cop0102合同評(píng)審控制程序-文庫(kù)吧
2024-12-22 16:52 本頁(yè)面
【正文】 對(duì)合同評(píng)審時(shí)，應(yīng)全面分析產(chǎn)品的技術(shù)要求和質(zhì)量保證能力，以使產(chǎn)品能滿足合同的需要。 評(píng)審目的合同評(píng)審內(nèi)容的確定應(yīng)保證通過(guò)評(píng)審確保：a. 各項(xiàng)要求（明示要求、隱含要求、法律義務(wù)、公司附加要求）都有明確規(guī)定并形成文件；b. 任何與顧客需求不一致的合同要求已經(jīng)得到解決；c. 確認(rèn)公司具有滿足合同要求的技術(shù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、檢驗(yàn)、服務(wù)能力。5．4 新產(chǎn)品合同評(píng)審流程擔(dān)當(dāng)部門/人員輸入業(yè)務(wù)流程輸出要點(diǎn)及記錄APQP小組新產(chǎn)品可行性分析《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃程序》。營(yíng)業(yè)部顧客要求；隱含要求；法律義務(wù)；附加要求；公司的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、采購(gòu)等能力；價(jià)格。會(huì)議評(píng)審放棄或修改產(chǎn)品要求評(píng)審記錄、生產(chǎn)部等有關(guān)人員進(jìn)行合同評(píng)審，評(píng)審結(jié)論形成《合同評(píng)審表》。營(yíng)業(yè)部合同簽定合同，由營(yíng)業(yè)部與顧客正式簽定合同。5．5 常規(guī)產(chǎn)品合同/訂單評(píng)審流程擔(dān)當(dāng)部門/人員輸入業(yè)務(wù)流程輸出要點(diǎn)及記錄備注營(yíng)業(yè)部接收合同/訂單顧客合同或訂單、郵件等方式傳遞的合同或訂單營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)室顧客要求的價(jià)格價(jià)格確認(rèn)顧客溝通NGOK價(jià)格確認(rèn) 由營(yíng)業(yè)部進(jìn)行“兩確認(rèn)”即確認(rèn)顧客的價(jià)格是否降低？確認(rèn)公司產(chǎn)品是否提價(jià)？提價(jià)由財(cái)務(wù)室及時(shí)通知營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)部顧客要求的產(chǎn)品品種、數(shù)量、交付期；現(xiàn)有庫(kù)存安全庫(kù)存量
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