農(nóng)業(yè)中小企業(yè)人力資源管理-文庫吧
2024-12-22 02:51 本頁面
【正文】 企業(yè)能夠獲得成功的關(guān)鍵原因 ?除了確認(rèn)戰(zhàn)略要素外，管理者和領(lǐng)導(dǎo)者還要認(rèn)識到，什么是企業(yè)能夠獲得成功的關(guān)鍵原因。 ?企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵原因是為用戶提供了獨(dú)特的價(jià)值。 ?戰(zhàn)略分析的下一個問題是： ?什么樣的公司，不能夠在這個行業(yè)的變遷環(huán)境下取得成功？ ?它們的成本結(jié)構(gòu)如何？ ?是否有個新的技術(shù)，成熟的分銷系統(tǒng)？ ?換句話說，那些在本行業(yè)中取得成功的公司，與那些不成功的公司之間的主要差別是甚么？ 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者最重要的責(zé)任 ?企業(yè)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者 , 必須具備自行制定戰(zhàn)略計(jì)劃的能力，制定企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃 , 是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者最重要的責(zé)任之一。 ?企業(yè)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者 , 不能把所有的工作交給戰(zhàn)略規(guī)劃人員，然后把戰(zhàn)略規(guī)劃人員的成果直接拿過來應(yīng)用。因?yàn)?, ……. 真正有效的計(jì)劃 ?一份真正有效的計(jì)劃應(yīng)當(dāng)是由執(zhí)行者來制定。 ?企業(yè)職能人員幫助收集數(shù)據(jù)和進(jìn)行分析，但是，領(lǐng)導(dǎo)者和管理者必須親自負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略計(jì)劃的核心部分。因?yàn)?, ……. 一份優(yōu)秀的戰(zhàn)略計(jì)劃必須考慮到以下問題： ?對外部環(huán)境的評估如何？ ?你對企業(yè)現(xiàn)有市場和客戶的理解如何？ ?在保證利潤的前提下什么是發(fā)展企業(yè)的最
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