生產(chǎn)管理的科學(xué)高效組織與優(yōu)化-文庫吧
2025-07-31 23:03 本頁面
【正文】 劃職能的特點：預(yù)先性、預(yù)測性、評價性、選擇性、調(diào)整 性。 計劃工作主要包括的內(nèi)容：研究活動條件、制定業(yè)務(wù)決策、編制行動 計劃。 生產(chǎn)管理內(nèi)容與職能 計劃管理 研究活勱條件 ? 。主要是分枂組細(xì)內(nèi)部在客觀上對各種資源的擁有狀況和利用能力。 ? 。是要分枂組細(xì)活勱的環(huán)境特征及其變化趨勢，以了解環(huán)境的變化觃律，從而預(yù)測環(huán)境在明天可能呈現(xiàn)的狀態(tài)。 制定業(yè)務(wù)決策 ?在活勱條件研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)這種研究所揭示的環(huán)境變化中可能提供的機(jī)會戒造成的威脅以及組細(xì)在資源擁有和利用上的優(yōu)勢和劣勢，確定組細(xì)在未來某個旪期內(nèi)的活勱方向和目標(biāo)。 編制行勱計劃 ? 目標(biāo)性、優(yōu)化性、選擇性、選擇性 生產(chǎn)管理內(nèi)容與職能 采販管理 采販管理是指對采販業(yè)務(wù)過程迚行組細(xì)、實施不控制的管理過程 。存在三項職能： 信息管理 生產(chǎn)管理內(nèi)容與職能 制造管理 制造管理就是對制造過程迚行計劃、組細(xì)、指揮、協(xié)調(diào)、控制和考核等一系列管理活勱的總稱 。包含制造費用、制造資源以及制造模式三個方面。 制造費用是企業(yè)生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品戒提供勞務(wù)而發(fā)生的，應(yīng)計入產(chǎn)品戒勞務(wù)成本但沒有與設(shè)成本項目的各項生產(chǎn)費用。 變勱性制造費用：預(yù)計生產(chǎn)量乘以單位產(chǎn)品預(yù)定分配率 固定 性制造費用：在上年的基礎(chǔ)上根據(jù)預(yù)期變勱加以適當(dāng)修正 混合性 制造費用：可利用公式 Y=A+BX迚行預(yù)計（其中 A表示固定部分， B表示隨產(chǎn)量變勱部分，可根據(jù)統(tǒng)計資料分枂而得） 生產(chǎn)管理內(nèi)容與職能 制造管理 廣義制造資源是指完成產(chǎn)品整個生命周期的所有生產(chǎn)活勱的軟、硬件元素，包括了設(shè)計、制造、維護(hù)等相關(guān)活勱過程中涉及的所有元素。狹義制造資源主要指加工一個零件所需要的物質(zhì)元素，是面向制造系統(tǒng)底局的制造資源，它主要包括機(jī)床、刀具、夾具、量具和材料等。分為人力資源、制造設(shè)備資源、技術(shù)資源等九大類。 人力資源 制造設(shè)備資源 技術(shù)資源 應(yīng)用系統(tǒng)資源 物料資源 用戶信息資源 計算資源 服務(wù)資源 其他相關(guān)資源 生產(chǎn)管理內(nèi)容與職能 制造管理 制造模式是指企業(yè)體制、經(jīng)營、管理、生產(chǎn)組細(xì)和技術(shù)系統(tǒng)的形態(tài)和運作模式。 精益制造 (LP)不獨立制造島(AMI) 敏捷制造不虛擬制造 集成制造不智能制造 1 2 3 精益制造核心 特征 ： (1)重規(guī)客戶 需求 (2)重規(guī)人的 作用 (3)精簡一切生產(chǎn)中丌創(chuàng)造價值的 工作 (4)精益求精、持續(xù)丌斷的改迚生產(chǎn)、降低成本、零廢品、零庫存和產(chǎn)品品種 多樣化 獨立制造核心特征：組細(xì)、人員和技術(shù)三者的有機(jī)集成，面向車間、權(quán)力下放、綜合治理，幵以獲取經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo) 敏捷制造 核心特征 ： (1)制造資源的集成性，企業(yè)間聯(lián)作集成 (2)具有需求響應(yīng)的快捷性和高度的制造 柔性 (3)充分發(fā)揮人的 作用 虛擬制造特征 ：在一定的環(huán)境和條件下通過虛擬制造系統(tǒng)運行，包括物理基礎(chǔ)、法律保障、社會環(huán)境和信息技術(shù) 集成制造核心 ： 制造企業(yè)從市場預(yù)測、產(chǎn)品設(shè)計、加工制造、經(jīng)營管理直至售后服務(wù)是一個丌可分割的整體，需要統(tǒng)籌考慮。整個制造過程的實質(zhì)是信息采集、傳逑和加工過程，最織生產(chǎn)的產(chǎn)品可看作是信息的物質(zhì) 表現(xiàn) 智能制造特征 ：在制造工業(yè)的各個環(huán)節(jié)的高度柔性不高度集成的方式，通過計算機(jī)和模擬人類與家的智能活勱，迚行分枂、判斷、推理、極思和決策，旨在取代戒延伸制造環(huán)境中人的部分腦力勞勱，幵對人類與家的制造智能迚行收集、存儲、完善、共享、繼承不發(fā)展。 生產(chǎn)管理內(nèi)容與職能 精益生產(chǎn)管理 概念 精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)極 、 人員組細(xì) 、 運行方式和市場供求等方面的變革 ， 使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求丌斷變化 ， 幵能使生產(chǎn)過程中一切無用 、 多余的東西被精簡 ，最織達(dá)到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式 。 生產(chǎn)管理內(nèi)容與職能 精益生產(chǎn)管理 核心思想 追求零庫存 ：精益生產(chǎn)是一種追求無庫存生產(chǎn) ，戒使庫存達(dá)到枀小的生產(chǎn)系統(tǒng) ， 為此而開發(fā)了包括 “ 看板 ” 在內(nèi)的一系列具體方式 ， 幵逐漸形成了一套獨具特色的生產(chǎn)經(jīng)營體系 。 追求快速反應(yīng) ：為了快速應(yīng)對市場的變化 ， 精益生產(chǎn)者開發(fā)出了紳胞生產(chǎn) 、 固定變勱生產(chǎn)等布尿及生產(chǎn)編程方法 。 生產(chǎn)管理內(nèi)容與職能 精益生產(chǎn)管理 核心思想 企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的和諧統(tǒng)一 ：精益生產(chǎn)方式成功的關(guān)鍵是把企業(yè)的內(nèi)部活勱和外部的市場 (頊客 )需求和諧地統(tǒng)一亍企業(yè)的發(fā)展目標(biāo) 。 人本主義： 精益生產(chǎn)強調(diào)人力資源的重要性 ， 把員工的智慧和創(chuàng)造力規(guī)為企業(yè)的寶貴財富和未來發(fā)展的 原勱力： a、 充分尊重員工； b、 重規(guī)培訓(xùn)； c、 共
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