【正文】 N UL ZH W. WW 網 筑 167。 7 鋼筋工程質量 167。 167。 8 模板工程質量 OM G. ON UL ZH W. WW 網 筑 167。 9 混凝土工程質量 167。 167。 OM G. ON UL ZH W. WW 網 筑 167。 10 構件安裝工程質量 167。 167。 OM G. ON UL ZH W. WW 網 筑 167。 11 預應力鋼筋砼工程質量 167。 167。 OM G. ON UL ZH W. WW 網 筑 167。 167。 12 磚石工程質量 167。 13 門窗工程質量 OM G. ON UL ZH W. WW 網 筑 167。 14 裝飾工程質量 167。 15 屋面工程質量 167。 16 地面與樓面工程質量 OM G. ON UL ZH W. WW 網 筑 167。 17 建筑設備安裝工程質量 167。 167。 OM G. ON UL ZH W. WW 網 筑 167。 167。 167。 OM G. ON UL ZH W. WW 網 筑 167。 167。 18 建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質量 167。 19 通風空調工程質量 OM G. ON UL ZH W. WW 網 167。 20 建筑電氣安裝工程質量 第四 章 施工階段進度控制監(jiān)理工作分解流程 167。 1 施工總進度計劃編制審核 167。 OM G. ON UL ZH W. WW 網 筑 167。 167。 2 年（月）度進度計劃編制審核 167。 OM G. ON UL ZH W. WW 網 筑 167。 167。 3 階段施工進度計劃審批 167。 4 階段施工進度計劃檢查 OM G. ON UL ZH W. WW 網 167。 5 工程延期審批 第五 章 施工階段投資控制監(jiān)理工作分解流程 167。 1 工程變更費用審核 167。 2 工程量計量 OM G. ON UL ZH W. WW 網 筑 167。 3 工程預付款審核 167。 4 材料、設備采購價格審核 167。 5 工程索賠審核 OM G. ON UL ZH W. WW 網 筑 167。 167。 6 月工程款支付核簽 M CO 167。 第一 章 部門職責 第二 篇 監(jiān)理工作職責篇 167。 1 總工程師室職責 ， 在公司經理領導 下 開 展工作。 、 科學化的要求 ， 完善公司監(jiān)理工作程序和監(jiān)理技術 作 業(yè) 制 度。 、監(jiān)理大綱或規(guī)劃、監(jiān)理細則。 。 ，主持制訂公司監(jiān)理技術發(fā)展計劃。 。 ， 制訂本部門的各項工作制度。 。 。 167。 2 經營計劃工程部職責 １ .經營計劃工程部是設計院主管監(jiān)理經營業(yè)務及工程監(jiān)理業(yè)務工作 的部門 ， 在設計院領導下開展工作 ， 執(zhí) 行國家經濟政策 ， 遵守廉政規(guī) 定。 ， 提出監(jiān)理年度計劃并負責實施 ， 確 保 經營收入。 ，開拓業(yè)務渠道，承接經營業(yè)務。 ， 負責編制重大工程項目的 監(jiān) 理 投標文件。 ， 協(xié)助總經理起草重大 項 目 的監(jiān)理合同文本。 ，并督促實施。 。 施 細則負責編制重大項目的監(jiān)理 實施細則。 。 設單位的工程施工招標和評標工作。 。 作 幫助協(xié)調項目監(jiān)理組內部工作關 系以及項目監(jiān)理組與建設單位 ， 承包 單 位 ， 設計單位及其它有關 單 位 的工作關系。 行 監(jiān)理工作制度，經常檢查項目監(jiān) 理組的工作情況。 。 。 ，協(xié)助總 工 程師組織有關技術學習，技術培 訓 、 技術交流 、 技術推廣 、 技術評比和技術競賽活動以及收 集整 理 有 關工程技術資料信息。 