【正文】 時(shí)的誤差小于 ； 窗連續(xù)部件連接時(shí)的誤差小于 ； 玻璃框架在玻璃四個(gè)角位置的誤差小于 。 錨固 錨固系統(tǒng)的安裝保證不影響建筑設(shè)計(jì)的平面或面積大小。 在灌混凝土之后，確認(rèn)預(yù)埋錨固件的位置，如有誤差立即通知總 包及建筑師，由總包更正錯(cuò)誤的錨固。 每個(gè)豎框固定于每一層的結(jié)構(gòu)構(gòu)件上，所有鋼連接件均為熱鍍鋅處理，并加涂鋅鋁酸底層。我司將到現(xiàn)場(chǎng)檢查及確定螺栓或角鋼預(yù)埋的確切位置，確保其適合幕墻的現(xiàn)場(chǎng)安裝，并提供預(yù)埋位置詳圖與總承包協(xié)調(diào)。 所有加固件鋼材均為熱浸鍍鋅。 固定 所有支撐托架均可作多方向的調(diào)整，當(dāng)幕墻調(diào)配校正確后，連接點(diǎn)均牢固定位。 在因溫差變化或建筑結(jié)構(gòu)移動(dòng)的設(shè)計(jì)上需要的可移動(dòng)托架均設(shè)有尼龍滑動(dòng)墊?？梢苿?dòng)部份的金屬件涂上潤(rùn)滑劑與其他金屬分開(kāi)，在移動(dòng)時(shí)，保證不發(fā)出聲 響。 第一遍施焊后，以手錘錘掉焊渣才可第二遍施焊。點(diǎn)焊只能在經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意的情況臨時(shí)使用，如焊接鍍鋅鋼，其表面必須補(bǔ)加由設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)的涂層處理。 焊接工作由有合格證書(shū)的熟練焊工進(jìn)行，并提供所有焊工的技術(shù)證明文件。 焊接的焊縫類型、大小及距離注明在裝配圖上。焊接方法確保不會(huì)對(duì)鋁 7 材造成變形、變色或任何變化令外型及表層有不利影響。外露焊接點(diǎn)表面須處理，以配合旁邊材料的外觀。 不同金屬的接觸如考慮到伸縮，則以潤(rùn)滑劑、涂膠或密封墊分隔金屬的接觸面。 在工程施工中力爭(zhēng)避 免鋁材料與腐蝕性材料接觸，必須接觸的在鋁型材隱蔽的表面涂上一層瀝青漆加以分隔。 盡量避免不同金屬直接接觸，必須接觸的不同金屬的接觸面均涂上瀝青漆、鋅鉻酸、保護(hù)膠膜加以分隔。 所有連接均為隱藏方法，如要外露的螺栓或螺絲確保配合該材料的表面。 防水 幕墻工程確保具備完整的排水系統(tǒng)，漏水和凝結(jié)水均排到外墻面，內(nèi)部空間用適當(dāng)?shù)姆绞酵L(fēng)以保持空氣壓力的平衡。 排水系統(tǒng)在每一層均為封閉。 嚴(yán)格控制外露表面及幕墻后面的水的流動(dòng)、不受阻滯。使部件不受水侵蝕而損壞，避免 藻或菌類生物繁殖。 五、按 ISO9001 建立并推行質(zhì)量保證體系 、使用、校準(zhǔn)控制 、預(yù)防措施控制 、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)控制 概述 適用范圍 本《質(zhì)量管理體系》適用于我司擬承建的該項(xiàng)目外墻設(shè)計(jì)與施工。 有效期 本《質(zhì)量管理體系》在（供方）領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頒布日起生效。 本《質(zhì)量管理體系》在（供方）與甲方解除該工程合同關(guān)系時(shí)失效。 8 說(shuō)明 本《質(zhì)量保證體系》與《質(zhì)量手冊(cè)》《程序文件》及各作業(yè)指導(dǎo)書(shū)配套使用。 本《質(zhì)量保證體系》對(duì) 中所述《質(zhì)量手冊(cè)》《程序文件》及各指導(dǎo)書(shū)有優(yōu)先執(zhí)行權(quán)。 相關(guān)文件及圖表 《質(zhì)量手冊(cè)》 《程序文件》 定義 質(zhì)量目標(biāo) 該幕墻單位工程質(zhì)量全部符合 JGJ10296《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》質(zhì)量要求。 該幕墻單位工程按照總包方的總體要求進(jìn)行施工， 整體工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：達(dá)到建筑長(zhǎng)城杯、魯班獎(jiǎng)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。 相關(guān)文件及圖表 《幕墻工程質(zhì)量綜合評(píng)定表》 職責(zé) 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程業(yè)務(wù)的控制或委托控制。 總工程師負(fù)責(zé)該幕墻工程的整個(gè)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該幕墻工程的具體運(yùn)作。 項(xiàng)目部專職質(zhì)安員負(fù)責(zé)該幕墻工程的質(zhì)量管理和安全管理工作。 項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)該幕墻工程的材料供應(yīng)、管 理工作。 項(xiàng)目部施工員負(fù)責(zé)該幕墻工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。 