精益生產(chǎn)-精益工具實(shí)戰(zhàn)案例-七大浪費(fèi)之詳細(xì)介紹-文庫吧
2025-01-16 02:30 本頁面
【正文】 從精益生產(chǎn)的角度來說，搬運(yùn)是一種不產(chǎn)生附加價(jià)值的動(dòng)作，而不產(chǎn)生價(jià)值的工作都屬于浪費(fèi)。 搬運(yùn)的浪費(fèi)具體表現(xiàn)為放置、堆積、移動(dòng)、整列等動(dòng)作浪費(fèi)，由此而帶來物品移動(dòng)所需空間的浪費(fèi)、時(shí)間的浪費(fèi)和人力工具的占用等不良后果。 搬運(yùn)浪費(fèi) 搬運(yùn)浪費(fèi) 原因分析 改善措施 167。 過多的搬運(yùn)活動(dòng)、搬運(yùn)次數(shù)、過遠(yuǎn)的搬運(yùn)距離。 167。 過多的搬運(yùn)車輛、搬運(yùn)工具與裝備等。 167。 過多的搬運(yùn)人員 167。 損壞或丟失物品 。 167。 搬運(yùn)過程會(huì)占用大量的通道與存放資源。 167。 生產(chǎn)布局或物料放置位置不合理。 167。 搬運(yùn)工具不合理。 167。 搬運(yùn)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃不匹配 生產(chǎn)布局調(diào)整 改善搬運(yùn)方式 搬運(yùn)浪費(fèi) 每 2卷布只需搬運(yùn) 4次，比改善前減少 3次搬運(yùn)，改善 43%。 松 二 廠 儲(chǔ) 布 區(qū)3 號(hào) 倉吊 布 區(qū)松 一 緩沖 門改 善 前 第 1 卷改 善 前 第 2 卷案例：玻璃布運(yùn)送 改善前 分 廠 領(lǐng) 料倉 庫 備 料倉 庫 拆 箱倉 庫 清 潔倉 庫 吊 布 / 銅包 裝 組 運(yùn) 送分 廠 接 收包 裝 組 返 回? 拆 1卷送 1卷； ? 交接點(diǎn)過多，接收不及時(shí) 案例：送布送銅流程 上一班為下一班領(lǐng)料、備料、拆箱、清潔 吊裝、運(yùn)送并行作業(yè)，并由分廠取代包裝組運(yùn)送，減少交接環(huán)節(jié)。 倉 庫 吊 布 / 銅包 裝 組 運(yùn) 送分 廠 接 收包 裝 組 返 回分 廠 領(lǐng) 料倉 庫 備 料倉 庫 拆 箱倉 庫 清 潔去并
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