精益生產(chǎn)-豐田生產(chǎn)方式-七大浪費(fèi)-文庫(kù)吧
2025-07-31 20:35 本頁(yè)面
【正文】 .以防萬(wàn)一的邏輯 .誤用自動(dòng)化 .換模工序時(shí)間長(zhǎng) .生產(chǎn)計(jì)劃不均衡 .工作負(fù)荷不平衡 .設(shè)備及能力設(shè)計(jì)過(guò)大 .缺乏交流 ?獎(jiǎng)勵(lì)制度 現(xiàn)象 過(guò)量原材料 額外的庫(kù)存 過(guò)度占用空間 物流不平衡 過(guò)度浪費(fèi)搬運(yùn)與處理 額外的設(shè)備占用 13 過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi) ?不合理的工藝布局 14 過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi) 功能式布局是指同種設(shè)備布置在一起的以設(shè)備為中心進(jìn)行加工生產(chǎn) 剪床 剪床 沖床 沖床 沖床 壓床 壓床 壓床 15 過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi) 短底梁過(guò)量剪料 16 過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi) ?流程式布局 剪床 沖床 1 壓床 沖床 2 前后角柱 剪床 沖床 1 沖床 2 門(mén)橫 梁 17 過(guò)量生產(chǎn) 措施應(yīng)用事例 后橋焊接工段孤島作業(yè)嚴(yán)重，在制品積壓多！ 流動(dòng)是我們價(jià)值流分析的目標(biāo)！ 實(shí)施流線化布局，工序間采用滑軌傳遞產(chǎn)品： 18 七種浪費(fèi)之 2：過(guò)度庫(kù)存的浪費(fèi) 過(guò)度庫(kù)存的浪費(fèi) 庫(kù)存給企業(yè)帶來(lái)哪些成本？ 19 過(guò)度庫(kù)存的浪費(fèi) ?七種浪費(fèi)之 2：庫(kù)存的成本 ? 資金成本：資金積壓 ? 管理成本：搬運(yùn)量、場(chǎng)地、防護(hù)、管理 ? 質(zhì)量成本：難以實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出 ? 變更成本：產(chǎn)品換型、市場(chǎng)價(jià)格變化 20 過(guò)度庫(kù)存的浪費(fèi) 現(xiàn)象 ?額外倉(cāng)儲(chǔ)及搬運(yùn) ?額外大量返工 / 隱性問(wèn)題 ?文案工作 /文件 ?在制品包裝 ?公用設(shè)施成本高 ?盤(pán)點(diǎn)困難 ?需求更多的處理資源（人 、設(shè)備、貨架、倉(cāng)庫(kù)、 系統(tǒng) 根源 ?產(chǎn)品的復(fù)雜性 ?工序低效能 ?生產(chǎn)計(jì)劃不均衡 ?市場(chǎng)預(yù)測(cè) / 管理不力 ?工作負(fù)荷不平衡 ?供應(yīng)商貨運(yùn)不確定 ?溝通誤會(huì) ?換型時(shí)間長(zhǎng) ?獎(jiǎng)勵(lì)制度 21 ?庫(kù)存的產(chǎn)生 采購(gòu)部 生產(chǎn)部 銷(xiāo)售部 客戶(hù) 供應(yīng)商 過(guò)度庫(kù)存
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