【總結(jié)】第七講招聘面試戰(zhàn)略制定?一、招聘計(jì)劃制定?二、招聘職位分析?三、招聘環(huán)境分析一、招聘計(jì)劃制定1、人力資源規(guī)劃:是在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,從數(shù)量、種類和質(zhì)量上預(yù)測(cè)和確定人力資源需求,同時(shí)與現(xiàn)有人力資源進(jìn)行比較,從而決定招聘的數(shù)量和種類的過程。人力資源規(guī)劃一般有
2025-01-23 13:30
【總結(jié)】招聘管理規(guī)定:規(guī)范人員的招聘、面試、錄用和試用,有效利用和開發(fā)人力資源,特制訂本規(guī)定。2.范圍:本制度適用于公司員工招聘、甄選、錄用、試用過程的管理。:管理部是公司人員招聘、錄用的歸口管理部門,負(fù)責(zé)人員招聘計(jì)劃的制定,建立人才引進(jìn)渠道,實(shí)施人員招聘,面試、錄用等工作。4.招聘的原則:。各部門在每年12月30日前應(yīng)制訂次年“年度人
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】廣東&集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件人力資源招聘成本管理規(guī)定第一章總則第一條目的為有效控制人力資源招聘成本,合理劃分招聘費(fèi)用,提高招聘效率,保證招聘效果,結(jié)合事業(yè)部制公司化運(yùn)作管理機(jī)制,特制定本規(guī)定。第二條適用范圍事業(yè)部各職能部門及二級(jí)子公司。第二章操作流程第三條招聘費(fèi)用項(xiàng)目會(huì)場(chǎng)費(fèi)、廣告費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)、用車
【總結(jié)】人事管理政策內(nèi)容:招聘管理規(guī)定生效:2004年3月29日頁數(shù):編號(hào):HR-012擬定:人力資源部審核:火敏敏 批準(zhǔn):陳進(jìn)目的:為規(guī)范招聘工作,保證招聘工作有序進(jìn)行,滿足公司對(duì)人力資源的需求,特制定本規(guī)定。范圍:
2025-06-30 21:08
【總結(jié)】公司招聘制度人員招聘和錄用是公司為了自身發(fā)展及時(shí)獲取所需各類人才的重要途徑和手段。招聘錄用要補(bǔ)充有較好素質(zhì)和能給公司帶來價(jià)值的新員工。第一章招聘需求第一條缺員的補(bǔ)充。因員工異動(dòng),按規(guī)定編制需要補(bǔ)充。如因員工離職、調(diào)動(dòng)、退休、晉升等原因。第二條突發(fā)的人員需求。因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)、工作變化而急需的特殊技能人員。如技術(shù)變革、或引進(jìn)新工藝等。第三條擴(kuò)大編制。因公
2025-04-12 05:54
【總結(jié)】1員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。
2025-05-13 22:16
【總結(jié)】制造型企業(yè)精細(xì)化管理第一講制造型企業(yè)精細(xì)化管理概論(上)基礎(chǔ)管理對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的意義基礎(chǔ)管理對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的意義表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:全球經(jīng)濟(jì)一體化使中國(guó)獲得了寶貴的制造機(jī)會(huì),中國(guó)目前已經(jīng)成為世界的工廠,也有人稱之為世界的車間。“世界工廠”使中國(guó)企業(yè)快速發(fā)展,并有機(jī)會(huì)參與全球競(jìng)爭(zhēng),成為全球化產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。從這幾年的發(fā)展情況來看,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)并不是缺
2025-04-16 01:35
