5s管理制度作業(yè)指導書-文庫吧
2025-10-11 01:22 本頁面
【正文】 好習慣。 推行“ 5S”管理制度的重要性 “ 5S”是企業(yè)整個管理的基礎，是企業(yè)精神面貌的反映。一個企業(yè)為了搞好質量管理，必須從“ 5S” 入 手。推行“ 5S”可以提高品質，降低成本，振奮精神。 “ 5S”的實施 整理：如何區(qū)分要與不要的物品？大致可用如下方法來區(qū)分： ① 不能用 ② 不再使用 ③ 可能會再使用（一年內） ④ 6 個月到 1 年左右用一次 ⑤ 1 個月到 3 個月左右用一次（少使用）放儲存室； ⑥ 每天到每周用一次（經(jīng)常用）放工作場所邊； 以上的第 ??應即時清出工作場所，作廢棄處理，第 ???應即時清出工作場所，放置于儲存室，第 ?項保留在工作場所的附件。 整頓：把不要用的清理掉，留下的有限物品加工定點定 位放置。除了空間寬敞以外，更可免除物品使用時的找尋時間，且對于過量的物品也可即時處理。 做法如下： 廢棄處理 放儲存室 很少用 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學
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