項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)該幕墻工程的資料管理工作。 項(xiàng)目部后勤管理員負(fù)責(zé)該幕墻工程的后勤管理工作。 公司各職能部門對(duì)項(xiàng)目部相應(yīng)職能工作人員進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的展開(kāi)。 合同評(píng)審 綜合部依照《中華人民共和國(guó)合同法》中的規(guī)定起草合同合同后，將合同草案送綜合部主管、工程技術(shù)人員、工程部、物資部、財(cái)務(wù)部及項(xiàng)目經(jīng)理、總工室、總經(jīng)理室。 綜合部主管或授權(quán)人員收到合同草案后，負(fù)責(zé)對(duì)合同內(nèi)容的合法性、完整性、明確性、可執(zhí) 行性、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)方面的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，在《合同評(píng)審記錄表》上提出意見(jiàn)簽名后將合同草案和《合同評(píng)審記錄表》一并返回給綜合部。 工程技術(shù)部主管或其授權(quán)人員收到合同草案后，負(fù)責(zé)對(duì)合同中有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，在《合同評(píng)審記錄表》上提出意見(jiàn)，簽名草案和《合同評(píng)審記錄表》一并返回綜合部。 物資部主管或其授權(quán)人員收到合同草案后，負(fù)責(zé)對(duì)合同中選用材料的性能方面的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，在《合同評(píng)審記錄表》上提出意見(jiàn)，簽名后將合同草案和《合同評(píng)審記錄表》一并返回經(jīng)營(yíng)部。 物資部主管或其授權(quán)人員收到合同 草案后，負(fù)責(zé)對(duì)合同中選用物資的可采購(gòu)性（價(jià)格、到貨期限、運(yùn)輸問(wèn)題）進(jìn)行評(píng)審，在《合同評(píng)審記錄表》上提出意見(jiàn)，簽名后將合同草案和《合同評(píng)審記錄表》一并返回給綜合部。 財(cái)務(wù)部主管或其授權(quán)人員收到合同草案后，負(fù)責(zé)對(duì)合同中有關(guān)價(jià)格、付 9 款辦法方面的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，在《合同評(píng)審記錄表》上提出意見(jiàn)，簽名后將合同草案和《合同評(píng)審記錄表》一并返回給綜合部。 工程部主管或其授權(quán)人員收到合同草案后，負(fù)責(zé)對(duì)合同中有關(guān)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，在《合同評(píng)審記錄表》上提出意見(jiàn)，簽名后將合同草案和《合同評(píng)審記錄表》 一并返回給綜合部。 項(xiàng)目經(jīng)理在收到合同草案后，負(fù)責(zé)對(duì)合同中有關(guān)質(zhì)量要求、工期要求的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，在《合同評(píng)審記錄表》上提出意見(jiàn)，簽名后將合同草案和《合同評(píng)審記錄表》一并返回給綜合部。 總工程師在收到合同草案后，負(fù)責(zé)對(duì)合同中全部?jī)?nèi)容進(jìn)行評(píng)審，在《合同評(píng)審記錄表》上提出意見(jiàn)后將合同草案和《合同評(píng)審記錄表》一并返回給綜合部。 總經(jīng)理收到合同草案后，負(fù)責(zé)對(duì)合同中全部?jī)?nèi)容進(jìn)行評(píng)審，在《合同評(píng)審記錄表》上提出意見(jiàn)，簽名后將合同草案和《合同評(píng)審記錄表》一并返回給綜合部。 必要時(shí)，在合同評(píng)審過(guò)程 中，評(píng)審人員對(duì)合同有關(guān)內(nèi)容和要求的修改，應(yīng)與合同對(duì)方進(jìn)行協(xié)商，更改后應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門。 必要時(shí)，可由綜合部、工程技術(shù)部、物資部、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理共同參加合同簽訂工作，同時(shí)對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審，并在《合同評(píng)審記錄表》上簽名。 相關(guān)文件及圖集 《中華人民共和國(guó)合同法》 《合同評(píng)審記錄表》 設(shè)計(jì)控制 初步設(shè)計(jì)控制 綜合部獲得公司參加投標(biāo)權(quán)后，向招標(biāo)單位索取招標(biāo)文件和有關(guān)技術(shù)資料。 