設(shè)計(jì)單位考核管理辦法-文庫(kù)吧
2025-08-08 15:41 本頁(yè)面
【正文】 方式. 對(duì)設(shè)計(jì)總體的考核由委托方的規(guī)劃建設(shè)部對(duì)設(shè)計(jì)總體的工作進(jìn)行考核。. 對(duì)單體設(shè)計(jì)單位的考核由考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)單體設(shè)計(jì)單位的工作進(jìn)行考核。5. 考核評(píng)分考核評(píng)分采用百分制，考核得分為考核評(píng)分的算術(shù)平均值。6. 考核兌現(xiàn). 委托方對(duì)考核取得優(yōu)秀的單位、個(gè)人進(jìn)行精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)； . 對(duì)評(píng)分較差的，委托方可酌情給與警告、通報(bào)批評(píng)，并根據(jù)考核結(jié)果緩付、減付相應(yīng)階段的費(fèi)用；. 對(duì)于考核不合格單位，委托方可根據(jù)合同約定，核減相應(yīng)金額。表一：對(duì)設(shè)計(jì)總體工作考核評(píng)分表對(duì)設(shè)計(jì)總體工作考核評(píng)分表序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值得分1計(jì)劃的編制情況是否能及時(shí)組織編制各階段總體進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)。152進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)控情況能否
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