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生產(chǎn)運(yùn)作管理第六章-生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置-文庫(kù)吧

2025-07-31 23:03 本頁(yè)面


【正文】 品 3 A B D D E C 產(chǎn)品 3 產(chǎn)品 2 產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 3 產(chǎn)品 2 E F A 通用設(shè)備為主 專(zhuān)用設(shè)備較多 ( a ) 工藝原則布局 ( b ) 對(duì)象原則布局 設(shè)備 /設(shè)施布置決策 ? 生產(chǎn)單位的專(zhuān)業(yè)化原則和形式 ? 混合布局,是指綜合利用工藝原則和對(duì)象原則建立工作單位的布局方式。 ? 混合布置是一種常用的設(shè)施布置方法。 ? 這種布置方法的主要目的是:在產(chǎn)品產(chǎn)量不足以大到使用生產(chǎn)線的情況下,也盡量根據(jù)產(chǎn)品的一定批量、工藝相似性來(lái)使產(chǎn)品生產(chǎn)有一定順序,物流流向有一定秩序,以達(dá)到減少中間在制品庫(kù)存、縮短生產(chǎn)周期的目的。 ? 成組技術(shù) 設(shè)備 /設(shè)施布置決策 ? 影響生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置決策的因素 ? 廠房的布置滿(mǎn)足生產(chǎn)過(guò)程的要求,以避免互相交叉和迂回運(yùn)輸,縮短生產(chǎn)周期,節(jié)省生產(chǎn)費(fèi)用 ? 生產(chǎn)聯(lián)系和協(xié)作聯(lián)系密切的單位應(yīng)相互靠近布置 ? 充分利用現(xiàn)有運(yùn)輸條件 ? 按照生產(chǎn)性質(zhì)、防火和環(huán)保要求,合理劃分廠區(qū) ? 在考慮防火和衛(wèi)生條件下,總平面布置應(yīng)力求占地面積最小 ? 工廠布置應(yīng)考慮有擴(kuò)建的余地 設(shè)備 /設(shè)施布置決策 ? 幾種典型的布置形式 ? 物料流程形式 可分為水平的和垂直的 所有的設(shè)備、設(shè)施都在同一個(gè)車(chē)間里時(shí),按水平方式考慮 生產(chǎn)運(yùn)作是在多個(gè)樓層周轉(zhuǎn)時(shí),按垂直方式考慮 物料流程形式 設(shè)備 /設(shè)施布置決策 ? 幾種典型的布置形式 ? 布置類(lèi)型 ? 固定式布置( Fixed Position Layout) 加工對(duì)象位置固定,生產(chǎn)工人和設(shè)備都隨加工產(chǎn)品所在的某一位置而轉(zhuǎn)移。 設(shè)備 /設(shè)施布置決策 ? 幾種典型的布置形式 ? 布置類(lèi)型 ? 按產(chǎn)品布置 ( Product Layout) 按對(duì)象專(zhuān)業(yè)化原則布置有關(guān)機(jī)器和設(shè)備,常見(jiàn)的如流水生產(chǎn)線或產(chǎn)品裝配線。 加工設(shè)備 加工設(shè)備 設(shè)備 /設(shè)施布置決策 ? 幾種典型的布置形式 ? 布置類(lèi)型 ?按工藝過(guò)程布置( Process Layout) 又稱(chēng)工藝專(zhuān)業(yè)化布置。即按照工藝專(zhuān)業(yè)化原則將同類(lèi)機(jī)器集中在一起,完成相同工藝加工任務(wù)。 L L L D D D D G G 接收和轉(zhuǎn)運(yùn) L D G 車(chē)床組 鏜床組 磨床組 磨床 鉆床 車(chē)床 設(shè)備 /設(shè)施布置決策 ? 幾種典型的布置形式 ? 布置類(lèi)型 ? 按成組制造單元布置( Layouts Based on Group Technology) L D D G G L P G L L 原 材 料 成 品 庫(kù) 單元 1 單元 2 單元 3 G D L 車(chē)床 鉆床 磨床 成組技術(shù)布局 車(chē)床 銑床 鉆床 銑床 銑床 鉆床 銑床 銑床 鉆床 銑床 鉆床 銑床 鉆床 相似零件組 1 相似零件組 2 相似零件組 3 ? 按 C形制造單元布置 機(jī)器 2 機(jī)器 1 機(jī)器 3 機(jī)器 4 機(jī)器 5 機(jī)器6 入口 出口 C形制造單元布置示意圖 ? U形制造單元及生產(chǎn)線布置( Uline Cell) 7 6 5 4 3 2 1 7 6 5 4 3 2 1 入口 出口 入口 出口 工人的行走路線 U形制造單元及生產(chǎn)線布置 布置決策的定量分析 ? 作業(yè)相關(guān)圖 ? 作業(yè)相關(guān)圖法由穆德提出,它是根據(jù)企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間的活動(dòng)關(guān)系密切程度布置其相互位置。 ? 首先將密切程度劃分為 A、 E、 I、 O、 U、 X六個(gè)等級(jí),然后列出導(dǎo)致不同程度關(guān)系的原因。使用這兩種資料,將待布置的部門(mén)一一確定出相互關(guān)系,根據(jù)相互關(guān)系重要程度,按重要等級(jí)高的部門(mén)相鄰布置的原則,安排出最合理的布置方案。 關(guān)系密切程度的分類(lèi)及代號(hào)如下表所示 代號(hào) 密切程度 A 絕對(duì)重要 E 特別重要 I 重要 O 一般 U 不重要 X 不予考慮 關(guān)系密切程度的原因及代號(hào)如下表所示 代號(hào) 關(guān)系密切原因 1 使用共同的原始記錄 2 共用
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