[企業(yè)管理]商業(yè)地產培訓資料-資料下載頁

【總結】李旻總論-房地產營銷策略房地產營銷產品策略（Product）房地產營銷產品策略是房地產營銷首要因素，房地產企業(yè)必須營銷市場所需要的產品，才能生存。房地產市場營銷組

2025-02-21 13:14

企業(yè)管理責任人安全培訓資料(ppt213)-資料下載頁

【總結】企業(yè)責任人安全培訓資料企業(yè)負責人安全管理講座?國內安全生產形勢非常嚴峻?工傷事故死亡人數居高不下?重特大事故不斷發(fā)生?重特大事故隱患治理任務艱巨?加入世貿、面臨的國際安全生產責任?全球經濟一體化中的公平競爭社會責任2023-2023全國與

2025-01-19 03:06

vpn防火墻企業(yè)管理知識培訓資料-資料下載頁

【總結】系列防火墻技術資料部分2023年11月內容介紹基本概念二層隧道協議??L2三層隧道協議???+?L2??/???+?配置??隧道?典型?應用實例概述什么

2025-01-12 16:53

員工沖突管理培訓資料-資料下載頁

【總結】員工沖突管理主講：曹秀林??故事概要?生產部技術骨干小王是個性格急躁、辦事快捷的人，深受主管歡迎，并有意提拔。倉庫管理員小劉是個穩(wěn)重固執(zhí)、有條不紊的人，其主管說他很適合倉庫管理一職。?小王最近失戀。?一日，生產部接到通知，產品A因故損耗5萬個，需優(yōu)先緊急生產A產品5萬個，三日內完成。生產部門即刻忙碌起來，小王的任務是去倉庫

2025-01-01 06:38

工程企業(yè)管理資料培訓-資料下載頁

【總結】資料員培訓內容：第一章：工程資料參建各方的管理職責第二章：工程資料的分類第三章：工程資料工作流程第四章：工

2025-01-25 20:23

企業(yè)渠道管理培訓資料-資料下載頁

【總結】伊利集團液態(tài)奶事業(yè)部渠道管理培訓手冊2023年目錄目錄渠道的定義建立高效渠道的四步驟渠道的功能渠道的級數目前渠道易發(fā)生的問題渠道的流程設計策略評估策略管理策略修訂策略渠道沖突竄貨問題研究避免渠道管理中的惡性銷售縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)案例研究渠道變革渠道的定義?渠道:

2025-02-18 07:26

企業(yè)創(chuàng)新管理培訓資料-資料下載頁

【總結】精品資料網創(chuàng)新管理SamWang精品資料網創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經濟發(fā)展理論》一書中，首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞，他將創(chuàng)新定義為“新的生產函數的建立”，即“企業(yè)家對生產要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況：①引

2025-01-22 07:09

企業(yè)籌資管理培訓資料-資料下載頁

【總結】第四章籌資管理一、企業(yè)籌資的目的和原則（一）企業(yè)籌資的目的?（二）企業(yè)籌資的原則規(guī)模適度原則結構合理原則成本節(jié)約原則時機得當原則依法籌資

2025-03-09 15:29

企業(yè)團隊管理培訓資料-資料下載頁

【總結】鋼鐵團隊是怎樣煉成的齊世春齊世春高級注冊咨詢師高級注冊咨詢師什么是培訓什么是培訓v獎勵和工資給的是錢，培訓給人掙錢的本領獎勵和工資給的是錢，培訓給人掙錢的本領v管理是嚴肅的愛，培訓則是員工最大的福管理是嚴肅的愛，培訓則是員工最大的福v培訓的實質就好比是下雨之前將傘備好。培訓的實質就好比是下雨之前將傘備

2025-01-05 17:07

企業(yè)時間管理的培訓資料-資料下載頁

【總結】時間管理理論演變演進重點1時間/精力2規(guī)劃、準備行事歷3Priority日志表4緊急/重要第一招：時間預算表?即在時間使用記錄（半年/次）?做時間預算表–60％有計劃的工作–20％沒有預期的行事–20％突發(fā)的行事?預算/實際–制作自己喜歡的事？

2025-01-27 00:37

[精選]企業(yè)客戶管理的培訓資料-資料下載頁

【總結】客戶管理培訓課程設置?客戶的概念及本質?客戶的獲利過程管理的要素分析及運用講解?做一個理想客戶管理者的必備的因素知識點及要點：?廣義客戶及狹義客戶概念的辨析?客戶獲利的因素分析?客戶獲利的因素運用?魚骨分析法?客戶分析法?消費群的細分及互動課程目標：?能運用正確的思維方法及

2025-01-10 05:48

企業(yè)決策管理培訓資料-資料下載頁

【總結】第二篇決策第一章決策一、決策的含義：是人們?yōu)閷崿F一定目標而制訂行動方案、并準備實施的活動，也是一個提出問題、分析、解決問題的過程。決策問題的要素有：決策者、目標、自然狀態(tài)、備選方案及其與狀態(tài)相關的后果、方案的評價與選擇二、決策

2025-01-19 02:59

企業(yè)質量管理的培訓資料-資料下載頁

【總結】質量管理培訓常用的收集整理數字資料的方法第一節(jié)預備知識一、統(tǒng)計數據及其分類(一)收集數據的目的1.用于調研和分析2.用于調節(jié)和控制3.用于檢驗和判斷(二)統(tǒng)計數據的種類1.計量值數據凡是可以連續(xù)、任意取值的，或者說可以用測量工具具體測量出小數點以下數值的這類數據，就是計量值數據。如長度、重量、化學成分、產量、溫度、

2025-02-18 14:14

[精選]企業(yè)銷售管理的培訓資料-資料下載頁

【總結】訂單管理銷售管理培訓訂單管理銷售模塊培訓內容?客戶管理?價格管理?折扣管理?訂單流程?其他訂單處理?退貨處理?模塊集成訂單管理客戶管理1?客戶預置參數類?錄入并維護客戶信息?建立客戶之間的關系?合并客戶(或客戶地址)客戶是

2025-01-18 19:14

七大浪費企業(yè)管理知識培訓資料-資料下載頁

【總結】7大浪費培訓資料7七大浪費培訓資料?認識七大浪費的基本概念?找出工作中存在的七大浪費?學習消除七大浪費的方法課程目的()課程目標課程結束后你能夠():?對七大浪費有初步的認識?找出目前工作上的浪費現象?消除立即可改善的浪費浪費是什么?舉出自己部門內浪費的例子?浪費的定義?浪費

2025-02-27 17:19

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