關(guān)于旅游企業(yè)管理中的人員激勵問題-文庫吧
2024-12-22 02:33 本頁面
【正文】 得越高，就會有更好的食品來吃，它已經(jīng)被訓練的很好了。事例下面介紹幾種激勵方法：o 信任激勵法信任激勵是一種基本激勵方式。干群之間、上下級之間的相互理解和信任是一種強大的精神力量，它有助于單位人與人之間的和諧共振，有助于單位團隊精神和凝聚力的形成。這種信任體現(xiàn)在 用人不疑，疑人不用 上，而且還表現(xiàn)在放手使用上。劉備 三顧茅廬 力請諸葛亮顯出一個： 誠 字； 魏征從諫如流，得益于唐太宗的一個 信 字；這都充分體現(xiàn)了對人才的充分信任上。只有在信任基礎之上的放手使用，也才能最大限度的發(fā)揮人才的主觀能動性和創(chuàng)造性。有時甚至還可超水平的發(fā)揮，取得自己都不敢相信的成績。o 職務激勵法 一個德才兼?zhèn)?、會管理、善用人、能夠開辟一個部門新局面的可造就之才。就應把握實際需要、揚長避短，及時地提拔重用，以免打擊了 千里馬 的積極性，作為一名單位的領(lǐng)導就是要有識才的慧眼，千萬不能因領(lǐng)導者自身的私利，而對身邊的人才 視而不見 、 置之不理 。為官一任，就要造福一方，作為領(lǐng)導一定要有 有膽識虎龍，無私辨良才 的膽識，求才，用才，惜才，育才；給虎以深水，而非誤陷深潭，給虎以深山，而非逼入平地，使 虎龍 各盡其能，各展其技，這才能齊聚本地賢士、廣納八方英才。對于在實踐檢驗中確屬 真金 者，要及時地給任務壓擔子，引入竟爭和激勵機制，形成 優(yōu)秀干部有成就感，平庸干部有壓力感，不稱職干部有危機感 的良性循環(huán)。o 知識激勵法知識激勵是人才管理的一個重要原則。o 情感激勵法領(lǐng)導要多關(guān)心群眾的生活，敢于勇于說真話、動真情辦實事在滿足人們物質(zhì)需要的同時，要關(guān)心群眾的精神生活和心理健康。提高一般員工和各類人才的情緒控制力和心理調(diào)節(jié)力。對于它們產(chǎn)生的事業(yè)上的挫折、感情上波折、家庭上裂痕等各中 “疑難病癥 ”，要給予及時“治療 ”和梳導，繞彎子，解扣子，要大力開展社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，以建立起正常、良好、健康的人際關(guān)系、人我關(guān)系、個人與群眾的關(guān)系；以營造出一種相互信任、相互關(guān)心、相互體諒、相互支持、互敬互愛、團結(jié)融洽的同志氛圍、朋友氛圍、家庭氛圍；以切實培養(yǎng)人們的生活能力和合作精神，增強對本單位的歸屬感。o 目標激勵法在目標激勵的過程中，要正確處理大目標與小目標，個體目標與
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