船舶設(shè)備管理績(jī)效考核辦法-文庫(kù)吧
2025-10-10 08:19 本頁(yè)面
【正文】 下方法進(jìn)行核算發(fā)放： 船舶 設(shè)備管理 績(jī)效 工資 =基本 績(jī)效 工資 *考核等級(jí) 各 崗位 船員船舶設(shè)備管理績(jī)效工資 =船舶設(shè)備管理績(jī)效工資 *考核等級(jí) *考核系數(shù) 如果單航次燃油油耗月平均值超過(guò) 600 升 ，則全體船員每人扣 月 工資 MOP200元 ， 以體現(xiàn)“有獎(jiǎng)有罰” 的公平 原則 。 第四章 考核 面談與績(jī)效改進(jìn) 第十 一 條： 績(jī)效 考核面談 船舶設(shè)備管理績(jī)效 考 核的核心是結(jié)合 船舶設(shè)備的日常檢查、維護(hù)和設(shè)備檢修等 工作， 航務(wù)部經(jīng)理對(duì)船長(zhǎng)、船長(zhǎng) 對(duì) 船員 的工作進(jìn)行監(jiān)督、 指導(dǎo) 和對(duì) 工作思路和績(jī)效改進(jìn)上提供幫助，因此每次考核結(jié)束后，考核者 應(yīng)被考核者進(jìn)行考核面談 。 績(jī)效 考核面談為考核者與被考核者就績(jī)效改進(jìn)與能力提升所進(jìn)行的溝通應(yīng)做到： （ 1） 分析、確認(rèn)、顯示被考核者的 船舶設(shè)備管理職責(zé)和完成工作情況，以及其在設(shè)備管理方面的 強(qiáng)項(xiàng)及弱點(diǎn) ， 讓被考核 者了解自身工作的優(yōu)、缺點(diǎn) ， 幫助考核者 發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng) 、 改進(jìn)弱點(diǎn) ，提高船舶設(shè)備管理能力 ； （ 2） 反映被考核者現(xiàn)階段的工作表現(xiàn) ；對(duì) 被考核者 提出期望并 訂立下階段的目標(biāo) ， 對(duì)下一階段工作的期望達(dá)成一致意見(jiàn)； （ 3） 明晰被考核者發(fā)展及 對(duì)培訓(xùn) 的需要，以便日后承擔(dān)并更加出色有效地完成工作 。 第十 二 條：績(jī)效改進(jìn) 考核人員跟被考核人員面談后應(yīng)達(dá)成一致績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃（如：進(jìn)行培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)工作崗位，重新分配工作職能等），并將此計(jì)劃作為下一階段考核的依據(jù)。 第五章 考核結(jié)果運(yùn)用 第十 三 條： 培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗 經(jīng)過(guò)考核不合格人員，部門(mén)針對(duì)考核反映 的 存在 問(wèn)題，對(duì)不合格人員有針對(duì)性的開(kāi)展培訓(xùn)，培訓(xùn)后考核仍不達(dá)標(biāo)者 、 或者連續(xù) 2次考核 不 達(dá)標(biāo) 的， 給予調(diào)離原崗位 或辭退 處理 。 第十 四 條： 調(diào)薪 連續(xù) 6個(gè)月的月度 考核 為 優(yōu)秀 的船 員， 可視情況調(diào)整其 基本工資待遇 ，以提高其積極性 。 第十 五 條：評(píng)選優(yōu)秀員工 月度 考核為 優(yōu)秀 者（ B等） 以上等級(jí)次數(shù)最多、且本年度內(nèi)沒(méi)有重大設(shè)備管理事故 責(zé)任的船員， 自動(dòng)成 為 船務(wù) 部 本年度的 優(yōu)秀員工。 第 十 六 條： 其他獎(jiǎng)勵(lì) 船 員月度考核特優(yōu)（ A等），可視實(shí)際情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。 第六章 考核結(jié)果管理 第 十 七 條：考核指標(biāo)和結(jié)果的修正 因 客觀環(huán)境的變化，員工需要調(diào)整工作 計(jì)劃、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，經(jīng)考核負(fù)責(zé)人同意后，可以進(jìn)行調(diào)整和修正?？己私Y(jié)束后 船務(wù)部 還應(yīng)對(duì)受客觀環(huán)境變化等因素影響較大的考核結(jié)果重新進(jìn)行評(píng)定 。 第 十八 條 ：考核結(jié)果反饋 被考核者有權(quán)了解自己的考核結(jié)果 ， 船務(wù)部 應(yīng)在 每月 5日前將結(jié)果反饋給被考核人員 。 第十 九 條：考核結(jié)果歸檔 考核過(guò)程中任何評(píng)價(jià)和 資料都 屬保密資料， 將嚴(yán)格保密，考核結(jié)果只對(duì)被考核者本人、船長(zhǎng)、船務(wù)部經(jīng)理、綜合 部 勞資及總經(jīng)理 ，對(duì)其他人員保密 ，考核結(jié)果由 綜合部 存檔 。 