《20xx年某公司6s管理辦法》-文庫(kù)吧
2025-05-08 13:02 本頁(yè)面
【正文】 任每周例會(huì)前一日檢查一次；執(zhí)行主任每周例會(huì)匯報(bào)；委員每周不定時(shí)自查一次，每周例會(huì)匯報(bào)。 儀容檢查： 檢查內(nèi)容：?jiǎn)T工工作服、上崗證及其他素養(yǎng)要求檢查。 檢查要求：?jiǎn)T工素養(yǎng)是否符合相關(guān)管理要求。 檢查及匯報(bào)頻次：（接待）責(zé)任人每日早會(huì)后對(duì)各部門(mén)檢查；次日將檢查結(jié)果以工作聯(lián)絡(luò)單的形式反饋給相關(guān)責(zé)任人整改；每周匯總例會(huì)通報(bào)。 考勤管理： 管理內(nèi)容：?jiǎn)T工考勤打卡的相關(guān)內(nèi)容的管理。 管理要求：?jiǎn)T工考勤打卡是否符合公司 考勤管理制度。 管理及匯報(bào)頻次：（接待）責(zé)任人每周整理考勤記錄，并將考勤違規(guī)情況反饋給相關(guān)部門(mén)（車間）責(zé)任人；門(mén)衛(wèi)每天在員工上下班打卡時(shí)，負(fù)責(zé)監(jiān)督員工打卡情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)打卡現(xiàn)象，即時(shí)匯報(bào)執(zhí)行主任。 5. 6S 管理檢查原則 為了使檢查工作做到公正公平、嚴(yán)肅嚴(yán)格、透明公開(kāi)，檢查人員必須遵守以下原則： 每次檢查時(shí)，務(wù)必根據(jù)觀察到的事實(shí)進(jìn)行記錄； 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)即書(shū)面通知相關(guān)人員或部門(mén)負(fù)責(zé)人立即糾正或限期整改； 堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、不被個(gè)人感情左右，同時(shí)排除對(duì)上妥協(xié)、對(duì)下強(qiáng)硬 的傾向，嚴(yán)格按要求進(jìn)行檢查。 6． 6S 管理檢查辦法 （接待）責(zé)任人每日對(duì)各部門(mén)（車間）進(jìn)行儀容檢查，并將檢查結(jié)果如實(shí)填寫(xiě)在《 6S 管理員工儀容檢查表》內(nèi)，并同時(shí)在《 6S 管理員工儀容檢查現(xiàn)狀記錄表 》內(nèi)記錄詳細(xì)情況； ****有限公司 文件編號(hào)： 6S 管理辦法 版本號(hào)： A/0 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè) 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 發(fā)布日期： 各部門(mén)（車間）委員每周不定時(shí)對(duì)本部門(mén)的安全管理及環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果如實(shí)填寫(xiě)在《 6S 環(huán)境管理部門(mén)“周”檢查表》內(nèi)； 執(zhí)行主任負(fù)責(zé)每周例會(huì)前一日組 織副主任對(duì)各責(zé)任范圍進(jìn)行安全管理及環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果如實(shí)填寫(xiě)在《 6S 環(huán)境管理部門(mén)“周”檢查表》內(nèi)，檢查完畢后將檢查表交執(zhí)行主任轉(zhuǎn)（接待）責(zé)任人匯總備檔； 主任每月末組織副主任、執(zhí)行主任進(jìn)行 6S 管理綜合檢查，參加檢查人員將檢查結(jié)果如實(shí)填寫(xiě)在《 6S 《 6S 管理綜合檢查記錄表》內(nèi)，檢查完畢后將檢查表交執(zhí)行主任轉(zhuǎn)（接待）責(zé)任人匯總備檔。 7．評(píng)簽公布及獎(jiǎng)懲 6S 管理本著批評(píng)教育、看板通報(bào)及經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲相結(jié)合的原則； 執(zhí)行主任負(fù)責(zé)每月底對(duì)各項(xiàng)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比看板通報(bào)； 獎(jiǎng)懲辦 法： 在各項(xiàng)檢查中連續(xù)三個(gè)月無(wú)一違規(guī)記錄的部門(mén)，一次性給予該部門(mén)獎(jiǎng)金 300 元； 在各項(xiàng)檢查中連續(xù)三個(gè)月違規(guī)記錄均在 3 人次以上的部門(mén)（車間），該部門(mén)經(jīng)理、負(fù)責(zé)人、責(zé)任人分別罰款 100 元。 8．附則 本辦法由行政部負(fù)責(zé)起草擬訂，總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布； ，同時(shí)原相關(guān)文件作廢； ，由主任召集各副主任、執(zhí)行主任、委員研討后進(jìn)行修改。 修改記錄 修改碼 修改通知單號(hào) 擬制人 /日期 批準(zhǔn) 人 /日期 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 附表一 （ 6S 管理委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)圖）： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 委員（行政） 副 主 任 委員（庫(kù)房） 委員（檢驗(yàn)） 委員（二樓） 委員（待檢） 委員（裁壓） 委員（裝配） 委員（三樓） 委員（綜壓） 副 主 任 責(zé)任人（接待） 責(zé)任
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1