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正文內(nèi)容

中醫(yī)醫(yī)院二級甲等醫(yī)院評審工作匯報(bào)-文庫吧

2024-08-14 14:31 本頁面


【正文】 我院引上管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,著力提高醫(yī)療質(zhì)量、提高服務(wù)態(tài)度、提高全體職工的業(yè)務(wù)水平、法律意識、職業(yè)道德,使我院的整體工作上一新臺階?,F(xiàn)就一年來開展的主要工作做一簡要匯報(bào)。 二、加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高運(yùn)行績效加強(qiáng)法制教育,提高法律意識。院領(lǐng)導(dǎo)帶頭并組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)和部門規(guī)章制度,修訂、健全、完善了醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和工作人員崗位職責(zé),醫(yī)院嚴(yán)格按照執(zhí)業(yè)許可證診療科目執(zhí)業(yè),對新增部分診療科目嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批手續(xù),及時(shí)變更注冊了新調(diào)入人員的執(zhí)業(yè)醫(yī)師證,醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制,對新分配、新調(diào)入人員實(shí)行崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)、輪轉(zhuǎn)考核制度等。并要求全院專業(yè)技術(shù)人員依法執(zhí)業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和診療規(guī)范,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量加強(qiáng)醫(yī)療安全。為此我們整理印制了《ⅩⅩ縣中醫(yī)院規(guī)章制度匯編》一書,全書共分十部分,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,牢固樹立了質(zhì)量、責(zé)任、服務(wù)、安全、危急意識、樹立了依法執(zhí)業(yè)、依法治院理念,建立了有競爭、有約束、有激勵(lì)的現(xiàn)代醫(yī)院新型管理機(jī)制。院領(lǐng)導(dǎo)分工把關(guān)、各司其職。本著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格管理,從嚴(yán)治院,不斷更新醫(yī)院管理知識,提高管理水平。院領(lǐng)導(dǎo)班子客觀分析、審視工作中存在的不足和問題,把握關(guān)鍵點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),解決發(fā)展中的不和諧問題,使醫(yī)院工作走向可持續(xù)發(fā)展道路。院領(lǐng)導(dǎo)把主要精力用于醫(yī)院管理,不斷加強(qiáng)自身管理知識學(xué)習(xí),以適應(yīng)新時(shí)期對醫(yī)院干部多元化的要求,在自學(xué)的同時(shí)赴省內(nèi)外參加醫(yī)院管理知識學(xué)習(xí)班或短期培訓(xùn)提高班,不斷接受新思想、新理念、新方法,新知識,以全面提高醫(yī)院管理水平,進(jìn)一步建立健全醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理、病案管理、藥事管理、護(hù)理管理、輸血管理、醫(yī)院感染管理、醫(yī)療廢物管理監(jiān)控等管理委員會,各組織按照各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價(jià)。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落到實(shí)處。隨時(shí)對醫(yī)療、護(hù)理、藥劑、醫(yī)技、院感、安全質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅(jiān)持院長質(zhì)量查房、院長總值班、醫(yī)療缺陷公示、醫(yī)療、護(hù)理分級管理制度等。不斷深化人事制度改革,建立健全院、科兩級管理責(zé)任制及目標(biāo)責(zé)任考核制。把業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)、職業(yè)道德高、有一定管理水平和群眾基礎(chǔ)的中青年人員推上領(lǐng)導(dǎo)崗位,使能者上、庸者下,充分調(diào)動(dòng)了科主任和職工的積極性。從科學(xué)管理、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、醫(yī)療安全等方面綜合考核科室及科主任工作,指標(biāo)量化、細(xì)化,責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲分明。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。醫(yī)院不斷完善財(cái)務(wù)運(yùn)作管理核算辦法,控制醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用,降低醫(yī)療成本,減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),以不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行《陜西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,新開展的檢查項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均用物價(jià)部門批準(zhǔn),并公開上墻,增強(qiáng)服務(wù)透明度,自覺接受群眾患者的監(jiān)督。加強(qiáng)藥品管理,嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購管理制度。多年以來,醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購制,西藥、中成藥、耗材、植入性材料100%招標(biāo)采購,根據(jù)臨床應(yīng)用情況及市場信息,我院對部分價(jià)位較高的藥品、植入性材料進(jìn)行降價(jià)購進(jìn),讓利給患者,得到了患者和社會各界的一致好評和贊譽(yù)。自2005年起,醫(yī)院實(shí)行藥品網(wǎng)絡(luò)管理,定期對藥庫和藥房進(jìn)行盤點(diǎn),做到賬賬相符、賬物相符。堅(jiān)持院務(wù)公開,對人事任
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