【正文】 考勤檢查 監(jiān)督考勤打卡的合規(guī)性 保證員工上下班考勤打卡正確屬實 10 未按要求對考勤情況進行現場監(jiān)管、過程跟進每次扣 5 分 工作態(tài)度 工作態(tài)度 考核 責任心、敬業(yè)精神、團隊協作、執(zhí)行力和管理服從性 20 根據平時工作表現，以行為描述的方式進行評分 加分項目 總分 考核等級 被考核者簽名 考核主管簽名 部門經理簽名 副總 (或總監(jiān) )簽名 辦公室司機 年 月關鍵業(yè)績指標（ KPI）考核表： 被考核者 姓名： 具體工作 KPI指標 KPI指標說明 基礎分值 計算方式 考核情況記錄說明 自評 考評 得分 車輛安全 車輛安全事故控制 保證公司車輛安全使用 20 出現交通事故扣 3分，嚴重交通事故每次扣 5分，造成損失要承擔相應責任 車輛 車輛日常保養(yǎng)的 保證車輛日常保養(yǎng)按時有效執(zhí)行， 提 20 車輛定期檢修而漏檢修每次扣 3分，因 保養(yǎng) 有效性 高車輛的使用壽命和安全性 維護不力而發(fā)生事故每次扣 3分 車輛年檢 配合辦理車輛年檢即時性 配合辦理車輛年檢等手續(xù)的及時性 20 未按時 配合辦理各種車輛手續(xù)的每次扣 3分 費用管理 費用控制的有效性 車輛日常費用管理控制，避免浪費 20 出現浪費、差錯及多報費用每次扣 5分 工作態(tài)度 工作態(tài)度 考核 責任心、敬業(yè)精神、團隊協作、執(zhí)行力和管理服從性 20 根據平時工作表現，以行為描述的方式進行評分 加分項目 總分 考核等級 被考核者簽名 考核主管簽名 部門經理簽名 副總 (或總監(jiān) )簽名 辦公室清潔員 年 月關鍵業(yè)績指標（ KPI）考核表： 被考核者姓名： 具體工作 KPI指標 KPI指標說明 基礎分值 計算方式 考核情況記錄說明 自評 考評 得分 衛(wèi)生 清潔衛(wèi)生合格率 保證公司各責任區(qū)域整體的清潔衛(wèi)生 30 責任區(qū)域清潔衛(wèi)生不達標每次扣 3分 清潔 工具管理 清潔工具管理 加強清潔工具的保養(yǎng)維修， 提高清潔工具的使用壽命 30 因管理不當造成清潔工具非正常損壞或丟失每次扣 3分 工作報告 設施設備報修及時性 及時發(fā)現責任區(qū)域設施設備損壞、缺失等異常，及時報修、報告 20 未及時報修、報告 責任區(qū)域設施設備損壞、缺失等異常情況每次扣 3分 工作態(tài)度 工作態(tài)度 考核 責任心、敬業(yè)精神、團隊協作、執(zhí)行力和管理服從性 20 根據平時工作表現，以行為描述的方式進行評分 加分項目 總分 考核等級 被考核者簽名 考核主管簽名 部門經理簽名 副總 (或總監(jiān) )簽名 辦公室廚師 年 月關鍵業(yè)績指標（ KPI）考核表： 被考核者姓名： 具體工作 KPI指標 KPI指標說明 基礎分值 計算方式 考核情況記錄說明 自評 考評 得分 食物質量 伙食質量和服務滿意度 保證伙食質量能在公司開支標準范圍內讓公司多數人滿意 30 伙食安排未及時 /質量出現明顯問題 每次扣 3分 安全管理 食品安全性 保證食堂食品的安全 30 食堂及食品出現衛(wèi)生安全、消防安全、人員安全每次扣 10分 現場管理 食堂現場管理的有效性 保證食堂及餐廳干凈整潔 20 食堂及餐廳未保持干凈整潔或被有效投訴 每次扣 3分 工作態(tài)度 工作態(tài)度 考核 責任心、敬業(yè)精神、團隊協作、執(zhí)行力和管理服從性 20 根據平時工作表現，以行為描述的方式進行評分 加分項目 總分 考核等級 被考核者簽名 考核主管簽名 部門經理簽名 副總 (或總監(jiān) )簽名 信息部主管 年 月關鍵業(yè)績指標（ KPI）考核表： 被考核者姓名： 具體工作 KPI指標 KPI指標說明 基礎分值 計算方式 考核情況記錄說明 自評 考評 得分 