【正文】 踏步為水泥砂漿，首層電梯間磨光地磚。內(nèi)墻裝修白色水泥膩?zhàn)?，廚房、衛(wèi)生間為水泥膩?zhàn)有扪a(bǔ)找平，電梯間、樓梯間、公共走道為白色耐水涂料門窗工程普通門普通木門特種門防火門11防水工程屋面防水SBS改性卷材瀝青卷材衛(wèi)生間聚胺酯防水涂料地下室防水SBS改性卷材瀝青卷材序號(hào)項(xiàng)目樓號(hào)建 筑 面 積㎡建筑層數(shù)檐高m使用功能11＃樓地上：地上：201～20層為住宅，地下二層為人防層，地下一層為庫(kù)房地下：地下：222＃樓地上：地上：181～18層為住宅，地下二層為人防層，地下一層為庫(kù)房地下：地下：233＃樓地上：地上：201～20層為住宅，地下二層為儲(chǔ)藏室，地下一層為自行車庫(kù)地下：地下：244＃樓地上：地上：151～15層為住宅,地下室為儲(chǔ)藏室地下：地下：2序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式筏板基礎(chǔ)，底板厚500mm、700mm 、900mm。主體結(jié)構(gòu)形式現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)屋蓋結(jié)構(gòu)形式現(xiàn)澆鋼筋混凝土平面屋蓋樓板2土質(zhì)、水位土質(zhì)情況粉質(zhì)粘土與粘質(zhì)粉土地下水位地下水位：38m設(shè)防水位：地下水水質(zhì)對(duì)基礎(chǔ)混凝土無腐蝕性3建筑物地基地基土質(zhì)層新近沉積土地基承載力160Kpa，復(fù)合地基承載力為400 Kpa地基處理主樓地基均采用CFG樁進(jìn)行處理4砼強(qiáng)度等級(jí)C15基礎(chǔ)墊層及防水保護(hù)層C20二次結(jié)構(gòu)C20豆石基礎(chǔ)防水保護(hù)層C梁板C25，樓梯C30 S8基礎(chǔ)底板、地下室外墻、水池底板、池壁C35裙房柱5工程設(shè)防烈度8度6抗震等級(jí)二級(jí)7鋼筋類別一級(jí)鋼筋10二級(jí)鋼筋1111225三級(jí)鋼筋228鋼筋接頭形式等強(qiáng)直螺紋基礎(chǔ)底板直徑Φ≥22鋼筋、梁鋼筋直徑Φ≥22電渣壓力焊直徑20≥Ф≥18豎向鋼筋綁扎搭接其它部位9結(jié)構(gòu)斷面尺寸外墻厚度300、250、200、180內(nèi)墻厚度5300、250、200、160、180樓板厚度底板：500、700、900，其他：400、350、300、200、180、160、150、11100、8010二次維護(hù)結(jié)構(gòu)陶?？招钠鰤K，加氣混凝土砌塊，GRC隔墻板序號(hào)項(xiàng) 目設(shè)計(jì)要求系統(tǒng)做法管線類別1給排水系統(tǒng)生活給水高、低區(qū)溝槽連接熱熔連接立管采用鋼塑鋼管支管采用PPR管材排水自流排放泵提升膠粘連接管卡、承插焊接UPVC（立、支管）鑄鐵管（干、埋地）焊接鋼管雨水屋面雨水螺紋、法蘭連接鍍鋅鋼管2消防系統(tǒng)消火栓泵房加壓屋頂穩(wěn)壓焊接、絲扣連接焊接鋼管噴灑泵房加壓絲扣連接溝槽連接鍍鋅鋼管3采暖系統(tǒng)熱水采暖掛壁爐分戶雙管同程式管道沿墻敷設(shè)墊層內(nèi)安裝明裝鍍鋅鋼管暗裝PEX4通風(fēng)系統(tǒng)排風(fēng)通風(fēng)道排氣扇防回流配止回閥用戶自行配置自然補(bǔ)風(fēng)機(jī)械送風(fēng)機(jī)械排風(fēng)自然排煙斜流風(fēng)機(jī)吊裝管道明裝鍍鋅鋼板5電力防雷弱電系統(tǒng)照明普通照明及應(yīng)急照明放射式及樹干式供電結(jié)合金屬線槽及焊接鋼管動(dòng)力TNS系統(tǒng)電梯風(fēng)機(jī)水泵等放射式及樹干式供電金屬線槽及焊接鋼管弱電綜合布線、電話、電視、對(duì)講、遠(yuǎn)程抄表、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)豎井內(nèi)敷設(shè)線槽，地下一層設(shè)弱電間金屬線槽及焊接鋼管避雷避雷帶及柱內(nèi)引下線基礎(chǔ)底板，豎井接地干線φ12鍍鋅圓鋼及40X4鍍鋅扁鋼、難點(diǎn)：本工程是北京政華住宅合作社投資新建的居民住宅樓。本工程質(zhì)量目標(biāo)北京市“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”、竣工“長(zhǎng)城杯”，安全文明施工北京市“安全文明工地”。：工程合同工期為522天。施工現(xiàn)場(chǎng)地處居民區(qū)，擾民問題十分嚴(yán)重。因此，施工階段要遵守政府對(duì)施工時(shí)間限制在早6:00～晚10:00。嚴(yán)重制約工序之間的合理銜接，對(duì)施工計(jì)劃安排造成一定的影響，這對(duì)施工管理、協(xié)調(diào)、組織能力要求較高。，本工程外墻模板支設(shè)，抗?jié)B混凝土墻體施工縫防水如何處理的技術(shù)措施。，防止溫度變化對(duì)測(cè)量結(jié)果的影響，是施工測(cè)量作業(yè)中的特點(diǎn)、難點(diǎn)。，二個(gè)雨季，季節(jié)性施工技術(shù)措施是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。冬雨季的影響：主體結(jié)構(gòu)施工、地下室外墻防水施工、肥槽回填土施工，部分內(nèi)裝修及外裝修施工在雨期，因此合理的安排和組織是項(xiàng)目管理中的重中之重。