家具企業(yè)人員招募的關(guān)鍵與手段-文庫(kù)吧
2024-12-21 22:54 本頁(yè)面
【正文】 動(dòng)量與人員需求量之間的相關(guān)分析。 ? 局限：受相關(guān)程度高低的影響，相關(guān)較低，則預(yù)測(cè)效度較差。 計(jì)算機(jī)預(yù)測(cè)系統(tǒng)（ Computerized forecast） ? 定義：通過(guò)計(jì)算機(jī)程序考察產(chǎn)量、銷(xiāo)售額（最低銷(xiāo)售額、最高銷(xiāo)售額、可能銷(xiāo)售額）等因素與用工總量之間的關(guān)系，從而預(yù)測(cè)人員需求的方法 ? 局限：考慮的影響因素仍然有限，需要管理人員的判斷加以調(diào)節(jié) 管理人員的判斷 （ 對(duì)各種預(yù)測(cè)技術(shù)的修正、調(diào)節(jié)因素） ? 提高產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量的決定或者進(jìn)入新市場(chǎng)的決定 ? 技術(shù)和管理變革導(dǎo)致生產(chǎn)率的提高 ? 可能獲得的財(cái)力資源 內(nèi)部人員預(yù)測(cè)的信息來(lái)源 ? 雇員資格數(shù)據(jù)庫(kù) (Qualification inventory) ? 人員調(diào)配圖 (Personnel replacement charts) ? 職位調(diào)配卡 (Position replacement card) ? 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng) 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)組成 ? 工作經(jīng)驗(yàn)代碼 ? 產(chǎn)品知識(shí) ? 行業(yè)經(jīng)驗(yàn) ? 正規(guī)教育 ? 培訓(xùn)課程 ? 外語(yǔ)水平 ? 遷移局限 ? 職業(yè)興趣 ? 工作績(jī)效評(píng)價(jià) 內(nèi)部提升的優(yōu)點(diǎn) ? 當(dāng)組織依據(jù)雇員能力的提高而決定提拔時(shí)，有利于提高士氣和組織績(jī)效 ? 內(nèi)部候選人對(duì)組織目標(biāo)的認(rèn)同感較高，不易辭職 ? 內(nèi)部雇員更容易考察 ? 內(nèi)部雇員定位快，不需要太多培訓(xùn) 內(nèi)部提升的缺點(diǎn) ? 易于打擊落選的內(nèi)部申請(qǐng)者 ? 新提升的人員有時(shí)不容易建立威信，不如 外來(lái)的和尚好念經(jīng) ? 近親繁殖 外部候選人供給預(yù)測(cè)的內(nèi)容 ? 總體經(jīng)濟(jì)狀況（ General Economic Conditions） ? 地方勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況（ Local Labor Conditions） ? 職業(yè)市場(chǎng)狀況 (Occupational Market Conditions) 有效內(nèi)部提升的關(guān)鍵 ?加強(qiáng)雙向溝通，在員工與組織之間建構(gòu)合理的心理契約（ Psychological Contract），保證員工的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃能夠較好地實(shí)現(xiàn) ?完善績(jī)效考評(píng)體系，確保管理的公平性 人 員 招 募 人員招募 ( Recruiting ) ? 定義： 及時(shí)地、足夠多地吸引并鼓勵(lì)合格者申請(qǐng)本組織中工作崗位的過(guò)程。 ? 功能 ： 建立一個(gè)求職者人才庫(kù)。 人員招募程序 做好相關(guān)準(zhǔn)備 提出用
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