[經(jīng)濟(jì)管理]淺析農(nóng)發(fā)行信貸資金來源-文庫吧
2024-10-24 23:25 本頁面
【正文】 把新增財政支出和固定資產(chǎn)投資切實向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民傾斜，逐步建立穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)投入增長機(jī)制。財政支農(nóng)資金逐年增加，并沒有導(dǎo)致農(nóng)發(fā)行可使用資金的增加，相反財政存放農(nóng)發(fā)行的資金卻相對減少，特別是實行糧食風(fēng)險基金直補農(nóng)民和退耕還林補貼實行在農(nóng)發(fā)行貸款掛帳的政策后，存放農(nóng)發(fā)行的財政補貼資金時間更短，數(shù)量更少。 (三 )貸款企業(yè)存款有限。為防止企業(yè)擠占挪用收購資金，農(nóng)發(fā)行執(zhí)行嚴(yán)格的封閉管理制度，企業(yè)貸款收購糧棉油嚴(yán)格按收 購進(jìn)度投放貸款，企業(yè)銷售貨款歸行必須在兩個工作日內(nèi)分割收貸收息，因此，企業(yè)資金都不會在農(nóng)發(fā)行賬戶上存放多久。特別是在當(dāng)前糧棉油收儲企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差的情況下，要企業(yè)在農(nóng)發(fā)行存放一定比例的資金，并不是很現(xiàn)實。即使有采用職工集資、企業(yè)借款等形式籌集風(fēng)險準(zhǔn)備金的辦法，但也隨時有擠占農(nóng)發(fā)行收購資金的危險。 (四 )發(fā)行金融債券成本高，利潤空間小。 去年，人民銀行批準(zhǔn)農(nóng)發(fā)行發(fā)行 408億元的債券，其中一年期 180億元，半年期 228億元，總體的發(fā)債利率水平略低于再貸款利率。但如果 — 3 — 說按照中央要求發(fā)放倉儲設(shè)施建設(shè)等中長期貸款，應(yīng)該有 中長期的資金來源相對應(yīng)，否則，無法實現(xiàn)資金的周轉(zhuǎn)、流動性。如投放三年期貸款，發(fā)行三年期的金融債券，債券利率達(dá) %左右，加上營運成本 %，達(dá)到 %，若再出現(xiàn)部分不良貸款，將沒有利潤，甚至出現(xiàn)虧損。 (五 )銀行資本充足率低，后續(xù)發(fā)展能力嚴(yán)重不足。 資本充足率是衡量一家
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