海爾地產(chǎn)管理制度控制規(guī)范-文庫吧
2025-08-01 23:30 本頁面
【正文】 為確保其過程有效策劃、運(yùn)作和控制所需的文件，包括各種細(xì)則、規(guī)范、條例、流程、規(guī)定。具有如下特點(diǎn)：168。 多為條例式內(nèi)容的陳述。168。 該項(xiàng)活動或過程多在部門內(nèi)部，不需要多個部門的配合。168。 不具有明顯的工作流程，不需要流程圖示進(jìn)行說明. 記錄(Work Record)：闡明所取得的結(jié)果或提供所完成活動的證據(jù)的文件。. 技術(shù)文件：指組織在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中所依據(jù)的國家法律、法規(guī)、行政規(guī)章及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等外來文件的總稱。. 文件標(biāo)識：指文件編號，并對其版本及修訂狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)記的工作。4. 職責(zé). 企業(yè)管理中心. 負(fù)責(zé)集團(tuán)整個管理制度的體系建立和維護(hù)。. 負(fù)責(zé)管理制度編寫的組織工作。. 負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)管理制度的審核工作。. 負(fù)責(zé)審核各部門提出的管理制度編寫與修訂需求。. 負(fù)責(zé)管理制度實(shí)施中的檢查和監(jiān)督工作。. 負(fù)責(zé)管理制度內(nèi)容相互沖突問題的協(xié)調(diào)解決工作。. 負(fù)責(zé)管理制度的發(fā)放及回收管理工作。. 負(fù)責(zé)管理制度的標(biāo)識、分類及歸檔工作。. 各部門. 根據(jù)業(yè)務(wù)需要，提出管理制度編寫或修訂需求。. 編寫或修訂屬本部門職能范圍的管理制度，包括程序文件、作業(yè)指引及表格等。. 從專業(yè)管理方面，負(fù)責(zé)對本部門編制的各項(xiàng)制度的專業(yè)審核工作。. 負(fù)責(zé)本部門管理制度執(zhí)行過程中的監(jiān)督落實(shí)、解釋指導(dǎo)等日常管理工作。. 負(fù)責(zé)下屬公司對口專業(yè)管理制度編制的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和審核工作。. 總裁 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的管理制度的簽發(fā)；. 集團(tuán)董事會或行政辦公會。5. 行文規(guī)則。制度編寫結(jié)構(gòu)分為八部分內(nèi)容，依次為：168。 目的168。 適用范圍168。 術(shù)語和定義168。 職責(zé)168。 程序（要求）168。 支持性文件168。 相關(guān)記錄及表格：168。 公司代碼168。 適用范圍168。 制度編寫部門代碼168。 制度類別168。 制度流水號制度類別公司名稱縮寫HEDC－JT/文件序列號制度編寫部門代碼適用范圍a） 公司代碼HEDC：海爾地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司的縮寫代碼。b） 適用范圍JT：在整個集團(tuán)內(nèi)部適用。ZB：在集團(tuán)總部范圍內(nèi)適用。XSGS：在集團(tuán)的所用下屬公司內(nèi)適用。c） 制度編寫部門代碼部門代碼部門代碼企業(yè)管
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