范本-商業(yè)地產(chǎn)招商及商業(yè)顧問合同-文庫吧
2024-10-24 08:11 本頁面
【正文】 項目運營管理的標準行業(yè)運營手冊，以支持甲方未來可能參與或主持的商業(yè)房地產(chǎn)項目提供指南。 工作流程： （ 1）、乙方自本合同簽訂之日起，即就該項目的招商、商業(yè)顧問成立項目組展開作業(yè)。 （ 2）、本合同簽訂后乙方不定期向甲方提交該項目招商和商業(yè)顧問方案，并在提交方案時對方案內(nèi)容予以解釋。以上方 案須經(jīng)甲方審核同意后實施，根據(jù)情況變化，甲方有權(quán)對方案提出調(diào)整要求。 （ 3）、乙方在對甲方負責的總原則下，全權(quán)開展招商及商業(yè)顧問工作。 （ 4）、具體工作流程： A、商業(yè)方案、建筑設(shè)計、建筑施工的顧問和監(jiān)督：由甲方確定設(shè)計方，并設(shè)立設(shè)計委托合同，甲方直接向設(shè)計方支付相關(guān)費用。乙方負責在整個設(shè)計過程中，審核、優(yōu)化設(shè)計具體方案，對相關(guān)布局、客流規(guī)劃、服務(wù)設(shè)施等作具體整改意見，使之符合商業(yè)規(guī)劃的要求。由甲方確定建筑方，并設(shè)立建筑委托合同，甲方直接向建筑方支付相關(guān)費用。乙方負責在整個建筑施工過程中，按施工進度表 進行階段審核，提供材料選擇建議，使之符合商業(yè)規(guī)劃的要求。 B、商業(yè)中心的招商、招租方案制定及招商執(zhí)行：在該項目工程開工后，即進入此階段。甲方負責設(shè)立固定招商辦公場所，并成立該項目的具體營運實體。乙方負責對該項目作細分計劃，并設(shè)立招商，招租的具體價格策略，派駐專業(yè)招商人員進駐現(xiàn)場，開展具體品牌招商工作。 C、開業(yè)準備：在建筑物地面以上部分完成 70%，即進入此階段。甲方負責獲得購物中心業(yè)務(wù)相關(guān)的所有許可證書。乙方負責以下內(nèi)容： 1）、運營手冊的編制、制作； 2）、協(xié)助甲方進行經(jīng)營管理公司 人員的招聘、培訓(xùn)； 3）、協(xié)助甲方進行購物中心維護、設(shè)備系統(tǒng)設(shè)立； 4）、協(xié)助甲方進行購物中心財務(wù)系統(tǒng)設(shè)立、稅務(wù)顧問、培訓(xùn) 。 至此，乙方應(yīng)保證商業(yè)中心的自身管理實體，已具充分能力獨立管理、運作。 D、試營業(yè)、開張及開業(yè)后的日常管理：設(shè)定的正式開業(yè)日期前 60天，即進入此階段。甲方負責對該項目購物中心的日常管理。乙方負責對上述三個階段的績效進行總結(jié)，
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