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20xx年中級(jí)會(huì)計(jì)-習(xí)題班-財(cái)務(wù)管理練習(xí)試題(全)-文庫吧

2024-10-25 01:44 本頁面


【正文】 務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的 核心。 【該題針對(duì) “財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié) ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【正確答案】: N 【答案解析】: 在影響財(cái)務(wù)管理的各種外部環(huán)境中,經(jīng)濟(jì)環(huán)境是最為重要的。 【該題針對(duì) “財(cái)務(wù)管理環(huán)境 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 【正確答案】: N 【答案解析】: 雖然這是教材原文,但是要注意這是在介紹貨幣市場的主要特點(diǎn)時(shí)提到的,也就是說,原題的說法僅僅適用于 “貨幣市場的金融工具 ”,并不是所有的金融工具都有流動(dòng)性強(qiáng)、價(jià)格平穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)較小等特性。例如:衍生金融工具具有高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)。 【該題針對(duì) “財(cái)務(wù)管理環(huán)境 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 第二章 預(yù)算 管理 一、單項(xiàng)選擇題 假設(shè)甲公司計(jì)劃年度期初材料結(jié)存量為 720 千克,本年第一季度期末結(jié)存材料為 820 大家網(wǎng) 7 / 87 更多精品在大家 ! 大家 學(xué)習(xí) 網(wǎng) 千克。預(yù)計(jì)第一季度產(chǎn)品生產(chǎn)量為 2200 件,材料定額單耗為 5 公斤,材料計(jì)劃單價(jià)為 20元。第二季度的材料采購金額為 150000 元。材料采購的貨款在采購的當(dāng)季支付 40%,下個(gè)季度支付 50%,下下個(gè)季度支付 10%。則甲公司第二季度末的應(yīng)付賬款為( )元。 下列有關(guān)彈性預(yù)算的說法不正確的是( )。 般適用于與預(yù)算執(zhí)行單位業(yè)務(wù)量有關(guān)的成本(費(fèi)用)、利潤等預(yù)算項(xiàng)目 下列各項(xiàng)預(yù)算中,綜合性最強(qiáng)的是( )。 已知 A公司在預(yù)算期間,銷售當(dāng)季度收回貨款 60%,下季度收回貨款 30%,下下季度收回貨款 10%,預(yù)算年度期初應(yīng)收賬款金額為 28 萬元,其中包括上年第三季度銷售的應(yīng)收賬款 4 萬元,第四季度銷售的應(yīng)收賬款 24 萬元,則下列說法不正確的是( )。 60 萬元 三季度的銷售額為 40 萬元 4 萬元在預(yù)計(jì)年度第一季度可以全部收回 24 萬元 下列預(yù)算中只使用實(shí)物量作為計(jì)量單位的是( )。 某產(chǎn)品預(yù)計(jì)單位售價(jià) 12 元,單位變動(dòng)成本 8元,固定成本總額 120 萬元,適用的企業(yè)所得稅稅率為 25%。要實(shí)現(xiàn) 750萬元的目標(biāo)利潤,按照量本利分析法計(jì)算企業(yè)完成的銷售量至少應(yīng)為( )萬件。 二、多 項(xiàng)選擇題 采用比例預(yù)算法測算目標(biāo)利潤時(shí),常用的方法有( )。 8 / 87 大家網(wǎng) 大家 學(xué)習(xí) 網(wǎng) 更多精品在大家 ! 聲明:本資料由大家論壇會(huì)計(jì)職稱考試專區(qū) http://club.topsage.com/forum1891.html 收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出自 http://club.topsagom 更多初級(jí)會(huì)計(jì)考試信息,考試真題,模擬題下載 http://club.topsage.com/forum1891.html 大家論壇,全免費(fèi)公益性會(huì)計(jì)職稱考試論壇,等待您的光臨! 下列各項(xiàng)中,屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的有( )。 