船舶設(shè)備管理績效考核辦法-全文預(yù)覽
【正文】 出設(shè)備檢修計劃、方案 ，以 及材料采購 計劃 。 15 2 審核確認設(shè)備維護保養(yǎng)記錄 (潤滑、冷卻、清洗、通風 )，清楚設(shè)備使用狀況。 （ 12） 監(jiān)督并落實 設(shè)備 清潔衛(wèi)生 ，及時清理污油、污水及雜物，確保現(xiàn)場整潔、走道通暢。 （ 8） 密切跟蹤柴油 機 等動設(shè)備的 運行 使用 ， 保證 設(shè)備 使用 性能 和效率 。 （ 4） 負責確認 發(fā)現(xiàn) 的 船舶設(shè)備故障隱患 ， 研究和確認 最終 處理建議或整改方案。 最后交于 公司綜合部進行績效工資核算和存檔 。 6 9 監(jiān)督 工具物料定置擺放，工具物料清單詳細、準確。 8 5 設(shè)備隱患 及時發(fā)現(xiàn)、及時 得到 處理 ， 檢修記錄完整 。 考核評定標準 序 評定指標 分值 評分 備注 1 帶領(lǐng) 全體船員開展船舶設(shè)備管理工作，保證船舶設(shè)備正常使用，設(shè)備無故障，無突發(fā)事故影響生產(chǎn)。 （ 9） 定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備、物料、工具，并建立工具物料清單，及時更新 。 （ 5） 在能力范圍內(nèi)，及時進行并完成設(shè)備故障檢修處理，使得設(shè)備正常使用 。 船舶設(shè)備管理工作標準 船長 工作標準 副船 長工作標準 機工 工作標準 水手 工作標準 船舶設(shè)備管理績效考核細則 附件 船舶設(shè)備管理 工作標準 崗位名稱 全體船員 所屬部門 船務(wù)部 上 級 船務(wù)部經(jīng)理 下 級 無 工作標準 （ 1） 全體船員 在 船長統(tǒng)領(lǐng) 下開展工作 ， 服從 船務(wù)部設(shè)備管理工作的統(tǒng)一 指揮 調(diào)度 。 第二十條：考核結(jié)果申訴 被考核者如對考核結(jié)果有異議，首先應(yīng)與 船長 溝通解決；如不能妥善解決，被考 核者可向 船務(wù)部經(jīng)理 提出申訴，在接到申訴之日起 5日內(nèi)，對申訴者的申訴請求予以答復(fù)。 第六章 考核結(jié)果管理 第 十 七 條：考核指標和結(jié)果的修正 因 客觀環(huán)境的變化，員工需要調(diào)整工作 計劃、績效考核標準時，經(jīng)考核負責人同意后，可以進行調(diào)整和修正。 第五章 考核結(jié)果運用 第十 三 條： 培訓、轉(zhuǎn)崗 經(jīng)過考核不合格人員，部門針對考核反映 的 存在 問題，對不合格人員有針對性的開展培訓，培訓后考核仍不達標者 、 或者連續(xù) 2次考核 不 達標 的， 給予調(diào)離原崗位 或辭退 處理 。 單航次燃油油耗 月平均值 多于 600升 590600升 580590升 570580升 560570升 550560升 設(shè)備 管理月績效工資 MOP 200元 /人 0 500 1000 1500 2020 單航次燃油油耗月平均值 540550升 530540升 520530升 510520升 500510升 490500升 設(shè)備 管理月績效工資 MOP 2500 3000 3500 4000 4500 5000 單航次燃油油耗月平均值 480490升 470480升 460470升 450460升 440450升 少于 450升 設(shè)備 管理月績效工資 MOP 5500 6000 6500 7000 7500 9000 如上表 (船舶設(shè)備管理月度績效工資總額檔次表 )， 根據(jù)月度平均單航次燃油消耗量， 公司為船務(wù)部全體船員的船舶設(shè)備管理設(shè)定 每月 績效工資，按照如下方法進行核算發(fā)放： 船舶 設(shè)備管理 績效 工資 =基本 績效 工資 *考核等級 各 崗位 船員船舶設(shè)備管理績效工資 =船舶設(shè)備管理績效工資 *考核等級 *考核系數(shù) 如果單航次燃油油耗月平均值超過 600 升 ，則全體船員每人扣 月 工資 MOP200元 ， 以體現(xiàn)“有獎有罰” 的公平 原則 。 第 八 條： 崗位績效 考核等級對照表 及崗位績效考核系數(shù)表 績效考核等級對照表 考核得分 考核 結(jié)果及 等級 績效系數(shù) 95（含）以上 績效特優(yōu)（ A） 9095 分 績效優(yōu)秀（ B） 8089 分 績效良好（ C） 7079 分 績效 一般 （ D） 6069 分 績效達標（ E） 60 分以下 績效不合格（ F） 崗位績效考核系數(shù)表 船長 副船長 機工 水手 崗位績效考核系數(shù) 第 九 條：考核程序 船務(wù)部經(jīng)理在 每月 月底時，完成本月船舶設(shè)備管理 績效 和船長 (包括副船長 )的船舶設(shè)備管理績效工作進行 考核 評分，確定等級； 船長和副船長在每月 5 日前，完成對各船員上月的績效考核評分，確定等級； 船 務(wù)部經(jīng)理根據(jù)以上考核結(jié)果，確定各船員本月度的船舶設(shè)備管理績效評分，確定等級， 就考核結(jié)果征求船長及船員意見； 船務(wù)部經(jīng)理將以上 考核結(jié)果上報公司總經(jīng)理審核確認； 公司綜合部勞資員根據(jù)本績效考核結(jié)果計算確認各崗位船員的月度績效工資，報財務(wù)審核確認； 公司財務(wù)部根據(jù)綜合部編制的船員績效工資表進行 績效工資 發(fā)放。 船務(wù) 經(jīng)理 ： 負責 本 考核辦法的制定 和完善 ， 對績效考核的總體原則方法及 注意事項進行說明， 組織、 指導(dǎo) 、督促實施考核 。 第二章 考核體系 第四條：考核對象 主要是執(zhí)行澳門港澳碼頭柴油船運業(yè)務(wù)的 XX 作業(yè)船的船員，包括 船長 、 副船長 、 機工和 水手 ，各崗位的詳細工作標準見附件工作標準表 。 自主原則： 各 崗位 可根據(jù)自身工作特點在一定范圍內(nèi) 制定相應(yīng)的考核規(guī)程和評價標準，所有崗位均有對應(yīng)的考核指標 。 XX 光 X 發(fā) 行 2020 年 船舶 設(shè)備管理 績效考核辦法 (試行 ) 第一章 總 則 第一條：目的 為 提升船員船設(shè)備管理主動性和積極性，促使船員嚴格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度或要求，及時完成船設(shè)備的定期檢查維護，及時發(fā)現(xiàn)船設(shè)備 存在的問題， 深入分析確定問題原因，積極研究并提出處理
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1