總工室和設(shè)計(jì)部主管對(duì)有關(guān)招標(biāo)技術(shù)資料進(jìn)行審定，必要 時(shí)可以通過(guò)綜合部或直接向招標(biāo)單位提出設(shè)計(jì)咨詢。 設(shè)計(jì)部主管負(fù)責(zé)制訂書(shū)面初步的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，落實(shí)設(shè)計(jì)人、設(shè)計(jì)期限、設(shè)計(jì)要求，并向設(shè)計(jì)人轉(zhuǎn)交技術(shù)資料。 總工程師和設(shè)計(jì)部主管在設(shè)計(jì)過(guò)程中，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)指導(dǎo)工作和控制工作，并對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程中招標(biāo)單位傳遞的書(shū)面設(shè)計(jì)意圖修改，及時(shí)通知設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修改。 設(shè)計(jì)人在初步設(shè)計(jì)輸出時(shí)，必須有正式的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)總說(shuō)明等。 總工程師會(huì)同設(shè)計(jì)部主管、設(shè)計(jì)人員對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，提出修改意見(jiàn)，由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修改。 綜合部收到方案設(shè)計(jì)資料后，進(jìn)行 投標(biāo)工作。評(píng)標(biāo)時(shí)，設(shè)計(jì)部必要時(shí)可以派人前往參加。 技術(shù)設(shè)計(jì)控制 公司在獲得中標(biāo)通知后，由總工室或設(shè)計(jì)部主管負(fù)責(zé)整個(gè)技術(shù)設(shè)計(jì)工作的進(jìn)行。 設(shè)計(jì)部主管根據(jù)中標(biāo)方案設(shè)計(jì)，重新下達(dá)施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。 設(shè)計(jì)人員根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，在規(guī)定設(shè)計(jì)期限內(nèi)輸出設(shè)計(jì)。 設(shè)計(jì)輸出后，總工程師會(huì)同設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)師、工程部、項(xiàng)目部就該設(shè)計(jì) 10 進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審和設(shè)計(jì)驗(yàn)證，并提出修改意見(jiàn)，通知設(shè)計(jì)人進(jìn)行限時(shí)的修改。 圖紙會(huì)審：公司將正式的施工圖、設(shè)計(jì)圖遞交建設(shè)單位后，建設(shè)單位將會(huì)同設(shè)計(jì)院及公司 總工程師、設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目部經(jīng)理進(jìn)行圖紙會(huì)審，并會(huì)簽圖紙會(huì)審記錄（建設(shè)單位提供），直至設(shè)計(jì)確認(rèn)。 設(shè)計(jì)更改：施工過(guò)程中建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院若提出設(shè)計(jì)更改，須發(fā)出正式的設(shè)計(jì)更改通知（建設(shè)單位提供），設(shè)計(jì)部在接到更改通知后進(jìn)行確認(rèn)，并限期進(jìn)行設(shè)計(jì)修改，并作備案。 采購(gòu)物資控制 A 類物料的采購(gòu)控制 物資部根據(jù)工程所需的材料，編制產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下達(dá)給采購(gòu)人員采購(gòu)、加工廠制作。 物資部經(jīng)理根據(jù)訂購(gòu)單位的性質(zhì)，選定合格的分供方后，以訂購(gòu)單為基礎(chǔ)，經(jīng)財(cái)務(wù)部計(jì)價(jià)核實(shí) 后，可向供方簽定訂單合同，采購(gòu)員在實(shí)施采購(gòu)時(shí)，其所采購(gòu)的產(chǎn)品必須符合訂購(gòu)單的要求。 B、 C 類物料的采購(gòu)控制 物資部經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)和設(shè)計(jì)提料的需要，定期制定 B、 C 類材料訂購(gòu)單，交主管副經(jīng)理審批后，方可進(jìn)行采購(gòu)。 物資部主管在接到審批后的定單后，到財(cái)務(wù)部計(jì)價(jià)申請(qǐng)用款。 