某企業(yè)預(yù)算年度計(jì)劃以股本的 10%向投資者分配利潤,年初留存收益為 500 萬元,明年新增留存收益 900 萬元。企業(yè)股本 8000萬元,所得稅稅率 25%,則下列說法正確的有( )。 800 萬元 1556 萬元 2267 萬元 1000 萬元 現(xiàn)金預(yù)算中,計(jì)算 “現(xiàn)金余缺 ”時(shí),現(xiàn)金支出包括( )。 下列各項(xiàng)預(yù)算中,以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)的有( )。 靜態(tài)預(yù)算的缺點(diǎn)包括( )。 三、判斷題 彈性預(yù)算可能會(huì)使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相分離。( ) 財(cái)務(wù)預(yù)算作為總預(yù)算的最后環(huán)節(jié),它是從價(jià)值 方面總括地反映企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算與專門決策預(yù)算的結(jié)果。( ) 大家網(wǎng) 9 / 87 更多精品在大家 ! 大家 學(xué)習(xí) 網(wǎng) 編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí),關(guān)鍵是正確地確定預(yù)計(jì)銷售量。( ) 預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致是預(yù)算最主要的特征。( ) 零基預(yù)算是為克服滾動(dòng)預(yù)算的缺點(diǎn)而設(shè)計(jì)的一種先進(jìn)預(yù)算方法。( ) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析和考核工作,并對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)直接責(zé)任。( ) 四、計(jì)算題 某公司甲車間采用滾動(dòng)預(yù)算方法編制制造費(fèi)用預(yù)算。已知 2020 年各季度的制造費(fèi)用預(yù)算如下(其中間接材料費(fèi)用忽略不計(jì)) 2020 年全年制造費(fèi)用預(yù)算(金額單位:元) 項(xiàng)目 第 1 季度 第 2 季度 第 3 季度 第 4 季度 合計(jì) 直接人工預(yù)算總工時(shí)(小時(shí)) 53000 50000 52020 45000 202000 變動(dòng)制造費(fèi)用 間接人工費(fèi)用 230000 224000 224000 184000 862020 水電與維修費(fèi)用 108000 107500 107500 115000 438000 小計(jì) 338000 331500 331500 299000 1300000 固定制造費(fèi)用 設(shè)備租金 190000 190000 190000 190000 760000 管理人員工資 70000 70000 70000 70000 280000 小計(jì) 260000 260000 260000 260000 1040000 制造費(fèi)用合 598000 591500 591500 559000 2340000 10 / 87 大家網(wǎng) 大家 學(xué)習(xí) 網(wǎng) 更多精品在大家 ! 聲明:本資料由大家論壇會(huì)計(jì)職稱考試專區(qū) http://club.topsage.com/forum1891.html 收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出自 http://club.topsagom 更多初級(jí)會(huì)計(jì)考試信息,考試真題,模擬題下載 http://club.topsage.com/forum1891.html 大家論壇,全免費(fèi)公益性會(huì)計(jì)職稱考試論壇,等待您的光臨! 計(jì) 2020 年 3 月 31 日公司在編制 2020 年第 2 季度~ 2020 年第 1 季度滾動(dòng)預(yù)算時(shí),發(fā)現(xiàn)未來的四個(gè)季度中將出現(xiàn)以下情況: ( 1)間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率將上漲 15%。 ( 2)原設(shè)備租賃合同到期,公司新簽訂的租賃合同中設(shè)備年租金將降低 20%。 ( 3)預(yù)計(jì)直接人工總工時(shí)見 “2020年第 2季度~ 2020 年第 1 季度制造費(fèi)用預(yù)算 ”表。