【總結(jié)】第一篇:物流運(yùn)輸服務(wù)合同(承運(yùn)協(xié)議) 物流運(yùn)輸服務(wù)合同 合同編號(hào):___________________ 托運(yùn)方:_____________________,一家根據(jù)中國法律設(shè)立并有效存續(xù)的公司...
2024-11-19 01:52
【總結(jié)】安能物流供應(yīng)商管理制度運(yùn)營管理中心——汽運(yùn)部二零一五年一月二十三日總則 4第一條?制定目的 4第二條?使用范圍 4第三條?日常管理 4 5 9 10 10第四條?車線行為處罰規(guī)定 10 11 15 15 15(見附件四) 16 16《供應(yīng)商手冊(cè)-運(yùn)力版》 16第五條&
2025-04-17 03:05
【總結(jié)】第一篇:BCSI承運(yùn)商反恐協(xié)議書 承運(yùn)商反恐協(xié)議書 一、目的: 鑒于乙方為我公司合作供應(yīng)商,且雙方已有良好的伙伴合作關(guān)系,為響全球各界GSV&C—TPAT反恐行動(dòng),保證人員、貨物、財(cái)產(chǎn)安全,透過...
2025-10-05 04:09
【總結(jié)】第一篇:貨物承運(yùn)商協(xié)議 商業(yè)伙伴遵守C-TAPT安全政策聲明/協(xié)議 商業(yè)伙伴名稱: 公司聯(lián)系方式:TellFaxE-Mail商業(yè)伙伴公司地址: 海關(guān)商貿(mào)反恐怖計(jì)劃(C-TPAT)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) A...
2025-10-08 19:33
【總結(jié)】 電子商務(wù)物流體制綜合考評(píng) 電子商務(wù)代表未來的貿(mào)易方式,消費(fèi)方式和服務(wù)方式,是信息化和網(wǎng)絡(luò)化的產(chǎn)物。在目前情況下,隨著支付體系的不斷建立健全,商流、信息流、資金流都可以在網(wǎng)上進(jìn)行,于是更多的目...
2025-04-04 07:16
【總結(jié)】重慶長安民生物流股份有限公司承運(yùn)商運(yùn)輸服務(wù)能力評(píng)價(jià)及管理辦法第一條范圍本辦法適用于重慶長安民生物流股份有限公司下屬承運(yùn)商運(yùn)輸服務(wù)能力的績效評(píng)價(jià)。本辦法適用于重慶基地及武漢基地長安轎、微商品車運(yùn)輸全過程的管理。第二條目的科學(xué)的對(duì)承運(yùn)商的運(yùn)輸服務(wù)水平進(jìn)行評(píng)價(jià),提高長安商品車的
2025-09-03 12:17
【總結(jié)】大學(xué)生找不到工作的11個(gè)原因?在中國有一個(gè)奇怪的現(xiàn)象,數(shù)以百萬計(jì)的大學(xué)生們抱怨說找不到工作,但是數(shù)以萬計(jì)企業(yè)單位卻也抱怨說找不到合適的人才。1、不了解自己,更不了解企業(yè)。?目前的大學(xué)生很少在讀書期間花時(shí)間去了解自己心儀的公司,花時(shí)間研究這類公司需要什么樣的人才。2、你眼睛盯著第一個(gè)月的薪水,從不或很少抬頭看三、五年后的“錢”景。
2025-02-19 12:48
【總結(jié)】廈門電商產(chǎn)業(yè)中心店門店管理制度和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)一、晨會(huì)制度晨會(huì)是一天工作的開始,它不僅能提高企業(yè)凝聚力,培養(yǎng)嚴(yán)格、規(guī)范的工作氣氛,而且能促使員工以最飽滿的精神狀態(tài)投入新的一天,這對(duì)門店的工作是非常有益的,為此特制定本制度:一、公司門店均按要求召開晨會(huì),晨會(huì)在每天早上()召開,未按時(shí)參加者按遲到處理;一、參加晨會(huì)的員工必須統(tǒng)一穿好工作服,工號(hào)牌配戴在指定位置;二、
2025-07-15 01:54
【總結(jié)】供應(yīng)商認(rèn)證項(xiàng)目介紹2023年7月11日供應(yīng)商認(rèn)證的含義供應(yīng)商認(rèn)證的意義**供應(yīng)商認(rèn)證項(xiàng)目的推進(jìn)**目前供應(yīng)商認(rèn)證情況其它企業(yè)供應(yīng)商認(rèn)證情況怎樣建立供應(yīng)商認(rèn)證體系**供應(yīng)商認(rèn)證體系的設(shè)想一、供應(yīng)商認(rèn)證的含義供應(yīng)商認(rèn)證是穩(wěn)定供應(yīng)商關(guān)系,提升供應(yīng)商能力,規(guī)范采購業(yè)務(wù),降低采購風(fēng)險(xiǎn)和總成本
2025-01-21 01:25
2025-04-18 04:54
【總結(jié)】薪酬管理與考評(píng)制度薪酬管理制度和考評(píng)制度是對(duì)公司人事相關(guān)制度的細(xì)化,是薪酬管理工作及績效考核工作具體操作的指導(dǎo)。薪酬管理和績效考核以制度的形式確定下來,是規(guī)范公司管理制度的一項(xiàng)舉措,也是營造一個(gè)科學(xué)的管理環(huán)境的良好開端,使各級(jí)管理者在實(shí)際操作中有據(jù)可依。薪酬分配的目的絕不是簡(jiǎn)單的"分蛋糕",而是通過"分蛋糕"使得公司今后的蛋糕做得更大。薪酬分配
2025-04-08 03:54
【總結(jié)】遼寧亞洲紅企業(yè)集團(tuán)Page1of10AP-0312-05批準(zhǔn)簽名:總裁生效日起2021年1月1日(草稿)第一章總則第一條考評(píng)目的通過建立科學(xué)、合理、公正、公平的人事考評(píng)制度,規(guī)范人事考評(píng)工作,公正評(píng)價(jià)員工的成就及對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn),進(jìn)而充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性,提高工作績效。為后備人
2025-04-23 10:19
【總結(jié)】(以下簡(jiǎn)稱“考評(píng)”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定、測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一、考評(píng)的目的和用途1、考評(píng)的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。2、考評(píng)的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。二、考評(píng)的原則1、一致性:在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi)
2025-04-23 06:15
【總結(jié)】供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)和管理制度供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)1、運(yùn)輸供應(yīng)商,要求公司營業(yè)證件齊全(6證),公司注冊(cè)資本在:50萬以上。2、長途自有車輛要5臺(tái)以上,合同車輛10臺(tái)以上,短途提貨車輛不少于3臺(tái)。3、自有專線平均每天發(fā)車在2臺(tái)車以上(13米)。4、經(jīng)營運(yùn)輸專線在5年以上及有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。5、
2025-09-27 08:26
【總結(jié)】物流分銷商如何提高物流管理水平編者按:作為分銷商,如何提高物流管理水平?面對(duì)日益迫近的網(wǎng)上購物熱潮,如何向網(wǎng)上商店提供高效率的物流、配送服務(wù)?我們問這些問題,意味著我們的物流工作正得到某方面的突破。的確,我們可以簡(jiǎn)單地把物流說成是“周密的籌劃與精確的計(jì)算過程”,但具體應(yīng)該如何做?從本期開始,我們將向您推薦并連載胡珉先生撰寫的文章《物流概述》。這實(shí)際上是一篇出色的方法論,它對(duì)于分銷商
2025-04-07 23:18