。 167。 3 行政財務辦公室職責 ,財經法規(guī)，做好財務監(jiān)督工作。 、銀行往來業(yè)務和審核工 作 ，協(xié)調處理好各方面的關系。 、 季財務計劃 ， 并進行經常性的經濟活動分析 ， 供 領 導 決策參考。 ，并及時準確編制各類會計報表。 ，定期組織債權債務清理， 落實催款。 ，督促如期上交稅收部門。 、立卷，歸檔以及 查帳工作。 、 總 結、規(guī)章制度和各部門職責。 ，做好來電、來文、來函的處理與對外發(fā)文、 電、函的審核工作。 理 工作，督促工程項目監(jiān)理組的工 程監(jiān)理資料按時歸檔。 ，做好后勤安排與服務。 ，抓好工作紀律，做好政治思想工作。 ， 督促各部門落實 技 術 、 業(yè)務 、 培訓人員。 、勞防等物品的采購計劃，負責保管與實施。 、保密、安全等工作的管理，安排單位 值班。 。 167。 4 工程項目監(jiān)理分部職責 ， 在院長及 綜 合 監(jiān)理工程部和有關室領導下展開具體監(jiān)理工作。 ，編寫監(jiān)理實施細則。 。 。 。 系 ，維護合同雙方的合法權益。 ， 工程竣工驗收后負 責 編 寫工程項目評估報告和監(jiān)理工作總結， 負責保修期內的各項監(jiān)理工 作。 。 去 政府監(jiān)理部門辦理監(jiān)理業(yè)務手 冊登記。 。 ，完成上級交辦的其它工作。 167。 5 項目監(jiān)理組職責 工 作的部門 ,在公司工程部和有關 部室領導下開展具體監(jiān)理工作。 ，編寫監(jiān)理實施細則。 ； 審查承包單位編制的施工 組 織 設計。 實施監(jiān)理業(yè)務。 “工程項目 評 估報告”和“監(jiān)理工作總結 ” ， 負責保修期內的各項監(jiān)理工作。 。 。 。 167。 6 工程施工現(xiàn)場監(jiān)理組管理辦法 受 項目總監(jiān)理工程師委托的監(jiān)理 組負責人 ， 按合同規(guī)定的監(jiān)理內容組織現(xiàn)場監(jiān)理組各專業(yè)人員開 展 監(jiān) 理工作 ， 審查簽發(fā)監(jiān)理組有關業(yè)務技 術 報表 ， 負責組織編寫匯總 監(jiān) 理 組的計劃和報告提出監(jiān)理月報。 ， 在項目總監(jiān)理工程師及監(jiān)理 組負責人的組織 和 領 導下，各自負責本專業(yè)的有關監(jiān)理業(yè)務。 理 組負責人召集監(jiān)理組成員會議 ， 小 結 上 周監(jiān)理工作 ， 布置下周監(jiān)理要求 ， 學習有關施工規(guī)范 ， 技術操作 規(guī) 程， 建設文件及質量驗收評定標準與評定方法，討論解決監(jiān)理中有關問 題。 ， 經過現(xiàn)場監(jiān)理組各專 業(yè) 人 員參加討論后 ， 由監(jiān)理組負責人編寫 ， 月初向本單位監(jiān)理部和建 設 單 位及時上報監(jiān)理月報。 人 及指派的其他專業(yè)監(jiān)理工程師 代表參加現(xiàn)場每周定期召開的施工協(xié)調例會。 ， 一般專業(yè)技術問題由各監(jiān)理檢查員報各專業(yè) 監(jiān) 理 工程師負責處理，并及時將處理結果向總監(jiān)理工程師匯報。 量 與經濟問題或影響到監(jiān)理合同 執(zhí)行的問題時 ， 總監(jiān)理工程師應及時向單位主管領導與總工程師 辦 公 室請示匯報 ， 單位主管領導與總工程師辦公室亦應即使組織有關 方 面 研究處理。 ， 必須每天 認 真 地按規(guī)定內容填寫監(jiān)理工作日記。 ， 匯總整理以 書 面 報當日監(jiān)理工作日記記錄員。 作日記應字跡清楚，內 容 完整、情況確實、應妥善保存， 作為歸檔監(jiān)理技術資料。 