物資部主管根據(jù)訂購(gòu)單上所需求的時(shí)間順序，各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)等要求進(jìn)行采購(gòu)程序，實(shí)施采購(gòu)。 所有采購(gòu)回的產(chǎn)品，必須有供貨方提供的產(chǎn)品合格證與技術(shù)數(shù)據(jù)等資料，經(jīng)檢驗(yàn)產(chǎn)品合格后集中存檔，所有產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 必須符合國(guó)標(biāo)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。 物資部負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的拒收退貨工作，并辦好有關(guān)手續(xù)。 以上文件在送達(dá)項(xiàng)目部時(shí)，都必須有簽收記錄，各文件應(yīng)妥善保存。工程竣工后，作為工程資料移交資料員存檔。 對(duì)顧客提供產(chǎn)品的控制 工程部根據(jù)工程承包合同中有關(guān)客戶提出提供產(chǎn)品的要求，及有關(guān)技術(shù)協(xié)議，起草有關(guān)顧客提供產(chǎn)品的合同，由部門主管審核后，交主管副經(jīng)理與客戶確認(rèn)后，由主管副經(jīng)理與客戶簽定提供產(chǎn)品的合同，由綜合部負(fù)責(zé)下發(fā)到各有關(guān)部門。 財(cái)務(wù)部在簽定客戶提供產(chǎn)品合同之前，必須對(duì)合同上產(chǎn)品的價(jià)格與結(jié)帳方 式進(jìn)行確認(rèn)。 物資部根據(jù)合同要求與客戶聯(lián)系進(jìn)購(gòu)產(chǎn)品的方法，并及時(shí)將產(chǎn)品運(yùn)回公司加工廠或直接運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)，通知項(xiàng)目部、材料員對(duì)產(chǎn)品作好檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作。 可追朔性和標(biāo)識(shí)控制 進(jìn)廠物資的標(biāo)識(shí) 車間專職質(zhì)安員對(duì)進(jìn)貨物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。 車間專職質(zhì)量員會(huì)同物資部對(duì)檢查結(jié)果予以確認(rèn)，并對(duì)相應(yīng)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 不合格品予以明顯標(biāo)識(shí)，并隔離堆放。 構(gòu)件加工過(guò)程的標(biāo)識(shí) 質(zhì)量員對(duì)加工半成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 產(chǎn)品發(fā)出時(shí)由質(zhì)量員填寫(xiě)《材料半成品出廠、進(jìn)廠檢驗(yàn)單》 11 對(duì)于緊急放行或緊急轉(zhuǎn)序的材料和成品要進(jìn)行特殊標(biāo)識(shí)，并由相應(yīng)崗位的質(zhì)量員進(jìn)行檢驗(yàn)。 相關(guān)文件及圖表 —96《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》 —1996《中華人民共和國(guó)建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) —建筑幕墻》 幕墻構(gòu)件加工控制 加工廠主管對(duì)物資部下達(dá)的加工單進(jìn)行審核。 加工廠主管根據(jù)加工通知單制定生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)命令。 生產(chǎn)過(guò)程的控制要嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)加工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》 1幕墻施工過(guò)程控制 工程部、項(xiàng)目部根據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)》和工程具體情況編 寫(xiě)工序《質(zhì)量控制表》，并分析影響各個(gè)工序質(zhì)量的因素和有效控制的方法。 項(xiàng)目部根據(jù)，中對(duì)各工序影響因素進(jìn)行控制，并作出控制過(guò)程記錄。 項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際情況，分析關(guān)鍵工序，制訂工序控制點(diǎn)及控制體系，對(duì)于幕墻單元體，采取先按圖紙做樣板，待業(yè)主、監(jiān)理、總包、設(shè)計(jì)院等確認(rèn)后再開(kāi)始安裝。 項(xiàng)目部經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì)量員對(duì)工序控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤管理，并記錄控制點(diǎn)控制狀況。 