【總結(jié)】寶潔:全員、全程、全方位、針對(duì)性培訓(xùn)成立于1837年的美國(guó)寶潔公司是上前世界上名列前茅的日用消費(fèi)品制造商和經(jīng)銷商,全球雇員超過(guò)100000人,2001-2002財(cái)政年度,公司全年銷售額為402億美元。在《財(cái)富》雜志最新評(píng)選出的全球500家最大工業(yè)/服務(wù)業(yè)企業(yè)中,排名第93位,全美排名第35位并被評(píng)為業(yè)內(nèi)最受尊敬的公司。寶潔公司,在全球80多個(gè)國(guó)家設(shè)有工廠及分公司,所經(jīng)營(yíng)的300多個(gè)品
2025-04-14 06:02
【總結(jié)】2020年_________企業(yè)內(nèi)訓(xùn)預(yù)案《培訓(xùn)建議書》【文件控制】:此文件為**********顧問(wèn)有限公司保密文件,僅限于本企業(yè)和受托客戶所持有。所有接觸此文件的人士,均請(qǐng)遵守保密要求,不得外傳。文件級(jí)別:機(jī)密文件代碼:文件版本:提交時(shí)間:_______________委托人:___________
2024-10-27 13:27
【總結(jié)】16/16
2025-06-19 00:38
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國(guó)加入WTO,企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)更加日趨激烈。許多企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用,紛紛加強(qiáng)培訓(xùn)!但是,如何去評(píng)估培訓(xùn)的效果,歷來(lái)是培訓(xùn)主管關(guān)心也深感頭痛的事情。的確,當(dāng)問(wèn)及受訓(xùn)員工的感覺(jué)時(shí),他們的反應(yīng)通常都是“效果不錯(cuò)”或者“收獲頗多”,但“不錯(cuò)”到什么程度
2025-05-13 00:15
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師指導(dǎo)手冊(cè)二O年月目錄第一部分培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì) 3目的 3第一章???培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的原理 3第二章課程開(kāi)發(fā)流程 5第三章課程簡(jiǎn)介編寫 7第四章講師手冊(cè)設(shè)計(jì) 7第二部分內(nèi)訓(xùn)師管理辦法 10第一章總則 10第二章內(nèi)訓(xùn)師的管理 10第三章附則 1
2025-04-12 11:39
【總結(jié)】1O年月2目錄第一部分培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì).....................................................................................................3目的.......................................
2025-01-15 20:38
【總結(jié)】ShenzhenSigetManagementConsultingCo.,Ltd.深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司倉(cāng)庫(kù)管理流程2?價(jià)值定位?核心競(jìng)爭(zhēng)力?外購(gòu)/自制決策?生產(chǎn)能力合理化運(yùn)營(yíng)模式績(jī)效目標(biāo)和標(biāo)桿2020208020010020030040050060019901
2025-03-04 21:07
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)策劃書 一、培訓(xùn)需求分析 進(jìn)行培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的第一步,對(duì)許多的管理層來(lái)說(shuō),培訓(xùn)工作“既重要又茫然”,根本的問(wèn)題在于企業(yè)對(duì)自身的培訓(xùn)需求不明確但又意識(shí)到培訓(xùn)的重要性。因此...
2024-11-16 03:15
【總結(jié)】第一篇:怎樣做好企業(yè)內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃 怎樣做好企業(yè)內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃 在這種學(xué)習(xí)氣氛空前高漲的社會(huì)大環(huán)境中,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視學(xué)習(xí),有的企業(yè)老總甚至大膽變革,逐漸將自己的等級(jí)權(quán)力控制型企業(yè),打造成學(xué)習(xí)型組織。在...
2024-11-09 05:06
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)計(jì)劃 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)計(jì)劃 為了更好的加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng),將精益講師的培訓(xùn)與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師相結(jié)合,使其兩者成為更好的互補(bǔ),為了達(dá)到預(yù)期效果現(xiàn)就第一批企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師按精益模式培養(yǎng)制訂如...
2024-10-21 06:38
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)開(kāi)發(fā)與發(fā)展引例什么是學(xué)習(xí)?驀然回首--什么影響你發(fā)展?企業(yè)培訓(xùn)如何組織?“老師,你咋光閑扯不講課?”竹竿為何往上飛?培訓(xùn)效果如何評(píng)價(jià)?新員工如何培訓(xùn)?員工職業(yè)發(fā)展知識(shí)就是力量?(寬人?高人?)?“好課
2025-01-18 23:58
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)策劃書 一、培訓(xùn)需求分析 進(jìn)行培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的第一步,對(duì)許多的管理層來(lái)說(shuō),培訓(xùn)工作“既重要又茫然”,根本的問(wèn)題在于企業(yè)對(duì)自身的培訓(xùn)需求不明確但又意識(shí)到培訓(xùn)的重要...
2025-04-05 13:10
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)主持詞模板 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)主持詞模板(一) 各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、同事們: 請(qǐng)就坐。 ×××公司—××年度工作會(huì)議正式開(kāi)始。(放花炮) 首先請(qǐng)?jiān)试S...
2024-12-03 22:16
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)意向調(diào)查表貴企業(yè):您好!為配合貴企業(yè)做好內(nèi)訓(xùn)/拓展需求分析,使我們安排的培訓(xùn)課程更有針對(duì)性,更符合貴公司的需求,敬請(qǐng)?jiān)敿?xì)填寫下列各項(xiàng)內(nèi)容,以便我們的需求調(diào)查工作順利完成。感謝您的大力配合,我們會(huì)用最大的努力贏得您的滿意!注:本調(diào)查表僅為我方設(shè)計(jì)內(nèi)訓(xùn)/拓展課程之參考,貴企業(yè)資料絕對(duì)保密,請(qǐng)您放心填寫。填表人:________________
2025-04-19 02:04
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)教程目錄第一部分理論基礎(chǔ)知識(shí)前言:一、學(xué)員須知二、學(xué)習(xí)目的第一章企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)導(dǎo)論第一節(jié)開(kāi)場(chǎng)一、首善二、樂(lè)從三、對(duì)接第二節(jié)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的特點(diǎn)和趨勢(shì)一、現(xiàn)代培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育的區(qū)別二、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的三大關(guān)鍵要素三、培訓(xùn)師自主創(chuàng)新五大工具四、現(xiàn)代企業(yè)學(xué)習(xí)之道五、培訓(xùn)師的自我認(rèn)知六、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的能力
2025-07-14 17:31