教你提高小鞋店終端零售量-文庫吧
2025-08-08 01:37 本頁面
【正文】 ，有好多新零售同行跟上4：店經(jīng)過一段時(shí)間的經(jīng)營，人存在惰性，進(jìn)貨的周期拉長(zhǎng)5：店的服務(wù)是否如開始階段一樣周細(xì)，服務(wù)態(tài)度隨著經(jīng)營的時(shí)間會(huì)發(fā)生不好的改變通過這五條的分析比較，就能得出結(jié)果，影響我們加盟店生意的是，零售店的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和服務(wù)的態(tài)度；終端零售的貨架使用成本等于商品零售成本，也那就說，貨架的實(shí)際利用率和我們的利潤(rùn)成正比。當(dāng)我們把不暢銷的產(chǎn)品擺放到貨架上，我們的利潤(rùn)率就在減少；不暢銷的產(chǎn)品當(dāng)然肯定會(huì)有，但關(guān)鍵是我們?cè)鯓尤ヌ幚?，如果處理的好，也因?yàn)樘幚砥窌?huì)增加我們的潛在顧客群和店內(nèi)的人氣，也能加快新產(chǎn)品的銷售流動(dòng)周期和現(xiàn)金流。好多的經(jīng)營者在處理滯
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