網絡信息 網絡化信息化管理的有效性 提高公司網絡化應用和信息化應用水平 20 公司信息網絡出現故障不能及時有效排除每次扣 5分 電腦維護 電腦 購置、維護的合理性及時性 控制公司電腦采購、維護費用，保證辦公電腦需求，延長使用壽命 25 采購電腦硬件費用超出市場水平每次扣 3分，不能及時排除電腦故障每次扣5分 軟件管理 應用軟件維護的有效性 提高公司各部門辦公自動化的水平，提高工作效率 20 未能及時維護公司應用軟件 每次扣 5分 網站建設 公司網站維護的有效性 及時、準確更新公司網站內容，加大與公眾的交流 15 公司網站內容未及時、準確更新每次扣3分 工 作態(tài)度 工作態(tài)度 考核 責任心、敬業(yè)精神、團隊協作、執(zhí)行力和管理服從性 20 根據平時工作表現，以行為描述的方式進行評分 加分項目 總分 考核等級 被考核者簽名 考核主管簽名 部門經理簽名 副總 (或總監(jiān) )簽名 物業(yè)部經理 年 月關鍵業(yè)績指標（ KPI）考核表： 被考核者姓名： 具體 KPI指標 KPI指標說明 基礎 計算方式 考核情況記錄說明 自評 考評 得 工作 分值 分 資產管理 公 司資產登記、盤點的準確完整性 對公司固定資產和非固定資產的管理，防止公司資產的流失 20 對公司各類 資產錯登、漏登 /統(tǒng)計表單保管出錯每次扣 3分 設備維護 設備設施檢修維護的及時有效性 保證公司設備、設施的正常運轉 15 設備、設施未能及時維修每次扣 5分 安全工作 安全保衛(wèi)工作的有效性 保證公司范圍內的各項財產安全 15 因保衛(wèi)不力而發(fā)生失盜等事件每次扣 5分 消防工作 消防工作的有效性 嚴禁火災的發(fā)生，保障公司財產安全 15 因消防管理不力而發(fā)生火災每次扣 10分 部門管 理 部門內部管理的有效性 提高管理水平，保證部門工作的有效性 15 未合理有效安排部門成員工作每次扣 3分 /部門成員工作出錯每次扣 分 工作態(tài)度 工作態(tài)度 考核 責任心、敬業(yè)精神、團隊協作、執(zhí)行力和管理服從性 20 根據平時工作表現，以行為描述的方式進行評分 加分項目 總分 考核等級 被考核者簽名 考核主管簽名 部門經理簽名 副總 (或總監(jiān) )簽名 物業(yè)部電工 年 月關鍵業(yè)績指標（ KPI）考核表： 被考核者姓名： 具體工作 KPI指標 KPI指標說明 基礎分值 計算方式 考核情況記錄說明 自評 考評 得分 設備維護 公共區(qū)域 設備設施維護保養(yǎng) 保證定期及時維護保養(yǎng)公司水電、消防及其它設備設施 20 未及時、有效對公共區(qū)域設施設備進行維護保養(yǎng) 每次扣 5分 故障排除 故障排除的及時性 保證公司設備設施出現故障時及時 排除 20 未及時排除故障每次扣 5分 監(jiān)控工作 監(jiān)控崗位管理的有效性 保證保安監(jiān)控室工作正常進行 20 未及時對監(jiān)控出現的異常情況進行處理 /接聽電話不 及時每次扣 3分 物業(yè)維修 物業(yè)維修 的及時性 及時維修公司各類物業(yè)設施，延長使用壽命 20 未及時維修或被投訴 每次扣 3分 工作態(tài)度 工作態(tài)度 考核 責任心、敬業(yè)精神、團隊協作、執(zhí)行力和管理服從性 20 根據平時工作表現，以行為描述的方式進行評分 加分項目 總分 考核等級 被考核者簽名 考核主管簽名 部門經理簽名 副總 (或總監(jiān) )簽名 物業(yè)部保安 年 月關鍵業(yè)績指標（ KPI）考核表： 被考 核者姓名： 具體工作 KPI指標 KPI指標說明 基礎分值 計算方式 考核情況記錄說明 自評 考評 得分 出入管理 門崗出入管理 保證外部人員、車輛、物品進出 公司的合規(guī)性 20 物品無放行條外出、車輛出入不登記、外部人員未經批準或未登記進入每次扣 3 分