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真人cs項(xiàng)目商業(yè)策劃書(shū)-文庫(kù)吧

2025-10-10 01:52 本頁(yè)面


【正文】 括: 私營(yíng)企業(yè)主、城市精英、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者 。 初、 高 中,大學(xué)在校生 。 電腦游戲愛(ài)好者。 社團(tuán)組織, 如 網(wǎng)友 、車友會(huì)、同學(xué)會(huì)、戶外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)等。 企、事業(yè)單位。 軍務(wù)、警務(wù) 、 政府工作者。 三、 現(xiàn)有 市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng) 環(huán)境 較好 無(wú)替代產(chǎn)品 從替代產(chǎn)品看,由于本項(xiàng)目的真實(shí)性和獨(dú)特性,尚無(wú)類似的可替代產(chǎn)品。電腦游戲雖是先關(guān)產(chǎn)品,非但不會(huì)分流消費(fèi)者,還會(huì)起到培養(yǎng)消費(fèi)人群的作用。 本區(qū)域 競(jìng)爭(zhēng) 尚不明顯 由于本項(xiàng)目需親身體驗(yàn),所以一個(gè)點(diǎn)的輻射區(qū)域有限。以半徑 50KM(半小時(shí)車程)計(jì)算,滄州地區(qū)現(xiàn)有的 神然生態(tài)園 真人 CS 項(xiàng)目在滄州西部,距離黃驊較遠(yuǎn),且規(guī)模 不大、宣傳不夠,鮮有人知。 中捷另有一家正在建設(shè)中,尚未投入使用,且距離人口集中的黃驊市區(qū)較遠(yuǎn),競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。 四、 行業(yè) 發(fā)展現(xiàn)狀及 前景 項(xiàng)目特點(diǎn)。 通過(guò)對(duì)天津、石家莊、滄州等地的考察,該項(xiàng)目具有 起步 投資 小、運(yùn)營(yíng) 成本 低 、利潤(rùn)空間大、設(shè)備易保養(yǎng) 等優(yōu) 點(diǎn)。 現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。 發(fā)展較好的企業(yè)已實(shí)現(xiàn)連鎖性質(zhì)的規(guī)?;?jīng)營(yíng)。但 也發(fā)現(xiàn)某些地方經(jīng)營(yíng)狀況一般,主要原 4 因是 營(yíng)銷手段匱乏,不能吸引客源; 產(chǎn)品單一 ,難有回頭客;宣傳滯后 ,影響面小。 行業(yè)前景。 本行業(yè)在三、四線城市尚處于起步階段,隨著人們生活水平的提高 、 對(duì) 身體健康的重視,真人 CS 這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)將會(huì)和戶外運(yùn)動(dòng)、旅游度假、娛樂(lè)休閑、拓展培訓(xùn)更快的融合,其市場(chǎng)前景不可限量。 以上分析可以看出, 本項(xiàng)目投資小、利潤(rùn)高, 本區(qū)域市場(chǎng)需求較大,潛在消費(fèi)人群多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尚不激烈, 適宜現(xiàn)在進(jìn)入。 第三章 自身競(jìng)爭(zhēng)力 分析 ( SWOT分析 ) 就我公司投資該項(xiàng)目,所具有的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及所面臨的的機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)做一分析。 一、 優(yōu)勢(shì): 作為國(guó)企單位具有 良好的社會(huì)信譽(yù),有利于得到客戶的信任。 方便利用國(guó)有閑置的土地、廠房、爛尾樓等資源作為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。 公司地處區(qū)域消費(fèi) 中心, 更加 貼近于客戶,有利于提高宣傳效果和引導(dǎo)市場(chǎng)需求。 工作人員具有較強(qiáng)的營(yíng)銷策劃能力。 二、 劣勢(shì): 公司現(xiàn)有資金有限,亟需項(xiàng)目啟動(dòng)資金 。 進(jìn)入市場(chǎng)相對(duì)較晚 。 5 三、機(jī)會(huì) 戶外運(yùn)動(dòng)方興未艾,行業(yè)發(fā)展前景好; 潛在市場(chǎng)需求大; 當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)尚未啟動(dòng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(中捷)也在籌建階段 。 四、風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題; 產(chǎn)品周期過(guò)短; 意外事故; 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 強(qiáng)勢(shì) 進(jìn)入。 五、發(fā)展策略 綜合以上分析,為了抓住當(dāng)前的商業(yè)機(jī)會(huì),應(yīng)充分發(fā)揮我們地處黃驊市區(qū),貼近消費(fèi)人群的 “ 地利 ” 優(yōu)勢(shì),借用國(guó)有企業(yè) 的“人和”,尋找國(guó)有閑置土地、廠房,降低投資運(yùn)營(yíng)成本。爭(zhēng)取集團(tuán)資金支持,搶抓“天時(shí)” ,趕在中捷的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面啟動(dòng)營(yíng)業(yè)。同時(shí)在營(yíng)銷手段和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上下工夫,迅速打開(kāi)市場(chǎng),并牢牢抓住顧客,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,以豐富多變的產(chǎn)品、規(guī)范的管理、適中的價(jià)格,給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手設(shè)立較高的門(mén)檻,獲取更多更長(zhǎng)久的投資回報(bào)。 6 第四章 產(chǎn)品與服務(wù) 豐富多樣、
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