6s管理實例現(xiàn)場-文庫吧
2025-12-08 16:56 本頁面
【正文】 余部分或是丟棄或是放在倉庫172S定義n 什么是整頓 ? 將需要的物品合理放置 ,加以標識 ,以便于任何人 取放 !“每個物品都有一個放置的地方，每件物品都放在它應(yīng)該放置的地方 ”。18 2S可以避免的問題 :n 材料移動的浪費n 動作的浪費n 尋找的浪費 沒有人能找到開柜子的鑰匙，正巧柜子里放著要用的工具n 不安全的環(huán)境n ……192S關(guān)鍵n 工具 :n 可視化管理 :什么 ,哪里 ,多少n 準備好恢復(fù)202S關(guān)鍵n 工具 :n 標準化操作標準化管理標準化整頓213S定義n 什么是清掃 ? 去除所有的灰塵 ,污垢和油漬 ,保持處處都是清潔的 .先徹底大掃除先徹底大掃除然后日?；缓笕粘；?23S您能獲得高質(zhì)量的服務(wù)嗎？23 3S可以避免的問題n 骯臟的工作環(huán)境導(dǎo)致員工士氣低落n 在黑暗、雜亂的工廠里，缺陷很難被發(fā)現(xiàn)n 地板上的油漬和水容易引起滑倒，造成人員傷害n 機器未受到經(jīng)常的檢查維護，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生故障n ……243S清掃清掃 =檢查發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象或是細微的質(zhì)量問題?確定專人負責(zé)?望?聞?聞?切即時維修 要求專業(yè)人員進行維修254S定義n 什么是清潔 (干凈 )?n 是用來維護 3S成果的方法n 是建立在前面 3個 S正確實施的基礎(chǔ)上n 是制定并規(guī)范行動的 標準n 將整理、整頓、清掃進行到底，并且標準化、制度化264S標準化工具n 工廠 6s評分標準 n 辦公室 6s評分標準 275S—— 安全n 定義：遵守各項規(guī)章制度，消除事故隱患并排除險情。n 目的：保障員工的人身安全以及生產(chǎn)的正常運行，減少經(jīng)濟損失 。286s定義n 什么是習(xí)慣 (素養(yǎng) )? 形成合理維護正確程序的習(xí)慣！你會撿起地上的一張紙嗎你會撿起地上的一張紙嗎29n 意識n 時間n 團隊與支持n 構(gòu)架n 認可和獎賞n 滿意度n 系統(tǒng)思考6s關(guān)鍵30實施 6s的阻力 ...n 整理 ,整頓為什么很重要 ?n 為什么要作清掃 ,它馬上就又會臟的 ?n 整理 ,整頓并不能生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品 .n 我們已經(jīng)實施整理 ,整頓了 .n 我們在很多年以前已經(jīng)實施 6s了 .n 我們太忙了 ,哪有時間實施 6s.n 為什么要實施 6s?311S如何實施 1Sn 存在問題：n 員工不知道如何區(qū)分 “需要和不需要”n 員工對浪費視而不見n 采取對策：n 培訓(xùn)和指導(dǎo)n 開展紅單運動321S哪些是 “不需要 ”的物品n 有缺陷的或是過量的零件庫存n 過時的或損壞的工裝、模具、檢測設(shè)備、電器等n 破舊的清潔用具
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