3 5 2 2 1 , 1 8 9 2 4 , 9 7 8 3 1 , 4 4 5 4 1 , 6 0 7 2 3 , 8 0 3 2 4 , 2 9 8 45 47 8 2 0 , 9 5 4 2 4 , 4 4 1 2 9 , 2 0 3 3 6 , 4 6 5 4 7 , 6 1 5 2 9 , 9 0 4 3 0 , 0 0 0 46 46 6 2 3 , 9 2 4 2 8 , 1 9 2 3 4 , 1 4 4 4 2 , 2 8 6 5 4 , 4 9 2 3 2 , 6 8 5 3 3 , 1 6 1 47 59 5 2 7 , 3 1 6 3 2 , 5 1 9 3 9 , 9 2 1 4 9 , 0 3 6 6 2 , 3 6 2 4 3 , 1 3 1 4 3 , 6 8 0 48 58 4 3 1 , 1 8 9 3 7 , 5 1 0 4 6 , 6 7 5 5 6 , 8 6 5 7 1 , 3 6 8 4 8 , 4 6 7 4 8 , 9 4 2 49 59 5 3 5 , 6 1 1 4 3 , 2 6 7 5 4 , 5 7 1 6 5 , 9 4 2 8 1 , 6 7 6 5 8 , 3 2 5 5 8 , 2 6 5 50 54 5 4 0 , 6 6 0 4 9 , 9 0 8 6 3 , 8 0 4 7 6 , 4 7 0 9 3 , 4 7 1 5 4 , 8 2 1 5 5 , 5 6 6 51 64 4 4 6 , 4 2 5 5 7 , 5 6 8 7 4 , 5 9 9 8 8 , 6 7 7 1 0 6 , 9 7 1 5 9 , 2 6 8 5 8 , 6 0 0 52 59 5 5 3 , 0 0 7 6 6 , 4 0 4 8 7 , 2 1 9 1 0 2 , 8 3 4 1 2 2 , 4 1 9 7 4 , 5 3 5 7 3 , 4 1 0 53 57 5 6 0 , 5 2 2 7 6 , 5 9 6 1 0 1 , 9 7 5 1 1 9 , 2 5 0 1 4 0 , 0 9 9 9 6 , 6 4 5 9 7 , 1 3 6 54 28 6 6 9 , 1 0 3 8 8 , 3 5 2 1 1 9 , 2 2 8 1 3 8 , 2 8 7 1 6 0 , 3 3 3 1 1 3 , 3 3 1 1 0 4 , 2 5 0 55 39 6 7 8 , 9 0 0 1 0 1 , 9 1 3 1 3 9 , 3 9 9 1 6 0 , 3 6 4 1 8 3 , 4 8 8 1 2 9 , 4 3 5 1 2 4 , 8 0 0 56 23 8 9 0 , 0 8 7 1 1 7 , 5 5 5 1 6 2 , 9 8 4 1 8 5 , 9 6 4 2 0 9 , 9 8 8 1 8 5 , 8 6 9 1 6 2 , 5 0 0 57 10 9 1 0 2 , 8 5 9 1 3 5 , 5 9 8 1 9 0 , 5 5 8 2 1 5 , 6 5 2 2 4 0 , 3 1 5 2 2 6 , 8 9 2 2 1 2 , 0 7 9 58 12 9 1 1 7 , 4 4 3 1 5 6 , 4 1 0 2 2 2 , 7 9 7 2 5 0 , 0 7 9 2 7 5 , 0 2 2 2 4 5 , 5 9 9 2 1 5 , 6 1 5 59 4 15 1 3 4 , 0 9 4 1 8 0 , 4 1 6 2 6 0 , 4 9 0 2 9 0 , 0 0 2 3 1 4 , 7 4 1 2 5 4 , 5 0 5 2 5 5 , 0 7 5 60 2 10 1 5 3 , 1 0 5 2 0 8 , 1 0 8 3 0 4 , 5 6 1 3 3 6 , 2 9 8 3 6 0 , 1 9 6 4 4 3 , 2 8 4 4 4 3 , 2 8 4 市場數(shù)據(jù) 42 你公司與市場比較 050,000100,000150,000200,000250,000300,000350,000400,00041 43 45 47 49 51 53 55 57 59Your Company TrendlineRegressed 25th PercentileRegressed MedianRegressed 75th Percentile75百分比 75th Percentile 中位數(shù) Median 25百分比 25th Percentile 貴公司回歸線 Your pany trendline RMB 職位等級 43 你公司與市場的比較 P o s itio n C lassYo u r C o m p an y T r en d lin eR eg r ess ed 2 5 th P er ce n tile R eg r ess ed Me d ianR eg r ess ed 7 5 th P er ce n tile P 2 5 P 5 0 P 7 541 1 4 , 5 2 6 1 3 , 8 0 6 1 5 , 6 2 8 2 0 , 1 6 4 5% 7 % 2 8 %42 1 7 , 0 2 3 1 5 , 9 2 5 1 8 , 2 7 2 2 3 , 3 8 3 7% 7 % 2 7 %43 1 9 , 9 4 9 1 8 , 3 6 9 2 1 , 3 6 3 2 7 , 1 1 6 9% 7 % 2 6 %44 2 3 , 3 7 8 2 1 , 1 8 9 2 4 , 9 7 8 3 1 , 4 4 5 10% 6 % 2 6 %45 2 7 , 3 9 7 2 4 , 4 4 1 2 9 , 2 0 3 3 6 , 4 6 5 12% 6 % 2 5 %46 3 2 , 1 0 7 2 8 , 1 9 2