【總結(jié)】制藥生產(chǎn)企業(yè)制藥生產(chǎn)企業(yè)信息化解決方案信息化解決方案提綱?制藥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀制藥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀?制藥生產(chǎn)企業(yè)的管理問題分析制藥生產(chǎn)企業(yè)的管理問題分析?制藥生產(chǎn)企業(yè)的信息化重點(diǎn)制藥生產(chǎn)企業(yè)的信息化重點(diǎn)?制藥生產(chǎn)企業(yè)解決方案制藥生產(chǎn)企業(yè)解決方案?企業(yè)信息化的成功的基礎(chǔ)條件企業(yè)信息化的成功的基礎(chǔ)條件發(fā)達(dá)國(guó)家控制著世界醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)達(dá)國(guó)家控
2025-01-06 21:17
【總結(jié)】制藥生產(chǎn)企業(yè)信息化解決方案提綱?制藥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀?制藥生產(chǎn)企業(yè)的管理問題分析?制藥生產(chǎn)企業(yè)的信息化重點(diǎn)?制藥生產(chǎn)企業(yè)解決方案?企業(yè)信息化的成功的基礎(chǔ)條件發(fā)達(dá)國(guó)家控制著世界醫(yī)藥市場(chǎng)醫(yī)藥市場(chǎng)整體發(fā)展速度快全球醫(yī)藥企業(yè)并購(gòu)與日俱增,規(guī)模不斷升級(jí)和優(yōu)化藥品消費(fèi)結(jié)
2025-01-06 20:54
【總結(jié)】麥芽粉碎常用輥式及濕式粉碎設(shè)備。輥式設(shè)備根據(jù)輥的數(shù)量又可分為對(duì)輥式、四輥式、五輥式、六輥式等。錘式粉碎機(jī)極少使用。粉碎機(jī)的輥筒?粉碎機(jī)的輥筒是硬鑄鐵,輥筒的表面具有極高的硬度。?輥筒的直徑約為250mm,直徑不能太小,否則麥粒容納角太小,粉碎能力下降。?
2025-02-27 05:44
【總結(jié)】[2021]40號(hào)簽發(fā)人:張河川人力資源招聘成本管理規(guī)定第一章總則第一條目的為有效控制人力資源招聘成本,合理劃分招聘費(fèi)用,提高招聘效率,保證招聘效果,結(jié)合事業(yè)部制公司化運(yùn)作管理機(jī)制,特制定本規(guī)定。第二條適用范圍美的空調(diào)事業(yè)部各職能部門及二級(jí)子公司(不含蕪湖公司)。第二章
2025-04-24 13:01
【總結(jié)】1(試行)一.目的指導(dǎo)和規(guī)范門店的招聘工作,使門店的招聘工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。二.招聘原則1、公開、公平、公正的原則。2、計(jì)劃性原則:根據(jù)門店?duì)I運(yùn)需求和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃在編制范圍內(nèi)進(jìn)行人員招聘。3、回避原則:門店管理人員親屬不能應(yīng)聘本門店崗位,如擬錄用人員為公司內(nèi)部員工(除本門店管理人員)親屬,須報(bào)區(qū)域人力資源部批準(zhǔn)。
2025-04-23 07:24
【總結(jié)】第四章人員招聘與錄用招聘概述人員素質(zhì)測(cè)評(píng)與選拔人員錄用人力資源管理》第四章第一節(jié)招聘概述招聘的概念招聘的流程招聘工作準(zhǔn)備人力資源管理》第四章一、人員招聘的含義所謂人員招聘,是指企業(yè)或其他組織從自身實(shí)際情況和需要出發(fā),通過各種渠道和方式,尋找和吸引具有一定技巧、能力和其他特
2025-01-23 17:32
【總結(jié)】第一篇:招聘、入職、離職管理規(guī)定 關(guān)于招聘、入職、離職的管理規(guī)定 一、人員招聘流程如下: 由用人部門到人力資源部索取《招聘申請(qǐng)表》,列明招聘崗位、人數(shù)、性別、年齡、崗位要求、需到崗期限等條件→經(jīng)...
2024-10-22 09:49
【總結(jié)】員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。第二章招聘流程第一條提交需求
2025-04-18 13:25