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2025-02-15 17:25
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2024-10-14 17:31
【總結】如何運用項目管理技能強化流程改善績效?講師簡介:【學歷】?美國查浦曼大學工商管理博士?同濟大學高級企業(yè)管理研究班?中國生產(chǎn)力中心經(jīng)營管理顧問師?臺灣師范大學工業(yè)教育學系【經(jīng)歷】?1988國際技能競賽一般板金組第一名(金牌獎)?臺灣普敬精密科技股份有限公司總經(jīng)理
2025-03-04 13:42
【總結】1投入產(chǎn)出分析法及其應用研究Input-OutputAnalysis(投入產(chǎn)出分析)InterindustryAnalysis(InterindustryEconomics)(產(chǎn)業(yè)關連經(jīng)濟學)InputOutputTable(國內(nèi)產(chǎn)品交易表)SellingSectors($million)PurchasingSectors($mil
2025-02-21 14:39
【總結】限制理論的介紹與應用(TOC,TheoryOfConstraints)黃崑智(CPIM)November21,2023個人簡介學歷:大學私立中原大學工業(yè)工程學系研究所私立中原大學機械工程研究所工業(yè)工程組(碩士)國立交通大學工業(yè)工程與管理研究所(博士研究生)
2025-03-12 23:33
【總結】:首頁專利檢索申請(專利)號:大中小183。160。申請公開說明書160。(8)頁申160。160。160。160。請160。160。160。160。號:160。申160。160。請160。160。日:160。名160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。稱:160。井下采掘機用拖曳電纜及制備方法公16
2025-08-24 11:26
【總結】《建筑室內(nèi)用膩子》?JG/T3049-19982008/03/161范圍本標準規(guī)定了建筑物內(nèi)墻、頂棚等室內(nèi)用膩子的技術要求和試驗方法。本標準適用于水溶性樹脂、水分散性樹脂、填料、助劑為主要原料制成的室內(nèi)用膩子。2引用標準下列標準所包含的條文,通過在本標準中引用而構成為本標準的條文。本標準出版時,所示版本均為有效。所有標準都會被修訂,使用本標準的各方
2025-08-21 21:39
【總結】《QC七大手法簡介及其應用》METHOD1.查檢表METHOD2.柏拉圖METHOD3.特性要因圖(魚骨圖)METHOD4.直方圖METHOD5.管制圖METHOD6.散布圖METHOD7.層別法QC七
2025-02-15 08:22
【總結】專題:IE七大手法在企業(yè)中的應用第一部分、IE七大手法介紹……………………………………………….2第二部分、防呆法(Fool-Proof)…………………………………………..4第三部分、動作改善法……………………………………………………..14第四部分、5W1H法……………………………………………………………….33
2025-05-27 22:05
【總結】感染管制的相關概念與臨床應用院內(nèi)感染(NosoialInfection)的定義?指病患住進醫(yī)院期間因醫(yī)療行為才造成微生物侵入病患體內(nèi)或住院期間才獲得的微生物所造成的感染。?不包括入院即有的或潛在的感染,但入院時即有的感染是由上次住院執(zhí)行之醫(yī)療措施所引起者亦可稱之,如手術後之傷口感染?!案腥竟苤?/span>
2024-10-19 18:23
【總結】引文資料庫在學術研究之應用Outline?SearchTools–WebOfScience–TSSCI–THCI?ResearchTools?JournalEvaluationTools?Productivity?Q&ACitationIndex?引用文獻索引?引文索引
2025-03-22 00:42
【總結】穴位指壓按摩法應用產(chǎn)後調(diào)理組員:黃任婕、陳映汝、陳欣慧、余艾雯、林威汝、林珮楨、游青雲(yún)、歐淳涵指導老師:蔣亞萍老師大綱?摘要?前言?產(chǎn)後異常生理的變化?按摩定義護理評估?機轉與效用?穴位按壓法的技巧?產(chǎn)後調(diào)理穴位指壓?
2025-01-18 19:17
【總結】X80備案號SB中華人民共和國國內(nèi)貿(mào)易行業(yè)標準SB/TXXXXX—20XX膠基糖用膠基Gumbase2012-XX-XX發(fā)布2012-XX-XX實施中華人民共和國商務部發(fā)布SB/TXXXXX—2011前言本標準依據(jù)GB/T–2009給出的規(guī)則起草。本標準由中國商業(yè)聯(lián)合會提出。
2025-08-18 16:29
【總結】概論因循生產(chǎn)技術與控制方法的不斷進步,由品質(zhì)占主導的市場競爭模式,逐漸被品質(zhì)與成本并重的市場策略所取代,經(jīng)驗的持續(xù)積累,加上不斷的改善及創(chuàng)新,無疑會增強公司的實力與信心,人做為生產(chǎn)力變革的主體,其價值觀念,邏輯的思考能力,科學的工作方法,勢必對改善的效果與投入的成本帶來重要的影響,為此,請你秉承積極
2025-02-20 20:14
【總結】企業(yè)內(nèi)部控制應用指引目錄1、企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第1號——組織架構2、企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第2號——發(fā)展戰(zhàn)略3、企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第3號——人力資源4、企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第4號——社會責任5、企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第5號——企業(yè)文化6、企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第6號——資金活動7、企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第7號——采購業(yè)務8、企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第8號——資產(chǎn)管
2025-06-27 01:52