頭腦風(fēng)暴基礎(chǔ)-文庫吧
2025-05-08 21:01 本頁面
【正文】 革新性的創(chuàng)意了。 大量管理資料下載 從行為榜樣那里尋找靈感 每個人都至少知道一些創(chuàng)造性或是革新性的思考者，他們被人們奉為偶像，成為很多人的行為榜樣。當(dāng)你開始學(xué)習(xí)創(chuàng)造性思考的藝術(shù)的時候，你可以從這些人身上尋找靈感。學(xué)習(xí)他們是如何思考的，他們的靈感來自哪里。努力讓他們的成功也發(fā)生在你的身上。 現(xiàn)在開始想出 5個獲得成功的創(chuàng)造性人物，把他們的名字列下來。這些人不需要是你認(rèn)識的。他們可以是名人，歷史人物，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，藝人，藝術(shù)家，甚至是政治家。 你列出 5個讓你印象深刻的創(chuàng)造性或革新性思考者之后，考慮一下每個人都有哪些地方能給你啟示。他們的哪些品質(zhì)你是可以模仿并在生活當(dāng)中得到運用的？例如娛樂圈里可以認(rèn)為是有創(chuàng)意的人物有懷特迪斯尼（ Walt Disney），吉恩羅丹貝利（ Gene Roddenberry，《星際迷航》的創(chuàng)造者），吉姆漢森（ Jim Henson，布偶的創(chuàng)造者），阿爾福雷德希區(qū)柯克（ Alfred Hitchcock），喬治盧卡斯（ George Lucas），弗朗西斯福特科波拉（ Francis Ford Coppola）以及斯蒂芬斯皮爾伯格（ Steven Spielberg）。如果你在特定的一個領(lǐng)域里工作，你應(yīng)該列出在你這個領(lǐng)域里你所敬仰的人物。 現(xiàn)在在下面列出 5位創(chuàng)造性的思考者： 大量管理資料下載 現(xiàn)在去圖書館或者通過網(wǎng)絡(luò)去尋找關(guān)于他們的資料，盡可能多的了解每個人。例如他們的人生哲學(xué)是什么？是什么激發(fā)了他們的創(chuàng)意？他們是如何把創(chuàng)意應(yīng)用于生活實踐的？ 如果你認(rèn)識你清單當(dāng)中的人物，能夠直接跟他接觸，那就直接問問題。當(dāng)你開始了解這些由于他們的創(chuàng)造性而受你崇拜的人物的時候，你會發(fā)現(xiàn)哪些品質(zhì)是你可以仿效從而提高自己的創(chuàng)造力并獲得成功。因此，當(dāng)你開始應(yīng)用自己的創(chuàng)造力的時候，你可以問問你自己“ 填上名字 在遇到這種情況的時候會怎么做？ ” 因為你已經(jīng)研究過了，你應(yīng)該能對你的行為榜樣處理你面對的各種各樣問題的方法作出一個合理的猜測。你可以用這個作為你的起點，找到自己的靈感和創(chuàng)意。 第一章 下一個偉大的創(chuàng)意就在你的腦子里：頭腦風(fēng)暴的基礎(chǔ) 第 3 節(jié)：了解一些術(shù)語 因為在這整本書當(dāng)中有一些術(shù)語像是頭腦風(fēng)暴，創(chuàng)造性思維，和革新性思維會交互使用，所以在我們繼續(xù)之前，我覺得還是有必要把這些術(shù)語稍稍解釋一下。 頭腦風(fēng)暴是一種來鼓勵創(chuàng)造性思維從而產(chǎn)生針對某個問題或者議題的各種各樣的點子的技巧或是活動。單個人或是一個團隊都能進行頭腦風(fēng)暴。頭腦風(fēng)暴是用來得到點子的，而不是分析并實施它們。因為這個過程使用系統(tǒng)化方法，有時還會使用一些不常見甚至是不被準(zhǔn)許的方法來處理一個問題，所以也被叫做水 平思考。 創(chuàng)造性或者是創(chuàng)造性思維是專注你的思想來產(chǎn)生一些從來想過的新的獨創(chuàng)性的想法這就像是接入你大腦當(dāng)中的一部分從而可以讓你從另外一個角度另外一個視角或是換一個思維來對待某個問題。思維僅僅是思考的過程而已。你可以不需要創(chuàng)意而有各種各樣的想法，而創(chuàng)造性的或是革新性的思維則需要你全心投入（無論是你一個人還是在團隊當(dāng)中）來 大量管理資料下載 產(chǎn)生全新的想法或是用能自然激發(fā)創(chuàng)意的方法思考。創(chuàng)造性思維因為是對傳統(tǒng)思維的延伸所以也被叫做發(fā)散性思維。 整本書都是在說用創(chuàng)造性思維或是革新性思維來處理問題的概念。在這本書當(dāng)中“ 問題 ” 并不一定是需要修正的事情。面前的問題可能是一個機遇，一個挑戰(zhàn)，一個疑問，一個擔(dān)憂或是另外的可以通過使用新創(chuàng)意而得到改善的情況。所有能通過改變當(dāng)前的方法而受益的情況都可以認(rèn)為是需要用頭腦風(fēng)暴解決的問題。 舉例來說，你可能會參加一個頭腦風(fēng)暴會議貢獻自己對于某產(chǎn)品或是服務(wù)的想法。在這種情況下，你所要做的就是提供針對產(chǎn)品或是服務(wù)新的點子。類似的如果你是一個音樂人，你就會需要運用頭腦風(fēng)暴來寫出跟你的曲子配合得天衣無縫的歌詞。這種情況下你所要做的就是想出歌詞了。有些情況下你需要頭腦風(fēng)暴來發(fā)掘公司當(dāng)中的 新機遇。例如你會想要采用新的營銷方法來促銷原來的產(chǎn)品和服務(wù)，或者想出原有產(chǎn)品或是服務(wù)的新用途從而來吸引大群潛在客戶。 第一章 下一個偉大的創(chuàng)意就在你的腦子里：頭腦風(fēng)暴的基礎(chǔ) 第 4 節(jié)：我們?yōu)槭裁葱枰碌膭?chuàng)意 創(chuàng)意幫助我們發(fā)展成一個社會或是一個個人。創(chuàng)意讓我們能夠發(fā)明新的事物，改進舊事物，讓我們的生活質(zhì)量得到提高。有一些創(chuàng)意是革命性的，有一些盡管沒有改變世界同樣也是全新的突破性的。 例如汽車的發(fā)明就是革命性的。它的出現(xiàn)改變了人們從一個地方移動到另一個地方的方式也讓很多的馬匹失去了它們的原本得作 用。而麥當(dāng)娜 (Maddonna)，史密斯飛船(Aerosmith)或加斯布魯克 (Garth Brook)發(fā)行的新單曲雖然從音樂的角度來看有著最新最 大量管理資料下載 具創(chuàng)造性的創(chuàng)意并能給全世界上百萬的音樂愛好者帶來愉悅的享受，但它們并不能改變我們大多數(shù)人的生活方式。 每個創(chuàng)意都是有目的的。要使頭腦風(fēng)暴更加高效，一個絕妙的方法就是一開始就定義它的目的并標(biāo)明它，這樣你的目的就能更好的傳達給別人。 幾乎所有的創(chuàng)意都是用來： 解決問題
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