第二十條：考核結(jié)果申訴 被考核者如對(duì)考核結(jié)果有異議，首先應(yīng)與 船長(zhǎng) 溝通解決；如不能妥善解決，被考 核者可向 船務(wù)部經(jīng)理 提出申訴，在接到申訴之日起 5日內(nèi)，對(duì)申訴者的申訴請(qǐng)求予以答復(fù)。 第七章 附則 第二十 一 條：本辦法由 船務(wù)部 制定、解釋和修訂 ，由公司總經(jīng)理審核同意后實(shí)施 。 第二十 二 條：本辦法 實(shí)施期限為 2020年 1月 1日 至 2020年 12月 31日 。 第二十 三 條：附件 為 各崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 及 船舶設(shè)備管理績(jī)效考核細(xì)則 。 船舶設(shè)備管理工作標(biāo)準(zhǔn) 船長(zhǎng) 工作標(biāo)準(zhǔn) 副船 長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) 機(jī)工 工作標(biāo)準(zhǔn) 水手 工作標(biāo)準(zhǔn) 船舶設(shè)備管理績(jī)效考核細(xì)則 附件 船舶設(shè)備管理 工作標(biāo)準(zhǔn) 崗位名稱 全體船員 所屬部門(mén) 船務(wù)部 上 級(jí) 船務(wù)部經(jīng)理 下 級(jí) 無(wú) 工作標(biāo)準(zhǔn) （ 1） 全體船員 在 船長(zhǎng)統(tǒng)領(lǐng) 下開(kāi)展工作 ， 服從 船務(wù)部設(shè)備管理工作的統(tǒng)一 指揮 調(diào)度 。 （ 2）嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng) 相關(guān)的設(shè)備管理 規(guī)章制度。 （ 3） 按照要求及時(shí)完成船舶設(shè)備的檢查、維護(hù)和檢修工作，保持船舶設(shè)備完好 。 （ 4） 及時(shí)發(fā)現(xiàn)船舶設(shè)備故障隱患，連續(xù)跟蹤確認(rèn)，提出處理建議或整改方案 。 （ 5） 在能力范圍內(nèi)，及時(shí)進(jìn)行并完成設(shè)備故障檢修處理，使得設(shè)備正常使用 。 （ 6）精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，做到“三好” (管好、用好、修好 )，四會(huì) (會(huì)使用， 會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障 )，正確、合理使用工卡量具，儀器儀表，使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。 （ 7）節(jié)約用電，用油，用水，降低工具物料 燃油 消耗。 （ 8） 詳細(xì)記錄發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行時(shí)間及燃油用量 ， 提高設(shè)備性能，節(jié)約燃油。 （ 9） 定置定位擺放現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備、物料、工具，并建立工具物料清單，及時(shí)更新 。 （ 10）密切跟蹤確認(rèn)各機(jī)械及設(shè)備部件的使用有效期，及時(shí)提出更換或續(xù)期意見(jiàn)。 （ 11）按規(guī)定填寫(xiě)當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄，如 設(shè)備檢查記錄、設(shè)備檢修記錄、柴油機(jī)運(yùn)行時(shí)間及油料用量記錄 等，有交接班時(shí)認(rèn)真做好交接班工作。 （ 12） 定期及檢修后擦拭清潔設(shè)備，及時(shí)清理設(shè)備處 所污油、污水及雜物 ，確保設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)整潔、走道通暢。 考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 序 評(píng)定指標(biāo) 分值 評(píng)分 備注 1 帶領(lǐng) 全體船員開(kāi)展船舶設(shè)備管理工作，保證船舶設(shè)備正常使用，設(shè)備無(wú)故障，無(wú)突發(fā)事故影響生產(chǎn)。 15 2 船舶設(shè)備得到 有效 的 檢查 維護(hù)保養(yǎng) (潤(rùn)滑、冷卻、 清洗、通風(fēng) )，有效使用、性能高效 ，記錄齊全 。 12 3 柴油機(jī) 燃油 和 機(jī)油 得到有效控制，油料測(cè)量 記錄清楚、齊全、完整。 15 4 船舶 機(jī)械設(shè)備 有 完整 運(yùn)行記錄，嚴(yán)格按照參數(shù)運(yùn)行 、機(jī)械性能良好 。 8 5 設(shè)備
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