【正文】 現(xiàn)場(chǎng)整潔、走道通暢。 （ 4）負(fù)責(zé) 檢查、 確認(rèn)船舶設(shè)備故障隱患， 組織 研究和確認(rèn)處理建議或整改方案。 6 9 檢查確認(rèn) 工具 、 物料定置擺放， 確認(rèn) 工具物料清單。 15 2 審核確認(rèn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄 (潤滑、冷卻、清洗、通風(fēng) )，清楚設(shè)備使用狀況。 （ 8） 密切跟蹤柴油 機(jī) 等動(dòng)設(shè)備的 運(yùn)行 使用 ， 保證 設(shè)備 使用 性能 和效率 。 最后交于 公司綜合部進(jìn)行績效工資核算和存檔 。 8 5 設(shè)備隱患 及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí) 得到 處理 ， 檢修記錄完整 。 （ 9） 定置定位擺放現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備、物料、工具，并建立工具物料清單，及時(shí)更新 。 船舶設(shè)備管理工作標(biāo)準(zhǔn) 船長 工作標(biāo)準(zhǔn) 副船 長工作標(biāo)準(zhǔn) 機(jī)工 工作標(biāo)準(zhǔn) 水手 工作標(biāo)準(zhǔn) 船舶設(shè)備管理績效考核細(xì)則 附件 船舶設(shè)備管理 工作標(biāo)準(zhǔn) 崗位名稱 全體船員 所屬部門 船務(wù)部 上 級(jí) 船務(wù)部經(jīng)理 下 級(jí) 無 工作標(biāo)準(zhǔn) （ 1） 全體船員 在 船長統(tǒng)領(lǐng) 下開展工作 ， 服從 船務(wù)部設(shè)備管理工作的統(tǒng)一 指揮 調(diào)度 。 第六章 考核結(jié)果管理 第 十 七 條：考核指標(biāo)和結(jié)果的修正 因 客觀環(huán)境的變化，員工需要調(diào)整工作 計(jì)劃、績效考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，經(jīng)考核負(fù)責(zé)人同意后，可以進(jìn)行調(diào)整和修正。 單航次燃油油耗 月平均值 多于 600升 590600升 580590升 570580升 560570升 550560升 設(shè)備 管理月績效工資 MOP 200元 /人 0 500 1000 1500 2020 單航次燃油油耗月平均值 540550升 530540升 520530升 510520升 500510升 490500升 設(shè)備 管理月績效工資 MOP 2500 3000 3500 4000 4500 5000 單航次燃油油耗月平均值 480490升 470480升 460470升 450460升 440450升 少于 450升 設(shè)備 管理月績效工資 MOP 5500 6000 6500 7000 7500 9000 如上表 (船舶設(shè)備管理月度績效工資總額檔次表 )， 根據(jù)月度平均單航次燃油消耗量， 公司為船務(wù)部全體船員的船舶設(shè)備管理設(shè)定 每月 績效工資，按照如下方法進(jìn)行核算發(fā)放： 船舶 設(shè)備管理 績效 工資 =基本 績效 工資 *考核等級(jí) 各 崗位 船員船舶設(shè)備管理績效工資 =船舶設(shè)備管理績效工資 *考核等級(jí) *考核系數(shù) 如果單航次燃油油耗月平均值超過 600 升 ，則全體船員每人扣 月 工資 MOP200元 ， 以體現(xiàn)“有獎(jiǎng)有罰” 的公平 原則 。 船務(wù) 經(jīng)理 ： 負(fù)責(zé) 本 考核辦法的制定 和完善 ， 對(duì)績效考核的總體原則方法及 注意事項(xiàng)進(jìn)行說明， 組織、 指導(dǎo) 、督促實(shí)施考核 。 自主原則： 各 崗位 可根據(jù)自身工作特點(diǎn)在一定范圍內(nèi) 制定相應(yīng)的考核規(guī)程和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，所有崗位均有對(duì)應(yīng)的考核指標(biāo) 。 第三條： 考核原則 客觀原則：對(duì)被考核 船員 的任何評(píng)價(jià)都應(yīng) 有 明確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以事實(shí)為依據(jù)，客觀地反映 船 員的實(shí)際情況， 避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績效考核結(jié)果 。 