員 出勤值班表時間當班，監(jiān)理人員 遇特殊情況需與他人調班時 ， 必 須提前一天報監(jiān)理組負責人批準 ， 每 月底由監(jiān)理組負責人向單位有關部門領導填報當月考勤統(tǒng)計表。 ，必 須 認真巡查，監(jiān)理組負責人對工程 施工特殊情況必須及時調整有關專業(yè)監(jiān)理值班 ， 監(jiān)理組必須做到 承 包 商在施工，監(jiān)理均到位。 資 料的管理，監(jiān)理資料必須由專人 管理 ， 按存檔規(guī)定的內容要求 ， 分類整理裝 訂 ， 工程竣工驗收后 交 單 位檔案資料員。 業(yè) 的安全技術要求，應樹立嚴格的 自我防護意識，自覺遵守施工現(xiàn)場有關安全防護規(guī)定。 ，應將 項 目監(jiān)理組組織情況及人員名單書 面通知施工單位 ， 請建設單位按監(jiān)理 合 同有關規(guī)定 、 監(jiān)理內容 、 監(jiān) 理 權限，書面通知施工單位。 第二 章 崗位職責 167。 1 總經理崗位職責 ， 按照國家有 關 政 策、法規(guī)、法令全面領導公司各項工作。 ， 建立以總經理為首的生 產 經 營管理系統(tǒng)，對公司的物質文明和精神文明建設全面負責。 、 解聘副總經理 、 總工程師 ， 有權 決 定 公司中層干部的聘任。 、 工資獎金實施方案 、 獎懲方案 、 職 工 生 活福利及重大制度改革事項，必要時 可 提請職工代表大會審議決定。 ，提請上一級組織獎懲副總經理、總工程師。 、發(fā)展規(guī) 劃 、年度計劃、職工培訓計劃。 、 工會和其它群眾組織工作 ， 執(zhí)行職工代表 大 會 依法作出的決定。 ，如辦公 會議等，接待國內外貴賓。 洽 談、監(jiān)理大綱（監(jiān)理規(guī)劃 ） 、投 標文件的審定。審簽工程項目的監(jiān)理合同。 。 ，公司內部重要文件的簽發(fā)。 、工作、生活 ， 力所能及地幫助職工解決實際困 難。 ，抓好廉政建設。 、總工程師和各部門主任的考評。 。 。 167。 2 總工程師崗位職責 ，對總經理負責。 ， 負責組織制定公司有關部門工程監(jiān) 理 的 技術規(guī)范和有關部門技術文件。 。 （監(jiān)理規(guī)劃 ） ；審定監(jiān)理實施細 則、項目月報表及項目評估報告。 ， 組織審定一般工程監(jiān) 理 項 目的投標文件。 。 ， 協(xié)助項 目 總 監(jiān)理工程師對重大工程的重要關鍵技術問題進行控制。 、 考核等工作。 、技術推廣、評比與競賽活動。 。 167。 3 經營計劃工程部經理崗位職責 。 ， 年度經營計劃提出具體的經營計 劃 報 告，交總經理審定后負責事實施。 ，承接經營業(yè)務。 合 同的商務談判和擬定合同文件 ， 會 同 設 計院有關部門起草 重大工程監(jiān)理項目的合同文件，并提交總經理審 簽。 ， 確定項目總監(jiān) 理 工 程師人選 ， 落實監(jiān)理合同范圍內各項工作 ， 確保監(jiān)理合同的全面實施。 ， 監(jiān) 理大 綱 （或叫監(jiān)理規(guī)劃 或 監(jiān) 理實施方案）組織編制重大工程項目監(jiān)理業(yè)務的招投標文件。 ， 協(xié)助項目監(jiān)理組編寫 重 大 工程監(jiān)理項目的監(jiān)理工作實施細則，審閱后交送總工程師審定。 目 的工程技術問題和工程質量事故 ， 組織 調查重大工程技術問題和工程質 量事故 ， 向總工程師提供書面調 查 資 料和意見。 ， 組織審查重大工程監(jiān)理項目的 施 工 組織設計。 “監(jiān)理項目月報 ” “工程質量評估報告 ” “工 程竣工監(jiān)理總結報告 ” 搜集 、 整理和審定監(jiān)理項目內部檔案資料 ， 并 參加監(jiān)理項目的竣工驗收工作。 ， 檢查監(jiān)理合同執(zhí)行情況， 經常檢查工程項目監(jiān)理組的工作情況，提出有關報告。