，工序安排較緊張，多種專業(yè)隊(duì)伍配合施工，施工管理、協(xié)調(diào)、組織要求較高。，四棟樓同時(shí)展開施工且主樓與裙房穿插施工，大型垂直運(yùn)輸機(jī)械將處于交叉作業(yè)。：四個(gè)單體工程時(shí)開工，施工面積大，本工程施工場(chǎng)地狹小，規(guī)劃場(chǎng)地難以滿足施工。本工程作為我單位的重點(diǎn)工程和確保項(xiàng)目，根據(jù)自身的施工能力，提出了較高的工期和質(zhì)量目標(biāo)。推行項(xiàng)目管理，本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原則，選擇綜合素質(zhì)高、曾經(jīng)多次創(chuàng)建“長(zhǎng)城杯”工程的項(xiàng)目班子組成“政怡家園住宅小區(qū)工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目班子在公司的直接監(jiān)督與指導(dǎo)下，履行施工總承包的權(quán)力和義務(wù)，代表法人全面履約，負(fù)責(zé)該工程的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制；按照公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》標(biāo)準(zhǔn)模式，建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全保證體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，高效地組裝和優(yōu)化企業(yè)及社會(huì)生產(chǎn)要素，以此出色地實(shí)現(xiàn)我企業(yè)的管理方針和管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)單位的承諾，我公司將充分尊重建設(shè)單位及監(jiān)理公司對(duì)項(xiàng)目人員配備所具有的充分的建議權(quán)和選擇權(quán)?？偘?xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置有如下特點(diǎn)：、項(xiàng)目班子素質(zhì)高：選派一名曾多次獲得北京市“長(zhǎng)城杯”工程，并有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理曹德利同志擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，先派一名高級(jí)工程師劉光榮同志擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)、策化總顧問；二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理周克富同志擔(dān)任本工程的執(zhí)行經(jīng)理，以確保該工程的各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。選派一名工程師擔(dān)任本工程的項(xiàng)目主任工程師陳伯根，充分發(fā)揮技術(shù)保障作用。選擇三名三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的生產(chǎn)經(jīng)理丁慶春、許思榮、韓 東，確保結(jié)構(gòu)工程優(yōu)質(zhì)、高速的完成，為后續(xù)工程的插入創(chuàng)造條件。、總承包管理力量強(qiáng)：項(xiàng)目部設(shè)置項(xiàng)目總承包管理部，在總承包管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，專業(yè)管理人員對(duì)工程施工涉及的各專業(yè)進(jìn)行全方位的管理。、加大項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)力度：項(xiàng)目部設(shè)置深化設(shè)計(jì)部，配合設(shè)計(jì)院對(duì)土建、安裝、裝飾的各個(gè)專業(yè)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，安裝同一部位的各種專業(yè)管線深化為同一張施工圖，便于安裝施工的協(xié)調(diào)。、公司選派一名質(zhì)量總監(jiān)和一名安全總監(jiān)常駐項(xiàng)目，代表公司對(duì)本工程的質(zhì)量、安全進(jìn)行全過程監(jiān)控，質(zhì)量總監(jiān)有權(quán)對(duì)一切影響工程質(zhì)量的行為給予制止，必要時(shí)勒令停工，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、項(xiàng)目部主要管理人員組成狀況如下表：部 門人員配備資 質(zhì) 情 況項(xiàng)目經(jīng)理1項(xiàng)目經(jīng)理證（一級(jí)）、高級(jí)工程師執(zhí)行經(jīng)理1項(xiàng)目經(jīng)理證（二級(jí)）、工程師總工1高級(jí)工程師主任工程師1工程師項(xiàng)目副經(jīng)理3工程師技術(shù)質(zhì)量部7助理工程師3名，技術(shù)員4安全設(shè)備部7助理工程師2名，技術(shù)員5名經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)部6會(huì)計(jì)師2名，經(jīng)濟(jì)員4名物資部5經(jīng)濟(jì)員5水電部7技術(shù)員辦公室5技術(shù)員、組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖詳見附圖：《項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖》。