第三章 考核實(shí)施 第 七 條： 考核權(quán)責(zé) 總 經(jīng) 理： 審核并同意績效考核辦法，審批并同意船務(wù)部提交的船設(shè)備管理月度或年度績效考核結(jié)果 。記錄月底報(bào)船務(wù)部 備案 確認(rèn) ，在月底時(shí)與月度平均值進(jìn)行比較分析。 第 十 六 條： 其他獎(jiǎng)勵(lì) 船 員月度考核特優(yōu)（ A等），可視實(shí)際情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。 第二十 三 條：附件 為 各崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 及 船舶設(shè)備管理績效考核細(xì)則 。 （ 8） 詳細(xì)記錄發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行時(shí)間及燃油用量 ， 提高設(shè)備性能，節(jié)約燃油。 15 4 船舶 機(jī)械設(shè)備 有 完整 運(yùn)行記錄，嚴(yán)格按照參數(shù)運(yùn)行 、機(jī)械性能良好 。 每月月底 27 號(hào)前交 公司總經(jīng)理 審核 確認(rèn) 。 （ 7） 監(jiān)督船舶 節(jié)約用電 、 用油 和 用水 管理 ，降低工具物料 燃油 消耗。 考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 序 評(píng)定指標(biāo) 分值 評(píng)分 備注 1 正確組織全體船 員 開展船舶 設(shè)備 管理工作，保證船舶設(shè)備 正常使用 ，設(shè)備 無故障 ，無突發(fā) 事故 影響生產(chǎn) 。 8 8 確保 設(shè)備及安全設(shè)施部件使用有效期沒有超期。 （ 3）負(fù)責(zé) 帶領(lǐng) 船 員 按要求 并 及時(shí)完成船舶設(shè)備檢查、維護(hù)和檢修工作，保持船舶設(shè)備完好。 （ 11）按規(guī)定填寫并確認(rèn)當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄，如設(shè)備檢查記錄、設(shè)備檢 修記錄、柴油機(jī)運(yùn)行時(shí)間及油料用量記錄等，有交接班時(shí)認(rèn)真做好交接班工作。 10 5 及時(shí) 確認(rèn) 設(shè)備隱患 ，準(zhǔn)確記錄 ， 組織進(jìn)行原因分析，并研究和征求意見， 提出 并確認(rèn) 整改建議。 每月月底 25 號(hào)前交公司總經(jīng)理審核確認(rèn)。 （ 7） 詳細(xì)記錄燃油、工具和部件等物料消耗，實(shí)施 船 舶節(jié)約用電、用油和用水管理，降低工具物料 燃油 消耗。 10 2 及時(shí)、 有效完成設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)， 填寫 檢查和檢修記錄。 6 9 定置擺放 各 工具 、 物料 或設(shè)備庫存部件 ， 定期清 點(diǎn)并及時(shí)更新 工具物料清單。 （ 4） 加強(qiáng)設(shè)備使用檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告船舶設(shè)備故障隱患，跟蹤確認(rèn)故障情況。 （ 12） 擦拭 清潔設(shè)備部件及 其 表面，清理 現(xiàn)場(chǎng) 污油水及雜物，保持設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)整潔，走道通暢。 8 7 積極配合 機(jī)工或 外來施工方進(jìn)行機(jī)械設(shè)備大修，有效控制和確認(rèn)設(shè)備大修的檢修質(zhì)量。 附件： 績效計(jì)算范例 如果 2020 年元月份， XX 作業(yè)船共完成生產(chǎn) 31 個(gè)航次，根據(jù)燃油消耗測(cè)量記錄，計(jì)算確認(rèn)本月內(nèi)XX 作業(yè)船單航次燃油消耗平均值為 ，則本月 XX作業(yè)船的船舶設(shè)備管理績效工資總額對(duì)應(yīng)檔為MOP1000元。