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建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制--第六章-文庫(kù)吧

2024-12-22 04:28 本頁(yè)面


【正文】 通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。 第三步 如有必要,進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整 ,目標(biāo)調(diào)整后控制過(guò)程再回復(fù)到上述的第一步。 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序 項(xiàng)目目標(biāo)分解 項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值 和實(shí)際值的比較 如有偏差,則采取 糾偏措施進(jìn)行糾偏 如有必要,則進(jìn)行 項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整 ,當(dāng)項(xiàng)目的規(guī)模比較大時(shí),數(shù)據(jù)處理的量就相當(dāng)可觀,采用計(jì)算機(jī)輔助的手段將有助于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的數(shù)據(jù)處理。 項(xiàng)目目標(biāo)分解 項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值 和實(shí)際值的比較 如有偏差,則采取 糾偏措施進(jìn)行糾偏 如有必要,則進(jìn)行 項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整 數(shù)據(jù)處理工作量相當(dāng)大 采用計(jì)算機(jī)輔助手段 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施 項(xiàng)目目標(biāo)分解 項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值 和實(shí)際值的比較 如有偏差,則采取 糾偏措施進(jìn)行糾偏 如有必要,則進(jìn)行 項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整 組織措施 管理措施 經(jīng)濟(jì)措施 技術(shù)措施 當(dāng)項(xiàng)目目標(biāo)失控時(shí),人們往往首先思考的是采取什么技術(shù)措施,而忽略可能或應(yīng)當(dāng)采取的組織措施和管理措施。組織論的一個(gè)重要結(jié)論是: 組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素 。 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心 在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施的過(guò)程中 定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較 , 當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí) 采取糾偏措施 。 為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生,還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制 , 即事前 分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素 , 并針對(duì)這些影響因素 采取有效的預(yù)防措施 。 工程建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo) ? 控制的目的是實(shí)現(xiàn)目標(biāo),工程建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)有很多,但是主要的目標(biāo)是三個(gè),即三大目標(biāo): ? 投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo) 。 工程建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo) ? 三大目標(biāo)之間是 對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系 。 質(zhì)量目標(biāo)高 工期長(zhǎng) 投資增加 避免返工 工期有保證 減少返工費(fèi)用 降低使用維修費(fèi)用 對(duì)立的關(guān)系 統(tǒng)一的關(guān)系 工程建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo) ? 不應(yīng)片面地強(qiáng)調(diào)某一個(gè)目標(biāo)而忽視其他目標(biāo),而應(yīng)該考慮使 項(xiàng)目的整體目標(biāo)最優(yōu) , 即在合理的工期內(nèi)以盡可能低的成本完成工程建設(shè),達(dá)到滿意的質(zhì)量,使工程項(xiàng)目在全壽命周期內(nèi)獲得最佳效益。 工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制 及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作 ? 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定,遵循 動(dòng)態(tài)控制原理 ,堅(jiān)持 預(yù)防為主的原則 ,制定和實(shí)施相應(yīng)的監(jiān)理措施,采用 旁站、巡視和平行檢驗(yàn) 等方式對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。 工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制 及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作 ? 監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程設(shè)計(jì)文件,并應(yīng)參加建設(shè)單位主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn) 。 工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制
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