第 27 頁(yè) 共 100 頁(yè) 北京住總正華開發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司、項(xiàng)目崗位職能分工及職責(zé)（詳見公司管理制度與職責(zé)手冊(cè)）確保小區(qū)工程北京市結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”，竣工“長(zhǎng)城杯”。確保北京市市級(jí)安全文明工地。由項(xiàng)目經(jīng)理部組織總承包管理和施工。建設(shè)單位自任分包施工項(xiàng)目一覽表序號(hào)分 包 內(nèi) 容分包類型要 求1土方開挖工程包工包料各分包按照總包的施工進(jìn)度計(jì)劃和各項(xiàng)管理要求組織施工，服從總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)，完成合同各項(xiàng)指標(biāo)。2降水護(hù)坡工程包工包料3電梯工程包工包料4樁基工程包工包料5門窗工程包工包料6GRC隔墻板包工包料總承包合同范圍任務(wù)一覽表部位內(nèi) 容177。0以下工程1現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施建立與維護(hù)5室內(nèi)裝修工程2結(jié)構(gòu)工程6給排水工程3回填土工程7中水管線工程4內(nèi)隔墻工程8采暖通風(fēng)工程177。0以上工程1結(jié)構(gòu)工程6公共部分初裝修工程2砌筑工程7給排水工程3外墻保溫工程8中水管線工程4外裝修工程9采暖通風(fēng)工程5單元初裝修工程10公共部分初裝修工程其他1甲方指定分包商協(xié)調(diào)照管2與市政及外界的協(xié)調(diào)3完善及深化設(shè)計(jì)院提供的施工圖為切實(shí)履行總承包職責(zé)，項(xiàng)目部成立總承包管理部對(duì)與本工程相關(guān)的所有單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的管理與監(jiān)督。施工總承包管理的原則為“對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),理解和滿足建設(shè)單位及設(shè)計(jì)方意圖和要求,對(duì)參與本工程的所有分包單位進(jìn)行目標(biāo)管理和全過程的控制,確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”，本著上述原則，采用如下方法進(jìn)行總承包管理：在進(jìn)行總承包管理過程中，制定出總目標(biāo)及階段性目標(biāo)，目標(biāo)包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等，在目標(biāo)明確的前提下對(duì)各分包單位進(jìn)行管理和考評(píng)。在進(jìn)行目標(biāo)管理的同時(shí)，采用跟蹤管理手段，保證目標(biāo)在完成過程中達(dá)到相應(yīng)要求。在分包單位施工過程中對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即通知分包單位進(jìn)行整改，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢，建立完整的體系以使問題解決在施工過程中。① 內(nèi)部協(xié)調(diào)管理內(nèi)部協(xié)調(diào)管理主要是協(xié)調(diào)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及各分包單位的合作關(guān)系?！?協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位的關(guān)系，通過良好的合作確保本工程承包合同全面履行，其主要表現(xiàn)在：a) 定期參與建設(shè)單位監(jiān)理例會(huì)，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系；b) 在施工中為建設(shè)單位著想，從施工角度和以往的施工經(jīng)驗(yàn)來向建設(shè)單位提出建議，滿足建設(shè)單位提出的各種合理的要求；c) 積極協(xié)助建設(shè)單位處理一些力所能及的工作，如協(xié)助建設(shè)單位辦理開竣工手續(xù)等?！?與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)作和交流，特成立深化設(shè)計(jì)部,所有的深化設(shè)計(jì)圖紙均經(jīng)設(shè)計(jì)院簽字認(rèn)可；每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前提交有關(guān)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，聽取設(shè)計(jì)方的意見，以達(dá)到最佳的施工效果?！?