s實施方案-具體措施和考核內(nèi)容-文庫吧
2025-10-11 03:00 本頁面
【正文】 四、技術(shù)指導(dǎo)及培訓： 1. 公司 6S 推行小組專員，每周不少于 3個工作時段向現(xiàn)場各部門提供 6S 的技術(shù)指導(dǎo)與現(xiàn)場規(guī)劃、教育培訓。 2. 各部門 “6S責任區(qū)域 ”負責人可根據(jù)本單位實際情況及公司 6S 專員提供的具體要求制定《 6S 區(qū)域執(zhí)行計劃》，《 6S 問題點整改排期表》通用，一式三份，一份本部門留底（白）；一份上交 6S 組長 （ 彩 ）； 五、跟蹤稽核： 1. 6S 推行小組將按各部門上交的《 6S 區(qū)域推動執(zhí)行計劃》，每周一、三、五日定期對相關(guān)部門的執(zhí)行狀況作效果評估、評判。針對屢屢拖沓拒不按時上交計劃書或不能按期完成整改項目者，給予責任人通報批評，并處罰 50 元每次，有三次違規(guī)屢屢不改 者開除。 2. 6S 小組副組長，系整個系統(tǒng)操作維護的執(zhí)行官。在現(xiàn)場稽核中發(fā)現(xiàn)問題點，不報告、不處理，無具體措施有效執(zhí)行，或拖拖沓沓，跟蹤不到位，稽核不徹底處罰。 六、驗收： 1. 由公司 6S 推行小組副組長，組織組員每天一次向各部門 6S 執(zhí)行情況展示稽查、驗收。每次參加稽查人員不少于 5人次，依標準驗收給分或扣分，并將得公項目或扣分項目公布 6S 專欄，針對相關(guān)部門 6S 缺失嚴重的開據(jù)限期整改單，并由 組長 負責跟進整改單的回復(fù)完成日期及效果確認。 2. 6S 執(zhí)行初期，每天稽查一次，每兩天一小結(jié)，每周一總結(jié)，每月對公司 各部門實施綜合評比，完全達標部門第一名，由總經(jīng)理，獎金 100 元，部門負責人各獎金 50 元。達標滿足 “良好 ”分數(shù)線的部門、 車間 給予通令嘉獎一次，獎金 60 元，責任人獎 25 元；倒數(shù)第一名， 6S 后進工段 ， 該工段被處罰 100 元，后進 組 長處罰 50 元。 3. 未達標工段部門責令其重新整改，并作《書面整改報告》，整改完畢通報執(zhí)行官組織相關(guān)人員進行第二次審核、驗收，直至達標為止（時間段不得超出三個工作日）。 七、稽核評審原則： 在每日的稽核、評審過程中，本著公平、公正、公開的原則，把實際得分或扣分發(fā)布在 6S公布欄中，接受全員監(jiān)督。 八、借鑒、交流、經(jīng)驗共享： 1. 本小組可組織各部門對優(yōu)秀工段進行參觀學習、交流，總結(jié)本部門在 6S 執(zhí)行過程中遇到的困難與不足，借鑒成功經(jīng)驗，全員參與，爭取在較短時間內(nèi)使公司各部門都達到 6S 的要求。 2. 各部門在公司 6S 推行委員會的按排下，互相參與、借鑒、交流、學習，使公司的 6S 活動有步驟，按計劃朝統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化發(fā)展。 九、現(xiàn)場與辦公區(qū)域稽核周期的確認： 初期：第一個月四周，每天稽核一次； 第二個月四周，每三天稽核一次； 中期： 第三個月四周，每周稽核一次； 成熟期： 第四個月四周，每月稽核二次； 十、稽核給分、扣分標準： 依現(xiàn)場點檢標準，實地驗證相關(guān)稽核項目參照給分、扣分標準給分。 1. 優(yōu)秀工段、部門分數(shù)線標準： 每月底匯總平時綜合得分： 95—100 分數(shù)線為優(yōu)秀； 2. 良好工段、部門分數(shù)線標準： 每月底匯總平時綜合得分： 85—95 分數(shù)線為良好； 3. 不及格分數(shù)線標準： 每月底匯總平時得分： 75—85 分數(shù)線為差。 現(xiàn)場 6S考核標準 物料存放 1 各種物料要分類擺放整齊；有物料標識卡 （產(chǎn)品型號、線、日期等） 2 露天擺放的成品、原材料、半成品等要采取防護措施，蓋有膠布 3 各區(qū)域要有區(qū)域線、區(qū)域《標識牌》；其字體要規(guī)范，表面要保持干凈 5 區(qū)域線內(nèi)放置的各種物品要擺放整齊、不得超（壓）線 6 產(chǎn)品上所包裹的塑膠布不能有破損、包扎要嚴密、塑膠布要不定期清洗、保持 干凈、無塵 7 不同型號的產(chǎn)品、原材料、半成品要分類、整齊擺放 8 沒有使用的卡板、膠框、塑膠布要及時回收、按放置區(qū)域疊放整齊 9 地面垃圾、廢膠框、破卡板、廢紙皮等要及時清理、保持地面干凈 10 各種型號產(chǎn)品、物料要有明確的《標識》，字體（跡）要規(guī)范、清晰 11 露天物料《標識卡》要過塑，防止日曬雨淋、字跡脫落 12 產(chǎn)品框表面要保持干凈、其上面不能貼有過期的、作廢的《標識卡》 13 物料（成品、半成品）上所貼的《標識卡》要和實物名稱相符 14 同一產(chǎn)品框不能裝有多種型號產(chǎn)品或貼有多張不同名稱的《標識卡》 15 水溝不能有積水、垃圾；要定期清理，保持下水道暢通 16 成品、半成品不得長時間露天擺放 中間送貨區(qū) 17 送貨區(qū)要給各供應(yīng)商劃分不同的物料放置區(qū)域，貼與之相 有關(guān)的《區(qū)域標識》 18 劃區(qū)域線（合格品區(qū)涂綠色，待檢區(qū)涂黃色，退貨區(qū)涂紅色） 19 貨框要擺放整齊、及時檢驗、入庫、并貼先進先出的標識 20 拖車、叉車要定位放置、擺放要整齊有序 21 及時清理裝卸現(xiàn)場、保持地面干凈、整潔 22 每周六大掃除 廢品區(qū) 23 掛（貼）《區(qū)域標識牌》、 “禁止吸煙 ”等警示牌，便于識別 24 劃區(qū)域線、設(shè)置圍護欄；廢品放置不能超線（欄） 25 廢品、垃圾等要分類擺放、堆積不能超高、要定期清理 26 規(guī)定有開放時間、在開放時間內(nèi)要有專人監(jiān)督 電焊區(qū) 27 原材料、木板、鋼材等貴
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