1幕墻施工過(guò)程檢驗(yàn)檢測(cè) 進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢 出廠進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)場(chǎng)運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，憑公司《物質(zhì)出倉(cāng)單》《材料半成品出廠、進(jìn)場(chǎng) 檢驗(yàn)單》到指定地點(diǎn)進(jìn)行復(fù)檢。 倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)《物質(zhì)出倉(cāng)單》對(duì)物資品名、類別、數(shù)量等進(jìn)行復(fù)檢，合格簽字認(rèn)可并存單。 進(jìn)場(chǎng)物資檢驗(yàn)合格后，才能入庫(kù)。 工序檢驗(yàn) 在進(jìn)行上道、下道工序交接時(shí)，必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員進(jìn)行工序檢驗(yàn)。 1幕墻隱蔽工程驗(yàn)收控制 預(yù)埋件隱蔽工程驗(yàn)收 預(yù)埋件運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，由專職質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)檢。 項(xiàng)目部安排施工人員在每個(gè)樓層進(jìn)行定位放線，并綁扎固定或點(diǎn)焊預(yù)埋件，記錄施工各項(xiàng)數(shù)據(jù)。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求和技術(shù) 規(guī)范，進(jìn)行復(fù)測(cè)，并整理檢驗(yàn)記錄。 驗(yàn)收合格，簽認(rèn)《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》之預(yù)埋件專項(xiàng)。 框架隱蔽工程分項(xiàng)驗(yàn)收 項(xiàng)目部在框架安裝過(guò)程中，應(yīng)分項(xiàng)分段作好施工自檢記錄。 現(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì)量員應(yīng)在框架隱蔽工程施工過(guò)程中，分項(xiàng)分段作好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。 板塊安裝前，以書(shū)面通知業(yè)主方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。 1幕墻竣工驗(yàn)收和交付使用控制 項(xiàng)目部根據(jù)合同要求，在完成所有合同規(guī)定任務(wù)后，并具備全面的竣工驗(yàn)收條件后，以書(shū)面形式向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位 發(fā)出《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 12 書(shū)》，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。 竣工驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目部向建設(shè)單位提交《建筑幕墻工程移交書(shū)》，正式向建設(shè)單位移交。 1測(cè)量設(shè)備的選擇，使用和校準(zhǔn)控制 測(cè)量設(shè)備的選擇 使用部門根據(jù)工程施工和加工的質(zhì)量要求，選擇精度等級(jí)合格的設(shè)備，設(shè)備的測(cè)量誤差應(yīng)遠(yuǎn)小于被測(cè)量對(duì)象公差的要求，以達(dá)到足夠的測(cè)量能力。 設(shè)備的使用 使用設(shè)備的人員應(yīng)經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，設(shè)備使用前應(yīng)仔細(xì)閱讀有關(guān)說(shuō)明書(shū)熟悉其性能，掌握正確的使用方法和了解維護(hù)的注意事項(xiàng)。 使用人員如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有失準(zhǔn)狀 態(tài)，要停止使用，報(bào)告項(xiàng)目部門處理，并對(duì)所檢測(cè)的產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)查，判斷其測(cè)量的準(zhǔn)確性。 設(shè)備的校準(zhǔn) 所有設(shè)備包栝：外購(gòu)、借用、自制或作為檢測(cè)手段用的工具要進(jìn)行校準(zhǔn)。 工程部應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)帳及周期性的校準(zhǔn)計(jì)劃。