與監(jiān)理單位緊密合作，在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行全面質(zhì)量管理，以嚴(yán)格的施工管理程序，達(dá)到工程所要求的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在施工班組“自檢”和項(xiàng)目經(jīng)理部的“專檢”的基礎(chǔ)上，虛心接受和服從監(jiān)理的檢查和驗(yàn)收，服從監(jiān)理的“三控”（質(zhì)量控制、工期控制和造價(jià)控制）、“兩管”（合同管理和資料管理）、“一協(xié)調(diào)”（監(jiān)督和協(xié)調(diào)），并按照監(jiān)理工程師提出的要求，予以改正，以減少在工程監(jiān)督中的管理難度。◆ 與各分包單位的協(xié)調(diào)管理與各分包單位將通過合同及協(xié)議明確雙方責(zé)任，以合同及協(xié)議作為施工總承包管理的依據(jù)；合理安排各分包單位的施工流水節(jié)拍；選派相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)管理人員解決各專業(yè)分包單位存在的技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量問題；并通過每周召開二次協(xié)調(diào)會(huì)解決施工過程中所出現(xiàn)的總分包間及分包之間的各種矛盾，以使整個(gè)工程能順利施工，達(dá)到相應(yīng)的各項(xiàng)指標(biāo)。② 根據(jù)工程進(jìn)度具體分如下幾個(gè)階段進(jìn)行協(xié)調(diào)配合：◆ 分包施工前的協(xié)調(diào)配合在土建施工前，組織土建、安裝各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員對(duì)土建、安裝、裝飾的圖紙進(jìn)行集中會(huì)審，找出各專業(yè)圖紙中存在的疑問，在施工前予以消化。分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前，向分包單位提供《分包單位入場(chǎng)須知》，該《須知》是為了保證在工程管理中總承包能有效統(tǒng)一管理，便于工程協(xié)調(diào)，加強(qiáng)密切配合。主要內(nèi)容包括：工程概況、進(jìn)場(chǎng)程序、入場(chǎng)安全管理程序、物質(zhì)和機(jī)械管理程序、質(zhì)量控制驗(yàn)收程序、技術(shù)管理程序等。◆ 主體結(jié)構(gòu)施工階段的配合在結(jié)構(gòu)施工階段的配合主要是安裝預(yù)留預(yù)埋，土建施工應(yīng)為安裝預(yù)留預(yù)埋創(chuàng)造條件，做好專業(yè)會(huì)簽工作，對(duì)于隱蔽工程須經(jīng)安裝專業(yè)會(huì)簽后方可施工。對(duì)于安裝專業(yè)需要土建預(yù)埋的埋件或預(yù)留孔洞，在施工前土建應(yīng)與安裝專業(yè)核對(duì)，在土建圖上明確標(biāo)明，并在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查核對(duì)，做好會(huì)簽確認(rèn)工作。同時(shí)，土建在施工過程中主動(dòng)為安裝留出施工時(shí)間，并提醒安裝專業(yè)及時(shí)插入施工，并對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)及時(shí)進(jìn)行復(fù)核，確保設(shè)備安裝質(zhì)量?！?初裝修階段的協(xié)調(diào)配合初裝修階段的配合一方面是與安裝的配線、配管和工作面之間配合，一方面是與裝飾面層與初裝基層的統(tǒng)一。施工需在墻體上開槽的必須采用機(jī)械切割，保證線槽平直，深淺一致。在相應(yīng)部位施工完成后進(jìn)行墻面抹灰，交接時(shí)應(yīng)做好專業(yè)會(huì)簽。各專業(yè)隊(duì)伍施工前各自對(duì)其施工人員交底。在初裝修施工前確定每個(gè)房間的裝飾做法，并在平面圖上進(jìn)行標(biāo)注，抹灰施工根據(jù)各房間面層做法的不同對(duì)抹灰表面進(jìn)行收光或搓毛，避免給面層施工造成質(zhì)量隱患?！?安裝、裝飾施工階段的配合進(jìn)入安裝、裝飾施工前，土建部應(yīng)以書面的形式將各層的標(biāo)高、軸線交于安裝及裝飾進(jìn)行施工，并由各專業(yè)一起對(duì)其進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核表經(jīng)各方會(huì)簽后確定。裝修工程施工前，安裝各專業(yè)必須完成管道試壓、風(fēng)管漏風(fēng)量測(cè)試和電氣絕緣測(cè)試等部分調(diào)試工作，而且安裝各專業(yè)內(nèi)部驗(yàn)收和監(jiān)理工程師隱蔽驗(yàn)收完畢。燈具、風(fēng)口、報(bào)警探頭、廣播音響的安裝，裝飾吊頂施工前安裝與裝飾專業(yè)應(yīng)積極配合，再次核定這些安裝物品在裝飾圖紙上的位置、預(yù)留尺寸和加固方式，協(xié)助裝飾搞好測(cè)量定位工作。