假定水電與維修費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率等其他條件不變。 要求: ( 1)以直接人工工時(shí)為分配標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算下一滾動(dòng)期間的如下指標(biāo): ① 間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率; ② 水電與維修費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率。 ( 2)計(jì)算下表中用字母表示的項(xiàng)目 2020 年第 2 季度~ 2020 年第 1 季度制造費(fèi)用預(yù)算(金額單位:元) 項(xiàng) 目 2020 年 度 2020 年度 合計(jì) 第 2 季度 第 3 季度 第 4 季度 第 1 季度 直接人工預(yù)算總工時(shí)(小時(shí)) 51500 57500 224000 變動(dòng)制造費(fèi)用 間接人工費(fèi)用 A C 水電與維修費(fèi)用 B D 小計(jì) 固定制造費(fèi)用 設(shè)備租金 E 管理人員工資 F 小計(jì) 制造費(fèi)用合計(jì) 某企業(yè)明年有關(guān)預(yù)算資料如下: ( 1) 2- 6 月份的銷 售收入分別為 300000 元、 400000 元、 500000 元、 600000 元和 700000 元。每月的銷售收入中,當(dāng)月收到現(xiàn)金 60%,下月收到現(xiàn)金的 30%,下下月收到現(xiàn)金 10%。 ( 2)各月直接材料采購金額按下一個(gè)月銷售收入的 60%計(jì)算。所購材料款于當(dāng)月支付現(xiàn) 大家網(wǎng) 11 / 87 更多精品在大家 ! 大家 學(xué)習(xí) 網(wǎng) 金 50%,下月支付現(xiàn)金 50%。 ( 3) 4- 5 月份的制造費(fèi)用分別為 40000 元和 57000 元,其中包括非付現(xiàn)費(fèi)用每月 10000 元。 4- 5月份的銷售費(fèi)用分別為 25000元和 35000 元,每月的非付現(xiàn)銷售費(fèi)用均為 5000 元。 4- 5 月份的管理費(fèi)用均為 50000 元, 其中包括非付現(xiàn)費(fèi)用每月 20200 元。 ( 4) 4 月份購置固定資產(chǎn),需要現(xiàn)金 15000 元。 ( 5)在現(xiàn)金不足時(shí),向銀行借款(借款為 1000 元的整數(shù)倍數(shù));在現(xiàn)金有多余時(shí),歸還銀行借款(還款也為 1000元的整數(shù)倍數(shù))。借款在期初,還款在期末,借款年利率為 12%,每月末支付利息。假設(shè)在 3月末時(shí),需要支付利息的債務(wù)總額(屬于長期借款,明年不需要?dú)w還)為 12020 元,年利率平均為 10%,按月支付利息。 ( 6)月末現(xiàn)金余額范圍為 6000- 7000 元。其他資料見下表: 4- 5 月份現(xiàn)金預(yù)算(單位:元) 月份 4 月 5 月 期 初現(xiàn)金余額 6300 經(jīng)營現(xiàn)金收入 直接材料采購 直接人工支出 20200 35000 制造費(fèi)用 銷售費(fèi)用 管理費(fèi)用 預(yù)交所得稅 8000 8000 分配股利 5000 5000 資本性現(xiàn)金支出 銀行借款 歸還銀行借款 支付利息 期末現(xiàn)金余額 要求: ( 1)計(jì)算 4 月份的可供支配的現(xiàn)金合計(jì)、經(jīng)營性現(xiàn)金支出、現(xiàn)金余缺、現(xiàn)金籌措或現(xiàn)金投放的金額以及 4 月末的現(xiàn)金余額; ( 2)完成該企業(yè) 4- 5 月份現(xiàn)金預(yù)算的 編制工作; ( 3)假設(shè)銷售成本率為 60%, 4 月份預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)費(fèi)用為 200 元,計(jì)算預(yù)計(jì)利潤表中的下列指標(biāo):銷售成本、銷售毛利、營業(yè)利潤、凈利潤; ( 4)假設(shè)明年年初的盈余公積為 140000 元,未分配利潤為 50000 元(今年的利潤分配已經(jīng)結(jié)束),明年的預(yù)計(jì)凈利潤為 1000000元,股利支付率為 80%,預(yù)計(jì)明年年末的留存收益。 12 / 87 大家網(wǎng) 大家 學(xué)習(xí) 網(wǎng) 更多精品在大家 ! 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